入职管理技巧与劳动法风险规避

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1、入职管理技巧 与劳动法风险规避,“留”下有多难?,过去,“选育用留”中的“留”往往成为管理者最为忽视的一点,但如今企业的人才跳槽、辞退(炒犹鱼)、高薪招聘、高待遇(如股票期权、奖励)已成为社会关注的热点话题 因此,如何保留并激励员工日益成为企业关注的焦点,“留”下有多难?,直接薪酬 基本工资 绩效工资 间接薪酬 大项福利 休假 ,02,01,经济的,非经济的,成就型 成就感 发展机会 过程型 有挑战性的工作 工作氛围及环境 ,我为什么在这里工作?,我为什么在这里努力工作?,“留”下有多难?,01,Add your texts here,01,留才,02,制度留人,03,情感留人,工作留人,“留

2、”下有多难?,制度留人,干好干坏不一样,我要好好干,工作留人,工作轮换法、工作扩大化、工作丰富化,组织氛围,“留”下有多难?,情感留人,企业文化、感情投资,“留”下有多难?,公司层面,制度留人让优秀者与别人不同 企业文化留人家的感觉真好 职业生涯规划留人工作是快乐的,STAY,管理者层面,授权留人你来做,你负责 情感留人得人心者得天下 职业生涯规划留人工作是快乐的,离开有多容易?,“进入公司,离开经理”,当“我”有情绪和抱怨时,希望谁能第一时间疏导? 当“我”有建议时,会第一时间告诉谁? 当“我”工作上受委屈时,希望谁第一时间帮助解决? 当“我”工作出色时,希望谁第一时间关注? ,个人素质,岗

3、位要求,组织绩效,30%,领导风格,组织气氛,付出额外,的努力,70%,离开有多容易?,leader,Hay领导力四环模型,薪酬制度能让员工发挥20% 30%的能力; 良好的工作氛围,员工可发挥80% 90%的能力,管理风格对组织气氛的影响程度可达70%, 组织气氛对组织绩效的影响程度达30%。,leader,组织氛围,1,2,认识组织氛围,认识组织氛围 组织氛围的营造 风险规避,目录 CONTENTS,认识组织氛围,组织氛围定义: 由组织内部成员的各种心理感受,和对组织环境的认知情绪的交互影响而形成的一种心理气氛; 是一个综合体:包括影响个体和群体行为模式的价值观、文化、期望、政策、流程、规

4、范、活动等 是一个综合概念,形成组织气氛的因素很多,主要有:组织内部成员的士气、对组织成员的激励方法、文化背景、领导风格、信息沟通方式等因素。,认识组织氛围,感觉:是在特定工作环境下做事的感觉;,良好的组织气氛有哪些现象? 不好的组织气氛有哪些现象?,思 考,Bad 对待流程、规范嘲讽、不在意、烦躁 开会发言、讨论问题时沉闷,无人肯发言,大家唯唯诺诺地接受安排 团队中交流很少、难获得帮助,存在恶性竞争 对待工作任务拖拖拉拉、没有干劲,Good 对待流程、规范态度严肃 开会发言、讨论问题气氛活泼、员工乐于说出自己的想法 团队中相互帮助、交流顺畅 对待工作任务积极认真地去落实完成,认识组织氛围,组

5、织氛围测量工具:12,管理者与组织氛围,组织 氛围,HR,管理者,建立公平公正的流程、制度 企业文化的建设与传递 建立畅通的沟通平台,关注、理解和解决人的问题 优化自身的管理风格 甄别、辅导和使用员工,以身作则(一面镜子):一线管理者需要让员工跟着自己一起向前冲 娴熟的技能(一位老师):领域的专家,能适当的时候给予员工指导、建议和帮助 责任心,勇担责任、当机立断(一个榜样):工作状态的呈现,并且能影响员工 坚决的执行力(一名法官):决策与制度不在于多么英明,而在于能否实行。想出好主意,执行更重要 关注细节 (一名侦探):关注员工的成长、工作过程、心态 卓越的激励能力(一名教练):使用有效的激励

6、方法提高员工的执行力,一线管理者应具体的能力,管理者与组织氛围,认识组织氛围 组织氛围的营造 风险规避,目录 CONTENTS,一定要学会如何激励员工,组织氛围的营造,组织氛围的营造,激励员工: 我们把“激励”定义为通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足/高于个体的某些期望需求为条件。,组织氛围的营造,小故事 期望激励,激励员工,竞争:在充满压力的竞争的气氛中,有谁会甘居下游呢?,信任 :对表现佳的员工,授给其处理业务更大的权利。比如:制定一些销售的策略;分配一些客户资源;和新员工合作等等。 让他处理部门的一些事情,相信他一定能处理好并给予其必要的指导和帮助。,公平:公平理论

7、认为,员工的工作动机,不仅受到绝对报酬的影响,而且受到相对报酬的影响。,培训:拓宽视野,增长才干,对一个立志在销售行业有所作为的员工来说,是极具吸引力的,负激励和行为矫正 :有奖有罚,对部属在工作中出现的疏漏和错误,除了帮助其改正行为方式外,有时候还要给予其一定的惩罚-负激励。,行为激励 :身教重于言教。商务经理的模范带头作用对员工有着极大的激励作用,案例分析讨论,你带领五位下属组成的一个销售团队,这五位下属的状况是:张涛和马军是你的老部下,他们有丰富的专业知识和销售经验,工作认真负责、积极主动,一直是你手下的得力干将,但对自己未来的发展有一些想法,何俊是来部门才三个月的新人,通过这三个月的观

8、察,你发现何俊工作态度很好,工作很主动积极,只是还缺乏销售经验,能力需进一步提高。刘杰是一位老员工,曾经在公司的其他销售团队干过,有较好的专业知识和销售技能,业务你并不担心刘杰,但不知什么原因,刘杰的工作热情和主动性都较差,对待工作经常是应付了事。最令你不放心的是肖飞,他的工作能力不强,一些自己的工作常常要别人帮助才能完成,而且上个月又向你提出要调部门,因为你的人手不够,加上你暂时还未找到合适的人来替他,你没有同意他走,最近他的工作表现很差,对待工作不主动且常常推脱。,问题员工需要管理者更多的关注与沟通,做到“用人之长,容人之短”,认识组织氛围 组织氛围的营造 风险规避,目录 CONTENTS

9、,风险规避,劳动合同法第八条用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况; 如果企业在面谈中发现候选人更适合就任其它职位,应当明确告知候选人,取得后者同意,并应当作出书面记录,比如让候选人重填带有新岗位名称的申请表等。 如果企业在候选人入职后改变了想法,希望候选人改就其他职位,应当与候选人协商,按照转岗处理,并作出有双方签署的书面记录,比如与候选人就转岗及转岗程序达成的协商意见。,风险规避,劳动合同法第八条用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬

10、,以及劳动者要求了解的其他情况; 如果企业在面谈中发现候选人更适合就任其它职位,应当明确告知候选人,取得后者同意,并应当作出书面记录,比如让候选人重填带有新岗位名称的申请表等。 如果企业在候选人入职后改变了想法,希望候选人改就其他职位,应当与候选人协商,按照转岗处理,并作出有双方签署的书面记录,比如与候选人就转岗及转岗程序达成的协商意见。,风险规避,劳动法第23条规定“劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止”。 一般情况下,用人单位可直接为员工办理合同终止手续,向员工出具合同终止证明,无需提前通知。 终止手续是否完成问题: 电话、邮寄挂号信和快递方式的送达如未能未真

11、正送达到本人手中,不能构成送达,即没有构成“以书面形式通知劳动者”。 书面形式,直接送达职工本人或交其同住成年亲属签收 邮寄送达,以挂号查询回执上注明的收件日期为送达日期 公告送达,即张贴公告或通过新闻媒介通知。 自发出公告之日起,经过30日,即视为送达。能用直接送达或邮寄送达而未用,直接采用公告方式送达,视为无效。,风险规避,风险规避,风险规避,学习扩充,打破一切常规, 海底捞你学不会, 领导力21法则, 九型人格,Thank You !,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.10.3020.10.30Friday, October 30, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰

12、出的人谈话。21:46:1321:46:1321:4610/30/2020 9:46:13 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.10.3021:46:1321:46Oct-2030-Oct-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:46:1321:46:1321:46Friday, October 30, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.10.3020.10.3021:46:1321:46:13October 30, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年10月30日星期五下午9时46分13秒21:46:132

13、0.10.30 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年10月下午9时46分20.10.3021:46October 30, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年10月30日星期五9时46分13秒21:46:1330 October 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午9时46分13秒下午9时46分21:46:1320.10.30 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。10/30/2020 9:46:13 PM21:46:132020/10/30 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。10/30/2020 9:46 PM10/30/2020 9:46 PM20.10.3020.10.30 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。30-Oct-2030 October 202020.10.30 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Friday, October 30, 202030-Oct-2020.10.30 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.10.3021:46:1330 October 202021:46,谢谢大家,

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