某项目商业定位报告

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1、,报告结构,第一部分 项目问题分析,第二部分 市场分析研究,第三部分 项目规划与定位,第四部分 项目亮点设计,第一部分 项目问题分析,城市层面,洪雅位于成都、乐山、雅安三角地带,是内地四线城市,经济发展相对滞后,无强势产业。,区域层面,项目位于中心城市边缘,所在区域现阶段发展缓慢,道路交通不便。,项目层面,商业体量大,具备强势景观资源。,项目属性,=,内地四线城市 主城边缘 强势景观资源 大规模商业,项目属性界定,从消费和投资选择上,本项目处于主城区边缘,消费者心理距离较远,不是洪雅人消费的理想地点,仅靠社区内的生活配套性消费无法支撑本项目2.5万的商业体量,不明朗的商业前景使得招商和销售陷入

2、困境; 项目处于开发相对滞后、区域价值未被挖掘、商业价值较低的地块。按照常规发展,商铺的租金和价格只能从属于本区域商业价值体系,市场实现不会有较大突破; 若陷入来自中正街、城隍街等商圈的同质竞争,将会给本项目的持续经营和市场销售带来较大压力,难以实现项目目标;,消费和投资 选择上,价值提升,竞争,R1:非期望结果 按常规发展的可能结果,从经营和销售上:使本项目成为消费者新的热点选择,同时,以良好的经营前景和升值潜力,吸引商家和投资者,使项目成为洪雅的热点商业项目 从价格体系上:突破洪雅县现有的商业租金和价格体系 从竞争上:避免陷入与传统商圈的同质竞争,实现差异化,建立自己的核心竞争力,经营和销

3、售,租金和价格 体系,竞争,R2:期望结果 我们的期望目标,经营和销售,租金和价格 体系,竞争,C:矛盾或冲突 (complication) R1与R2之间存在着的矛盾或冲突,Q:提出问题 (question) 要实现从R1到R2必须要回答的核心问题,1.本项目需要怎样的市场占位和发展方向,才能保证本项目2.5万体量的商业存活?,2. 本项目怎样才能形成商业的核心竞争力,保证商业的可持续经营,提升商业价值?,第二部分 市场分析研究,区位,城隍街商圈,中正街商圈,雅风小区,鑫顺街商圈,路程约1.1km,本案,洪雅县主要商圈,老城区以政府为中心的传统商业圈,以中正街为核心,向相临城隍商业街和鑫顺商

4、业步行街、南街辐射。,商圈的业态分布,洪雅商业以传统临街商铺形态为主,现阶段仅有少量小型两层集中商业;集中商业物业极少 。,1、日常购物常去的地方 中正街、雅康世纪广场、雅风小区 2、购买服饰常去的地方 中正街、城隍街、鑫顺街 3、朋友聚会、聚餐常去的地方 雅风小区、城隍街、北街,当地人消费习惯,本项目距离市级商业中心路程约1.1公里,无法与商业中心融合,但是又很难避免与传统中心的竞争,劣势较大。,城市商业发展现状,三个缺乏点,缺乏一个城市商业中心,缺乏代表城市的会客厅项目,缺乏一个城市的地标性项目,1.要为洪雅打造城市会客厅 2.提升周边商业价值,形成洪雅城市新商业中心 3.形成洪雅的地表项

5、目,区位,交通,体量&竞争,本项目成为新的城市级商业中心的可能性非常小,洪雅呈单核发展,在一定时期内很难形成新的城市核心 项目不在城市的主要发展方向上 项目不处于城市商业规划中的商业区 无法与商业中心融合,但是又很难避免与传统中心的竞争,本项目商业比较分散,而且商业体量还远不足以与城市核心的中正街的商业体量竞争,本项目周边的路网并不发达,道路状况也较差,影响了其交通通达性,本项目成为新的城市级商业中心的可能性非常小,本项目具有相当大规模的商业体量,区域距离城市核心区较远,处于相对独立的位置,未来周边有大量的居住人口,适合本项目商业的发展方向是:城市休闲商业中心,相对城市核心区独立的区域,未来大

6、规模的居住人口,本项目2.5万平米的商业体量,本项目发展方向,城市休闲商业中心,为实现本项目目标,我们的唯一出路就是:跳出与传统核心商圈的竞争,打造差异化的城市休闲商业中心,如何通过创新的模式来实现本项目的差异化竞争,富于竞争力?,与城市核心区商业差异化 核心区商业的补缺者 主动中心化 立足本区域、辐射全城,案例分析,耍都的全名叫“耍都文化广场”,是成都一个很有名的集美食、娱乐、休闲于一体的地方,建筑古色古香,很有特色,而且交通便利,离武侯祠和锦里都很近。好友相聚或是开怀畅饮,或是享受麻辣诱惑,耍都都是一个相当不错的地方。而且一个“耍”字更是道出了成都人那种从容自在的形神之色。,成都耍都是成都

7、休闲生活的典型代表,耍都就是一个用建筑围起来的坝子,里面有耍的有吃的。 吃的有很多花样,烧烤、火锅、中餐、干锅、夜啤酒,当然,酒吧、咖啡厅、茶馆是肯定少不了的,里面也有很多娱乐场所,酒吧、慢摇吧、KTV等等。 总之,耍都就是成都生活的一个浓缩,代表了成都人的生活方式。,案例分析,通过案例启示,找到了本项目的成功之道 以“耍都模式”来打造“洪雅都市生活另一极”,相对独立于核心城区之外,自成体系,形成独有的特色,与城市联系紧密,是城市核心区的一部分,与城市的关系,对公共交通的依赖较弱,对公共交通和生活配套依赖性强,要求高,对公共交通的依赖,与核心区商业差异化,以独有的商业功能和特色吸引消费者,大规

8、模、商业聚集、一站式购物、公共交通便利,核心竞争要素,满足对生活要求更高的人、实现生活方式的转换,体现传统型商业生活方式,生活方式,远离都市喧嚣、享受健康的休闲生活,城市的繁华、热闹,形象定位,主要满足餐饮、休闲、娱乐需求,以及部分就近消费需求,主要满足各类购物需求,功能定位,非传统、差异化的休闲商业中心,传统的城市核心区商业,整体定位,都市休闲主义,“耍都模式”,传统商业,差异化,我们希望让“洪雅耍都” 成为这样一个地方, 许多人来到这里并不是为了传统意义上的一顿饭, 而是把这当成休闲放松的绝佳场所.,第三部分 项目规划与定位,主题定位,从市场的需求,以及文化的核心内容中, 选择最佳的文化为

9、载体,展现项目的生命力,以临江瓦渡为引,以码头文化为中心,将洪雅当地的文化融入其中 展示码头本身的商业和文化价值 复苏百年商贾云集的历史场面,核心定位,青衣江畔 集城市休闲 娱乐 餐饮 文化 历史为一体,一个城市的历史文化展厅 一个洪雅人娱乐休闲俱为一体新商业中心,洪雅码头临江耍都,这里将是洪雅的城市新名片 这里将成为洪雅的城市会客厅,功能定位,三益 三力 宜商、宜娱、宜游 张力、活力、魅力,引擎功能,文化、观光,核心功能,娱乐、餐饮、休闲,辅助功能,购物、儿童、婚庆,项目商业功能业态划分,时尚餐饮区,品牌餐饮休闲一体区,主题酒店区,休闲购物娱乐区,社区商业,客群分析,商业经营者,一些大型的商

10、业企业及小型商铺的商业经营者,需要有固定的经营场所,他们在选择经营场所的时候,除选择租赁外,还会选择购买商铺进行经营,这样可以拥有永久的经营场所,便于经营管理,同时,在总体收益上降低了经营成本,同时,物业自身的升值空间也将给经营者带来不菲的收益。,商业投资客,在目前住宅市场受到调控影响之下,住宅受限购、限贷等政策限制,而黄金、股票等投资渠道走势又趋弱,而钱放在银行又跑不过日益高涨的CPI,使得资金贬值。在此情况之下,有一定闲置资金,又缺乏投资渠道的客户,具有投资潜力的商业地产将成为他们的重要选择,为资金提供保值及升值的空间。,酒店投资客,普通的市民,有一定的积蓄,在满足生活的条件下,有一部分闲

11、钱进行投资,银行的利率低于CPI涨幅,货币必然贬值,黄金其升值型不强,其空间大大低于房地产,股票受国际经济形势拖累,能够不亏就已经是较好的情况,在钱不多,又无投资渠道的情况下,小面积低总价的酒店类物业将成为他们的选择。,重视投资客户的存在,销售方式选择,招商先行是重点!,招商是市场形成最为关键的一环,如何让更多的商户入驻经营,以此良性循环逐渐带动市场氛围的形成,商铺越多,产品越全,服务越应全面优化,市场就越有竞争力。,打造都市休闲商业“耍都模式”业态选择举措,关键举措二:以主力商家聚集人气,引进具有很强吸引力的大型超市以及专业店 引进有吸引力的大型餐饮、休闲、娱乐商家,关键举措一:与城市核心区

12、商业差异化的功能,餐饮所占比例最高 拥有较高比例的休闲、娱乐 社区所占比例较低,本项目商业功能比例建议,功能业态,餐饮,休闲娱乐,社区配套,46%,42%,12%,定位复合型餐饮,包含各档次类型。中餐所占比例最高,以川菜和当地特色为主,以中高档茶楼、健身康体、特产购物为主体,包含酒吧、咖啡、美容、洗浴等一系列休闲娱乐设施,包含住户基本的生活配套需求,以小型超市、干洗店、取款机、个人护理为主,本项目各商业功能的相互关系,餐饮,社区,休闲 娱乐,共享 人流,锁定周边客户 实现自我中心化 作为周边住宅区的配套,项目利润实现的关键 项目吸引力的核心,打造项目的文化和特色 定义项目档次 建立项目的标志性

13、,餐饮业态定位:,美食胜地,最休闲、最时尚、吃货集中营,别人是吃饱肚子,我们吃的是享受!,建议引进当地著名商家入驻,可给与适当补贴,以此吸引人气,增加项目知名度。,餐饮业态建议:,备注:未包含4500平米酒店客房部分的商业面积,酒店裙楼2-3层划分为酒店使用。,休闲娱乐业态定位:,从现在开始,让我们一起享受生活!,突出休闲、体验,各年龄段全民娱乐,洪雅当地特产商店:,洪雅当地特产丰富,但缺少集中采购点,项目购物区将开设洪雅当地土特产 商店,既满足了当地人的日常需求,又能满足旅游客群的采购需求。,藤椒油,高庙白酒,藤椒,雅连,钵钵鸡,旺儿汤,洪雅绿茶,休闲娱乐业态建议:,社区生活配套定位:,体现

14、生活品质的配套服务,还有细节,至关重要,你终究是跟别人不一样的!,社区生活业态建议:,备注:酒店裙楼1层划分为社区商业使用。,酒店业态定位:,非凡的设计理念与富丽堂皇的装潢 更是让人备受尊贵!,突出酒店特色婚庆主题酒店,1、如今人们生活水平不断提高,90后成为结婚市场的主要人群,他们大多希望自己的婚礼独具风格,质高价优,作为洪雅首家婚礼主题酒店,完全符合主流结婚人群的心理与要求。 2、婚礼主题酒店以股权的方式与婚庆、摄影、旅游、家居等公司合作,形成婚庆一条龙服务,一方面减少新人准备婚礼的时间精力,另一方面覆盖婚庆产业链的上下游,掌握大量的婚庆资源,更具有盈利优势。,第四部分 项目亮点设计,打造

15、都市休闲商业“耍都模式”亮点营造举措,关键举措二:通过建筑装饰符号语言、营销活动等,营造都市休闲生活文化,倡导从容、优雅的都市休闲生活 以铺装、构件、装饰、小品来营造丰富、有趣的文化氛围,关键举措一:打造体现文化码头休闲都市生活的建筑和小品景观,大量的开放空间作为驻留、休闲区域 小品、声光电等方式展示项目文化 展现都市水岸休闲风情的园林景观,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,关于项目亮点设计:,

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