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1、如何管理好班组大家谈各位工友大家好：在这里，我不想占用大家过多的时间，就班组管理一事，咱们关起门来说话。首先说明一点，班长这个职位不是我买下的，我可以坦诚的说，我做每一项事都对得起自己的良心。“当一天和尚撞一天钟”，话糙理不粗。我承认我不是一名合格的班长，只因为我现在是班长，所以我就要按班长的标准去做，为大家服好务，管理好这个班组。明天我是工人，我就按一个工人的标准去做，在不违章作业确保安全的情况下尽可能的去完成各项工作任务。做人要有做人的标准，事在人为这句话说起来好听，但是，投机取巧，欺上瞒下，打小报告不是我的风格，诚实做人是我一直的心愿，我愿以一颗真诚的心去赢得大家的支持。虽然说，千人千爱
2、好，万人万口味，众口难调，我不希望背后论人是非，说长道短，有理摆在桌面上。我不否认大家有好的思想，我也不想以自己的观点来要求大家，俗话说得好，无规矩不成方圆，制度就是圆规，圆规是画圆的唯一工具，我希望这个圆规有大家来掌舵，来操持。更希望这个制度在大家的共同维护下起到效果。让诚实的人感到实惠，“聪明的人”受到约束，使各项生产任务保质保量，安全高效的完成。下面列举了两个班组划分管理办法并诠释细则一共大家商讨，请选择出您认为适合班组管理的办法。（ ） 签名： 这第一例是以前的划分管理办法：一、车型分的标准是根据车型操作的易难程度来界定的，太原车快速高效敏捷易操作，支架车视野狭窄操作不便，880车速度
3、稳重进顺槽不易操作。所以太原车设定30分为基数，支架车增加一倍难度为60分，880车取太原车和支架车的平均值为45分。二、路程分是考虑到路程的远近牵扯到完成任务的时间快慢，假如不按路程远近划分，只作一个标准，这样谁都不愿去干远的运输任务，有的职工会提出以时间长短来划分。我认为这样不妥，本来一个小时干完的活，我会故意延长到两个或者三个小时去完成，这样看起来太窝工。路程分的标准是：起点为10分，也就是只要你启动任何车辆就是10分，然后每到一个指定地点递加10分。一般考虑大巷的路程远点，进顺槽的路程会适当缩短米数增加分数；同程地点顺捎和回收每次只加10分，也就是增加了一个装卸车分（装车5分、卸车5分
4、），异地返回适当加分；倒设备510分，也是考虑到装卸车的时间而定；原则上所有车型进顺槽每100米递加1分，会考虑易难程度均情加分；所有车型整班进顺槽运输考虑到环境差安全系数低嘉奖20分，一旦返回车场取消顺槽嘉奖分。三、嘉奖分的范围很广，考虑到运输任务的易难程度如搬运支架、破碎机、煤机、综机本体、大型变压器、车盘装1米2以上大皮带等每趟加510分；外出接班10分；带油、回桶、装车、卸车等每项5分；除此之外的特殊情况均情加分。四、特殊分是在没有正常运输任务或运输任务不足的情况，在跟班队长安排下完成的零工活，有队长签字的任务单时按当天出勤人数平均分的50%计分，或均情加分，否则只支付出勤分10分。
5、五、起始点（略。参考2011年6月份划分标准）。第二例是新的划分管理办法：一、车型分：在考虑到车型操作的易难程度上又加上了技能因素，车型分设定为：太原车40分，支架车60分，880车50分。二、嘉奖分：整班在顺槽加20分；搬运大件嘉奖510分；外出接班10分；带油、回桶、装车、卸车等每项5分。三、工作分：取消路程分改为工作分，实行百分制。在用车单位无投诉，安全无事故，工作无“三违”的情况下顺利完成队长和班长安排的各项工作任务，满分为100分。四、特殊分：零工活有队长签字的任务单时按工作分的50%计分；或均情加分，否则只支付出勤分10分；其他情况加分。五、惩罚分：（一）、出车时间为：早班8点，中
6、班16点，夜班23点，罚分按时间计算，请提前半小时检查好车辆准时发车，晚多长时间就罚多少分；（二）、行车途中注意观察车辆运行状况，由于人为原因缺油缺水造成车辆中途车坏扣工作分的50%；（三）、由于个人行为造成工作没有完成，与用车单位发生争执造成不良影响扣除全部工作分100分；（四）、由于休息不好，身体不佳，等其他原因请提前说明，否则扣罚工作分的50%。综合以上两例划分管理办法，为了提高工作效率，确保安全生产，划分的原则是以鼓励为主，听从分配多劳多得，班组划分管理办法由他自主的一面，也必须与队里规定的管理制度相联系。上报工作量以用车单为主，无用车单只给出勤分，班组工作量纪实参照班前安排的工作量，
7、用车单和回访带车人来落实。大家要明白，班组管理的原则是为班组成员负责，我希望班组成员真实的回报工做量，不要做违背良心的事，你的不良行为损害了大家的利益，是对大家的不敬，将会受到良心的谴责。现在有人说我是“老好人”办事睁一只眼闭一只眼，与事太迁就，这样认为你就错了。请大家想一下，有哪一位出错时我当面揭穿过，我是为了你的尊严，我“忍气吞声”这是无能的表现吗？是给你机会，让你自己衡量一下自己的表现，每一个人做出的事对与错、是与非自有公论。请大家在百忙之中抽出一点时间认真阅读仔细品味，选择其中一例管理办法并签上自己的名字，5日内将本讨论稿交给班长，如有不同意见请附言本页的后面，再次谢谢大家的支持和谅解！2011年6月18日
