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1、中华讲ft网JiangSh I5S/6S培训课程大纲课程目标： 全面了解6S是什么；掌握实施 6S的各类工具；掌握 6S的实施步骤；能够运用所学有效地进行 6S的推行活动；通过实施 6S,提高员工素质，造就优秀企业课程内容设置:单元名称主要学习内容时间第一讲6S的基本1. 什么是6S 6S产生的背景？ 世界各大公司都非常重视6S 我们是什么样的企业？ 工厂中常见现象 工厂中不良造成的浪费2. 6S的作用与好处 提升企业形象 增加员工归属感和企业活力 品质的保证 效率的提升 减少浪费 安全有保证3. 6S总动员 推行6S的准备工作 宣传与培训 示范区6S活动 6S推进3阶段第一天9:00-12:
2、00JiangSh org第二讲6S实施步骤1. 6S步骤之一一整理 工作场所的检查 制定要和不要的标准 红牌作战 整理的具体办法 整理的效果第一天13:00-15:00单元名称主要学习内容时间第二讲6S实施步骤2. 6S步骤之二一整顿 整顿的推行要领 布置流程，确定放置场所 规定放置方法 画线定位 各类物品的整顿 各种场所的整顿3. 6S步骤之三一清扫 清扫就是点检 建立清扫责任区 执行例行清扫 建立清扫基准，作为规范4. 6S步骤之四一清洁 将前边的3S制度化 制定目视管理、颜色管理基准5. 6S步骤之五一修养 将4S变成习惯 制定礼仪守则6. 安全生产 安全生产的定义 安全生产的原则 二级安全教育的内容 通用安全技术知识 化学物质安全数据表第一天15:00-第二夭 15:00中华讲ft网JiangSh /风险管理内容介绍1. 6S录像2. 6S行动第三讲6S行动第二天15:00-17:00 划分6S责任区 领导带头，全员上阵 检查评比 6S实施的成果和误区3. 学员感想
