广丰销售能力提升之提高二手车评估置换率培训PPT参考课件

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1、销售能力提升之提高二手车评估置换率,目录,一、背景 二、现状 三、如何提升二手车置换评估量 四、绩效与业绩 五、总结,一、背景,随着二手车市场的不断快速增长,目前我国新车交易的平均增长率在17%,二手车交易的平均增长率已经达到了26%; 专业的二手车业务建立了日益增长的置换和回购车辆的再营销渠道,成为继新车销售、售后服务之后,销售店的另一大收益来源。,二、现状,本店的二手车业务起步较晚,未充分发挥自身品牌服务的优势; 销售顾问对二手车业务的了解浅薄; 二手车评估置换没有规范的流程; 本店的二手车评估率、置换率相对较低。,三、如何提升二手车置换评估量,业务流程规范化 销售顾问提升技巧 二手车评估

2、师专业化,为更好地提高二手车评估置换率,现将置换流程规范化,如下图所示:,1 业务流程规范化,销售顾问根据标准的二手车评估置换流程进行工作,但销售顾问对于二手车业务的开展,遵循以下的步骤进行:,流程一 电话邀约,2 销售顾问提升技巧与二手车评估师专业化,1)电话咨询,销售顾问在介绍完置换业务后必问的话: 张先生,现在很多的客户在我们店选择置换的方式购买新车,不知道你是否了解我们店的心悦二手车置换业务。,2)顾客感兴趣,销售顾问必须向顾客介绍的一句话: 我们的二手车业务主要是为了促进新车销售,不以盈利为目的。我们追求的是您的满意,让你体验我们安心、便利、省心的一站式购车服务。,3)在电话中应对顾

3、客要求报价的三个立场:,坚持不报价格 坚持不引荐评估师给客户回电话 坚持邀约客户来店头现场评估 人们对未知的事情会更感兴趣,不引荐评估师反而会增加顾客来店的欲望。,4)预约时间确认技巧:,不要询问客户哪天有时间来店方便,而是直接给客户做选择题,问对方是明天还是后天有时间,是上午还是下午。,流程二 展厅接待,1)运用标准话术,初步介绍置换业务 “广汽丰田推出的心悦二手车置换业务,不知道您是否感兴趣?” 专业的标准评估作业,结合市场行情最新的变动,报价精准。我们的二手车业务主要是为了促进新车销售,不以盈利为目的。 我们有自己的销售渠道,我们收购的旧车直接通过自己的二手车专用展厅销售,置换价格不低于

4、车贩子。,新车商谈前切入置换话题,2)引荐评估师前销售顾问必须获得的基本信息,顾客对旧车的意向价格 判断顾客的性格特征 顾客置换的意向级别,3)郑重引荐评估师,使顾客获得心理满足,郑重引荐评估师的目的是提升评估师的专业形象和权威性。对评估师出场前的铺垫越是郑重,就越能表现出他的专业性,顾客由此也就更加信任他给予的评价与其给出的价格。 客户心理动用了资源、调整了政策、利用了领导关系(注意保持与顾客的同一立场),4)实例话术,对顾客说: 张先生,这是我们店获得国家评估师资格的李专家。二手车这方面他可是真正的专家。 对评估师说: 李专家,张先生是我的老乡,想置换我们的汉兰达,二手车这块,价格你可得给

5、我出高点,帮帮忙,要是把张总给谈跑了我可得跟你急。,流程三 谈判,1)价格谈判技巧 2比1的模式:=顾客+销售顾问 VS 评估师 优先评估师和销售顾问各自为战的方式 如果客户二手车要价离谱,则想法把新旧车混在一起谈,2)谈判流程策略,战略一:真情告白 真情告知顾客自己的调价能力有限。 分析:X先生我特理解您,如果我是您的话也会提出同样的要求。,战略二:条件换条件 谈判的本质就是条件换条件 不出示身份证的客户绝不再让价格 顾客一旦看新车的采购合同,那么在某种程度上就意味着顾客对新车的购买做出了承诺 提出私人请求:人们会对他提供过帮助的人有特别的好感,战略三:人情关 只谈感情不谈车 销售顾问只要强

6、调与顾客之间的感情就可以了,关键是要让顾客感觉到销售顾问对两人之间感情的重视,顾客自然也会珍惜这种缘分。,战略四:朋友帮忙,两肋插刀 销售如场戏 销售顾问当面要求评估师给顾客优惠,战略五:获得承诺,开门送客 通过询问,使顾客肯定对产品、经销店、销售顾问的信任 表达继续为顾客服务的意愿 获得顾客最后一个电话承诺 通过最后一番对话,销售顾问保留了与顾客再次联系的机会。同时,顾客也会抱着一线希望,在最终决定之前给销售顾问打来一个电话机会再次出现!,四、绩效与业绩(案例分享),销售顾问二手车考核 任务分解:如:每月评估目标6台/人(旧车本品牌购车客户50%评估,其他品牌5台/人) 绩效分解:收购/置换

7、第一台300元,第二台400元,第三台500元,本品牌收购/置换额外加300元/台; 目标查定数量70%,处罚1000元; 目标查定数量70%,100%,每少完成一台处罚200元; 成交数量:暂不考核,但评估量不允许随意拉拢做评估。,销售顾问二手车考核,2011年1-4月评估及置换量,评估总量为66台 置换量为9台 渗透率为:13.6%,2012年1-4月评估及置换量,评估总量为111台 置换总量为20台 渗透率为:18%,五、总结,二手车业务通过系统化培训与专业化提升,目前的绩效与业绩相比之前有明显的改善; 销售顾问二手车评估率和置换率分别提升了68.2%和4.4%; 今后的二手车业务会更深入、更专业发展,为客户提供更便捷的服务,提高品牌忠实度。,

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