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1、xxx电厂“四通一平”工程项目风险管理,xxxxxx电厂“四通 一平”工程项目监理部,危险源辨识、风险评价及控制策划,成立危险辨识、危险评价及控制策划组织机构。 划分项目工程为单位工程进行辨识、评价。 危险辨识的内容 危险因素的分类 危险评价的方法 危险控制的基本原则,危险源辨识、风险评价及控制策划(续）,危险等级分级 危险控制决策 重大危险源控制措施的选择 识别危险源、点,进行危险评价 危险源识别、评价过程,成立项目部危险识别、评价策划组织机构,组长：项目经理,执行组长：安全主管,安全监理,相关法律、法规 识别应用小组,危险源、环境因素 识别、评价小组,其他工作识别小组,施工一队,施工二队,
2、施工三队,运输班,钻爆班,插板班,其他班组,划分危险作业单位,要求：划分的危险作业单位不能过于复杂（多 达几十个作业程序或内容），也不能过于简单（只有一个只有内容） 方法：按施工阶段划分 按施工区域划分 按作业内容划分 几种方法结合,划分危险作业单位,开挖一区,开挖二区,变电站施工区,管道施工区,危险作业辨识内容,施工队、班组进行危险辨识、评价的内容 项目部安全管理人员、工程技术人员进行危险与环境因素辨识、评价时考虑的内容,施工队、班组进行危险辨识、评价的内容,施工队、班组进行施工时的危险点 各危险点可能发生事故的类别； 过去发生事故情况； 不安全条件； 不安全行为； 操作规程不当之处； 控制
3、措施。,安全管理人员、技术人员进行危险辨识、评价时考虑的内容,进场人员的安全教育、特种作业人员的岗位培训、持证上岗； 进场设备、材料的能力认可、性能检测； 发生事故类别、危险等级、对友邻危害及措施； 正常施工过程中的危险、机械操作失误存在的危险； 人的不安全行为； 施工安全技术措施不可行、机械设备的固有缺陷； 施工工艺不合理； 工人接触风险的频度； 易燃、易爆、有毒物品使用有无安全措施,安全管理人员、技术人员进行危险辨识、评价时考虑的内容（续）,有无安全防护设施，符合有关规范否； 安全操作规程有何缺陷； 危险作业场所有无安全标志； 故障处理措施； 事故处理应急方法； 过去事故状况。,危险因素分
4、类,按导致事故和职业危害的直接原因进行分类 物理性风险、危害因素；化学行风险、危害因素； 生物性风险、危害因素；心理、生理性风险、危害因素 行为性风险、危害因素；其他风险、危害因素。,危险因素评价方法、控制目的,防,保护措施,显著危险,一般危险,轻微危险,可忽视危险,预 防 措 施,危险辨识、风险评价的准备工作,确定危险辨识、风险评价的范围； 明确危险辨识、评价人员的职责； 划分危险作业单元； 建立危险作业的危害提示表； 建立相关适用的法律、法规清单。,危险辨识、评价的程序,划分危险作业活动,危险辨识,确定危险等级,决定是否可承受危险,确定危险控制措施,评定危险控制措施的可行性,危险源识别过程
5、,项目危险源清单编制程序,辨识开始,对项目风险分解,是否有新危险源,是否需要新的分解,确立项目危险源清单,辨识结束,识别项目危险因素、危险事件及后果,补充初始危险源清单,否,否,是,是,项目危险源辨识评价过程框图,收集资料,客观统计资料,主管估计资料,危险衡量,估计项目危险源潜在影响,估计项目风险概率大小或分布,评价项目潜在后果,危险源控制,预防发生事故的基本原则 危险控制分级 危险控制决策 危险控制计划的制定,防止发生事故的原则,安全教育措施 安全技术措施 安全管理措施,安全教育措施,安全思想意识教育 1、有关安全生产的法律、法规 2、有关安全保护的法律、法规 安全技术知识教育 1、一般生产
6、技术知识教育 2、一般安全技术知识教育,安全技术措施,减少潜在的危险因素 降低潜在的危险等级 制定薄弱环节的控制措施 设置安全设施和安全警示标志 做好施工的合理化安排,安全管理措施,安全“五同时” 系统安全管理 辨识 评价 控制,危险控制的分级,危险源实行分级管理，各部门除了对本部门负责的危险源制定控制措施、落实，根据需要做定期的检查、隐患整改或上报外，同时要督促下级做好危险源的管理工作。,项目部,施工队,施工班组,重大危险源,一般危险源,轻微危险源,危险源控制,危险源水平控制示意图,危险性,不可承受危险,尽量降低的危险,可忽视危险,危险控制计划的制定,自我防护,安全管理,控制措施,降低危险等
7、级,调整控制措施,检查落实控制措施,消除危险,降低危险,自我保护,控制措施的实施,安全检查,安全例会,岗位职责,安全宣传,危险源辨识、评价简述,项目部危险源清单,机械队危险源清单,钻爆队危险源清单,插板队危险源清单,海工队危险源清单,预制厂危险源清单,项目部危险源辨识、评价简述,项目部危险源清单,不可承受危险,分包项目危险源清单,各施工队危险源清单,施工班组危险源清单,较重大危险,一般危险,轻微危险,危险源控制措施检查、调整、更新,对危险源的控制措施落实过程，要跟踪检查，达不到控制目的或可操作性不强的措施，要及时调整，重新制定。对于已达到了控制目的，降低了危险等级的危险源，要定期更新危险源清单
8、，重新制定控制措施，进行下一个PDCA。,危险源辨识、评价结束,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.10.3020.10.30Friday, October 30, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:09:1309:09:1309:0910/30/2020 9:09:13 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.10.3009:09:1309:09Oct-2030-Oct-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:09:1309:09:1309:09Friday, October 30, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强
9、。20.10.3020.10.3009:09:1309:09:13October 30, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年10月30日星期五上午9时9分13秒09:09:1320.10.30 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年10月上午9时9分20.10.3009:09October 30, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020年10月30日星期五9时9分13秒09:09:1330 October 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午9时9分13秒上午9时9分09:09:1320.10.30 10、你要做多大
10、的事情，就该承受多大的压力。10/30/2020 9:09:13 AM09:09:132020/10/30 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/30/2020 9:09 AM10/30/2020 9:09 AM20.10.3020.10.30 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。30-Oct-2030 October 202020.10.30 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, October 30, 202030-Oct-2020.10.30 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。20.10.3009:09:1330 October 202009:09,谢谢大家,
