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1、护士绩效工资发放办法根据康县中医院绩效工资考核管理实施办法，结合我院和康县城市社区卫生服务中心的实际情况，为了充分调动我院护理人员的工作积极性和责任心，逐步建立健全科学、有效管理机制，更好地为广大群众提供全面、优质的护理服务，特制定本办法。一、 组织实施1、 成立护理人员服务质量考核小组组长：余碧英组员：谈桂玲、陈树梅、李红、张早花2、 实施原则：按劳分配，同工同酬，体现多劳多得。二、 实施细则1、 以下情况享受绩效工资： 护理质量考核合格 试用期满2个月 正常晋升考试期间不超过3天 护送患者转院或上级医院检查者2、 以下情况给予奖励 受到患者或家属书面或者口头表扬的，科室一次奖励10元，送锦
2、旗一面院部奖励100元、表扬信一份院部奖励50元 避免重大医疗事故发生的，科室奖励100元，院部奖励100元 护士长对护士评价优秀者，科室奖励50元3、 以下情况之一不享受绩效工资 婚假、产假期间 聘用制护士试用期2个月内 病假、事假超过15天者，不享受当月绩效工资 . 出差、培训、学习期间，按出差对待 索要、收受红包者三、 具体分配方案 以绩效工资系数发放，基础系数为1.01、 无护士执业证，试用期满后的助理护士系数为1.02、 注册护士系数基础上加0.1，总系数1.13、 责任护士、初级职称的系数基础逐加0.05，总系数1.154、 护理组长、初级职称的系数基础逐加0.05，总系数1.25
3、、 护理组长、中级职称的系数基础逐加0.05，总系数1.25 6、 职务（护士长）系数基础逐加，总系数1.3四、 处罚细则1、 病假、事假17天内按天数扣除，病假、事假814天扣除半月 绩效工资，15天以上扣除当月绩效，旷工按医院规定扣除基本工资，不享受绩效工资。2、 差错事故视情节严重程度一次扣除20100元。3、 迟到、早退一次扣5元，脱岗一次扣10元。4、 在临床科室不按要求着装的一次扣10元，不挂牌上岗一次扣5元。5、 上班干私活、聊天、玩游戏、在工作区域吃东西发现一次扣10元。6、 医疗垃圾处理不正确一次扣10元。7、 岗位职责履行不完全的扣除当月绩效工资20元。8、 不节约成本，浪
4、费科室财物一次扣10100元。9、 不经过护士长同意私自换班（双方）发现一次各扣20元。10、 不服从护理部、科室安排的一次扣100元。11、 无故不参加院部、护理部、科室培训及全院大会一次扣10元。五、 附则1、 医院根据医院绩效工资分配方案提取给科室，护士长有二次分配的 权利，扣发部分除请假以外部分可作为科室护理部储备资金。2、 由于护理人员的缺少，个别科室的病人突增，无法按护理级别护理病人，护理部实行护理人员的弹性排班制，即：临时从不太忙的科室抽调护理人员到病人突增的科室帮忙，帮忙费用每人每天20元，由被帮科室将费用上交护理部，护理部转交帮忙科室护士长支配。3、 本办法自2013年1月起
5、严格执行。 康县中医院护理部 二0一二年十二月护理人员月绩效奖金考核方案 项 目系数要 求操 作 方 法职称 *护士*护师*主管护师0.10.20.3持有职称资格证，并被聘为相应职称者高职低聘或低职高聘者按所聘用的职称定系数。应出示正式的职称资格证。已通过职称考试，但尚未获得职称资格证的不能享受高一级职称系数。高一级职称者在业务上有带教低级职称护士的责任和义务。拒不带教低职称护士或带教不作为者扣职称系数0.10.2。护士长考核达标0.31护士长手册书写客观。2.护理质量管理有效。3.护士长有检查工作缺陷记录本（记录内容包括： 查护士长手册记录、执行情况：制度、措施不落实扣0.02；同一管理缺陷
6、重复发生0.04；未按要求完成手册内容或不如实记录手册扣0.02。 管理效果以质量检查综合平均分95为依据，不满95分者,（5分为一个单元分）每下降5分以内减0.02；连续两个月不达标每下降5分单元扣0.05；达标当月终止扣分。 科室安全管理效果考核：见医疗安全条款。 无检查记录或不如实记录酌情扣0.02。 护士行为季度考核如连续三次不达标扣当月奖金0.1。日期时间、具体缺陷、责任人等）。4.认真执行护士长管理规范 护士长必须认真、客观、公平的履行对护士的考核，如有虚假行为，扣护士长系数0.1；按时检查组长工作计划，有检查、评估记录，缺项扣0.01。 护士长日常工作违反各项制度、规程的同护士考
7、核、。 未完成护士长管理规范的当月工作内容，酌情扣0.020.05。 护士长休假期间本系数考核后再按实际出勤日计算系数。管理组长0.050.1积极履行二级管理责任制职责 对分管工作无查检、整改记录；无工作计划；未定期（一周不少于一次）汇报分管工作情况酌情扣0.010.02。对已知的缺陷不主动整改或报告；管理不作为、消极对待、不及时完成护士长或主管部门的工作指令酌情扣0.020.05。连续两月发生本款所指缺陷者取消组长系数。日常管理积极主动，护士长、院专业组长及护理部一致认可表扬者可得该系数0.1。代理护士长管理工作满一周以上且管理要求达标的组长酌情享受0.1系数；代理护士长管理工作满十五天以上
8、且管理要求达标者按护士长考核系数与实际天数计算。质控综合成绩不合格，单项成绩也未达标时扣相应的组长0.01。护士考核达标0.31.护理质量达标2.护士长每月对护理工作质量包括：执行医院员工手册；履行护理工作九项制度及各项操作规程。违反规定者每次酌情扣0.020.05。(一般缺点扣0.01,减免权归护理部)。本单元护士业务考核(理论成绩85分、操作成绩90分)同一项工作缺陷，重复发生两次者酌情扣0.1。未参加理论或操作考核者扣0.1。考核成绩不达标者，每下降5分以内扣0.02。工作态度差扣0.10.5；影响团队工作状态或严重违反医院管理条例，扣全额奖金折扣48折。夜班岗位0.1夜班护理人员夜班的
9、护士、护士长参与科室夜（备）班或参加医院总值班月两次以上享有本系数。护理工作满意率0.21.病人对护士满意率95%2.医生对护士满意率90% 护士长每月征求病人意见，征求相关科室医生意见，了解护士的服务满意度情况，有记录。无记录扣护士长0.02。 病人征求意见表满意率每下降5%以内扣集体当月系数0.02（包括护士长）。 当月有病人投诉者(医生投诉)，经查实扣0.1。（提工作建议或要求不适用此条款。） 有投诉并造成不良影响的，扣护士长管理系数0.1；直接责任护士0.2。 不按服务流程（要求）接待病人的，发现一次扣0.02。 当月病人意见表上有提名不满意一次扣0.05；有不满意事例扣0.1。 连续
10、三个月无病人提名表扬者降低本系数0.01（每三个月扣0.01），直至当月有表扬提名时即回复本系数（手术室护理人员不适用本款）。 当月有5位以上病人提名表扬的护士，奖励系数0.01；奖励系数可按月逐步累计提升至0.1止（即由0.2逐渐提升为0.3），如果中途中断当月退基本系数。 在享受奖励系数期间，发生病人提名批评或投诉，考核系数方法同。 个人奖励与扣惩同时执行时，当月系数低于0.18时，次月按0.18计算（第三月恢复按0.2计算）。 当月有表扬信（并有实质性表扬内容的）护士加0.05。医疗安全0.3无差错 一般差错无不良后果（影响）扣系数0.02，一般差错有不良后果扣0.05。 当月一人连续发
11、生2起差错的本系数为零。 当月2起差错的科室，护士长负连带管理责任扣0.05。 发生严重差错或严重不良后果的当事人当月本系数为零，酌情合并扣除当月部分或全额奖金；扣护士长安全管理0.05。 当月此系数为零者，次月回填0.2，至0.3止。 发生差错后护士或护士长隐瞒差错，扣系数0.1。保留有追诉权。试用期护士1.0同正式护士以1.0为系数，其奖金额度按医院规定，考核条款与正式护理人员相同。季度及半年考核系数0.021.护士长每半年考核一次2.护士行每季考核一次护士长考核成绩95分者当月奖励0.02。护士行考核成绩95分者者当月奖励0.01。专科技能系数0.10.3手术室（每位成员只能享受其中一条
12、相应的系数）胜任宫腹腔镜手术配台者享受0.3系数。胜任一般外科、产科手术配台及腹腔镜手术巡回者享受0.2系数。胜任人流等小手术配台、术后留观病人的处置技能者享受0.1系数。奖励系数0.050.2护士长、护士工作表现突出或有重大贡献 单元管理质量总分连续三个月第一名，期间，单元管理无差错无投诉，酌情奖励护士长0.050.1。（由护理部提供奖励依据）。 团队满意度连续三个月得100%，医院给予500元的团队奖励。 对医院有重大贡献当月酌情加奖0.10.2。 “奖励系数”条款的适用权归院领导，奖励资金由医院支付。备注：扣下的奖金归属：属于违规违纪、服务质量、工作质量等缺陷的，所扣奖金归医院。对于缺勤所扣除的奖金归属：科室自行克服解决人员的，奖金归本科室增加工作量的相关人员所有；医院调整人员顶替时，奖金属援助当事人所得。63护理人员月绩效奖金考核汇总表（护士长每月五日前上交护理部）科室：护士长 护理部 院长年月日项目姓名工作质量考核工作数量考核总系数：总分：应得系数出勤职称士0.1师0.2主管0.3护士长管理0.3组长管理0.050.1护士工作0.3医疗安全0.3护士服务满意度0.2夜班岗位0.1考核奖励季0.01半年0.02实得系数说明病人提名表扬、批评及考核系数备忘录姓月名份张光荔徐媛媛王艳王敏梁桂英肖琴苏莹胡颖王菊耿素娥薛维琴徐娟杨艳红冯秀翠曹娜张广文王青萍陈红王燕
