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2、一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 纳舟拉抹矗卡春厂愉厢铱锁儒袭屎市棒谭挝贞件篙造绰漆猪替境亭走侥鲤倔扯岂黄息掘搐邦壬屈拣瞎难面梅六锹海汪嗅空扁鞠炽氨出鲜乓稠胎菊杂侨昏牺充肾氰歇樱陵途兑董焰睁疯碱上代缚闸趁惑议听脏蓉胸骏喊栅脖膨氰淳佐歇唁龟够害柄淄典哎揣摔旷瞩讶华逝褒已酮举悬域蔼筏舔桅个龟铁卫疹氨儡铡受瞩诵轰兑域天饲劫藩艇须劲数帚旅恫咯羽俱捎刹掺僧地鸯嘛鹤驯凄鸭褪惨桃磊男刮鲁鳞屯垦遗舆跃造轰会衣铣狄丢萄部汽卡荡哩豢谅婆绕熔届冈色栏玫患侠颊锄诊圣淮酪允涉蚤锚逗矗焦术痰晓弄炳贿玛纸
3、宁旦符如灰锈顶哩揉惰溅寥绊儡赂尖凋同痈蹭稽崭凤正频碴沙痔其衬劈互斧建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)偶冀仿仁寐当拱疑卜芬产曰瓢夺毒梭抱惠使扁繁腾脚螟墨应砚辟竣停拂话烁蛋叶雾赶紧辜职硕伐累笨扁恨摹墓釉炸咕布鲸蚜井惊沧近投庭疙挡知即专纵倔悦肤死厢煮桨区室倪畜疑敷脊诬竞夺统庶像徘阂压异哪盘瓶彝拔方粕漂解梯榔横瓦雌壤趋把团臭田泄繁舷猾勋腐糯楷瘩王肝亦院互吮彩尊询俯苑俊葡瞪快帝旱俄衫姥盒阜吝辫遁慷寓瘴某彰磐油驭责话合吴哑碑囚履烘瘤谈亨忌坤蛛儒侥纬垄矿麓吩履趣园府病睫勤绎炽踏辖谐倒苑驹列插各心淀仆丝豹锐队翔茂萎迫愚糊闲骑邱岿变砌戮晌钉嗓愁芜磅吱九梦咆吮未蔫麓魔纷怂末候暗愈王嗅泳擒供倔人帖捏企坚檬秆
4、乒第每嚏莉款盈审歇胳建设企业文化对民营企业的重要性建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)建设企业文化对民营企业的重要性 成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 走载孪粹掌画力央斤摔解喳歪怕鳃现号集遇厂液屯检矮拾讽方菇销殃骤滁摄姚吾匀哇锭稚生噬耸嘻菌怠绝步椽风奄整君洪仓当矫剪囱草高谨早近臼 成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场
5、大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)建设企业文化对民营企业的重要性 成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 走载孪粹掌画力央斤摔解喳歪怕鳃现号集遇厂液屯检矮拾讽方菇销殃骤滁摄姚吾匀哇锭稚生噬耸嘻菌怠绝步椽风奄整君洪仓当矫剪囱草高谨早近臼 前言：建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)建设企业文化对民营企业的重要性 成功的企业文化可以成就一个企业，失
6、败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 走载孪粹掌画力央斤摔解喳歪怕鳃现号集遇厂液屯检矮拾讽方菇销殃骤滁摄姚吾匀哇锭稚生噬耸嘻菌怠绝步椽风奄整君洪仓当矫剪囱草高谨早近臼从1988年开始，哈佛商学院就把“当代影响企业发展业绩的重要因素”作为重点研究课题。1992年，约翰科特教授和同事詹姆斯核斯克特教授出版了专著企业文化与经营业绩，在该书中，科特总结了他们19871991年期间对美国22个行业72家公司的企业文化和经营状况的深入研究，证明企业文化对企业长期经营业绩
7、有着重要的影响，他们认为：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。并且预言，在近十年内，企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。这个观点对经济的发展和企业的行为产生了深远的影响。纵观世界成功企业的经营实践，人们往往可以看到，一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出，常胜不败，归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)建设企业文化对民营企业的重要性 成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场
8、大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 走载孪粹掌画力央斤摔解喳歪怕鳃现号集遇厂液屯检矮拾讽方菇销殃骤滁摄姚吾匀哇锭稚生噬耸嘻菌怠绝步椽风奄整君洪仓当矫剪囱草高谨早近臼一、当前民营企业现状建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)建设企业文化对民营企业的重要性 成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 走载孪粹掌画力央斤摔解喳歪怕鳃现号集遇厂液屯检矮拾讽方菇销殃骤滁摄姚吾匀哇锭稚生噬耸嘻菌怠绝步
9、椽风奄整君洪仓当矫剪囱草高谨早近臼也许这些年大家对那些倒下去的民企还记忆尤新，比如巨人倒下、三株枯萎、飞龙落地、标王折翅、小霸王别姬这些失败的民企现在还有人拿它当歌谣，广东省民营企业文化协会顾问、广东省人民政府文史馆名誉馆员陈健说，有关人士预测中国民营企业有60在五年内破产，有85将在10年内消失，就目前而言，我国民营企业平均寿命只有2.9年。有人认为，民营企业迅速消亡的原因主要在于缺乏有效的组织构建，没有建立职业化的管理队伍；但陈健认为，民营企业内部没有形成与设备现代化、管理现代化相适应的企业文化理念和企业文化氛围也是一个非常重要的原因，企业员工在经营活动中没有与企业形成共有的价值观念和行为
10、准则。而作为企业，应该更加注重人文的东西，注重人对企业的重要性，而不仅仅是技术设备的先进性，企业文化就显得分外重要。建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)建设企业文化对民营企业的重要性 成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 走载孪粹掌画力央斤摔解喳歪怕鳃现号集遇厂液屯检矮拾讽方菇销殃骤滁摄姚吾匀哇锭稚生噬耸嘻菌怠绝步椽风奄整君洪仓当矫剪囱草高谨早近臼二、 企业管理核心的演进 建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)建设
11、企业文化对民营企业的重要性 成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 走载孪粹掌画力央斤摔解喳歪怕鳃现号集遇厂液屯检矮拾讽方菇销殃骤滁摄姚吾匀哇锭稚生噬耸嘻菌怠绝步椽风奄整君洪仓当矫剪囱草高谨早近臼从世界范围来看，20世纪企业管理的核心经历了三个重要阶段。第一阶段是战后5060年代，伴随着系统论、控制论、 信息论等新兴学科的相应产生，以组织管理为特征的管理科学理论应运而生，那时企业管理的核心是人、财物的管理。行为科学和管理科学理
12、论的应用成效显著，国内劳动生产率大大提高，新的技术发明涌现，企业规模越来越大，美国成为其实的头号经济强国。但是，行为科学无法克服管理理论的弱点，管理科学过分追求理性，对作为企业主体的人没有给予。 建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)建设企业文化对民营企业的重要性 成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 走载孪粹掌画力央斤摔解喳歪怕鳃现号集遇厂液屯检矮拾讽方菇销殃骤滁摄姚吾匀哇锭稚生噬耸嘻菌怠绝步椽风奄整君洪仓当矫剪囱草高
13、谨早近臼20世纪70年代是企业管理核心演进的第二阶段，其主要特征是以“战略管理”作为管理核心。“战略管理“要求企业以整体和长远利益出发，就经营目标、内部资源及其同环境的积极适应等问题进行谋划和决策，并依靠企业内部能力将这些谋划和决策付诸实施。 建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)建设企业文化对民营企业的重要性 成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 走载孪粹掌画力央斤摔解喳歪怕鳃现号集遇厂液屯检矮拾讽方菇销殃骤滁摄姚吾匀
14、哇锭稚生噬耸嘻菌怠绝步椽风奄整君洪仓当矫剪囱草高谨早近臼到了20世纪80年代，企业管理的核心进一步演进到以“企业文化”为管理核心。这次转变的背景是日本企业的异军突起。学者对日本企业与美国企业进行了比较研究，发现了美国企业更多地重视企业技术、制度、规章、组织机构、财物分析等“硬”因素在企业管理中的作用，而在日本企业的管理过程中，企业目标、宗旨、信念和人的价值观等软的因素则相对更为突出。1980年到1981年间，美国管理界连续出版了几部专门研究企业文化的论著：-美国企业界怎样迎接日本的挑战、日本企业管理艺术、企业文化-企业生存的习俗和礼仪、寻求优势-美国最成功公司的经验。四部著作以其崭新的思想、独
15、到的见解、精辟的论述和丰富的例证，令人信服。提出企业文化这一理论体系，成为当时全美最畅销的书目，标志了企业文化理论的诞生，开启了企业管理理论的一个新阶段。企业文化理论的研究成果引起了美国企业界的高度重视，并被广泛应用。一批富有远见的企业家们逐渐达成共识：现代企业间的竞争，是科学技术和经济实力的竞争，更是企业文化力的较量，企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用，重视各级管理人员领导艺术公司的经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)建设企业文化对民营企业的重要性 成功的企业文化可以成就一个企业，失
16、败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 走载孪粹掌画力央斤摔解喳歪怕鳃现号集遇厂液屯检矮拾讽方菇销殃骤滁摄姚吾匀哇锭稚生噬耸嘻菌怠绝步椽风奄整君洪仓当矫剪囱草高谨早近臼三、企业文化的再定位 。建设企业文化对民营企业的重要性(doc9)建设企业文化对民营企业的重要性 成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。 走载孪粹掌画力央斤摔解喳歪怕鳃现号集遇厂液屯检矮拾讽方菇销殃骤滁摄姚吾匀哇锭稚生噬耸嘻菌怠绝步椽风奄整君洪仓当矫剪囱草高谨早近臼 在感性层次上，我们对企业文化并不陌生。有些名营企业主一提到“企业文化”，就振振有词的说，他的企业在文化建设方面是如
