FNS概念及产品机会探索概述

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1、目录,FNS概念介绍,1,相关产品形态,2,产品机会,3,SNS是熟人的网络,SNS: Social Networking Service 基于”六度分割理论“ 通过熟人的熟人组成的网络,Me,Friends,FNS是家人的网络,FNS: Family Networking Service 社会网络的垂直进化，强化了家庭属性及其需求 通过家人的家人组成的网络 可延伸至与社会机构，与家庭设备之间的交互,家庭,家族,友邻,家庭设备,FNS中家庭需求的体现（1）,生活,日常资讯： 天气、交通、新闻,家务管理： 水电气账单，收支管理，支付，家政服务,健康安全： 智能安防，家庭医疗,家电管理： 智能家居

2、，远程监控,FNS中家庭需求的体现（2）,生活,情感,沟通分享：家庭会议，家族大事，朋友新鲜事，家庭相册,亲情友情：节日提醒，节日礼物，大事记,娱乐：网页游戏，LAN游戏平台，线下活动,FNS中家庭需求的体现（3）,知识学习：网络课程，职业培训，自我评估,经验共享：育儿经验，股市经验，看房经历，理财,FNS的差异,以个人共同点，如爱好，职业，年龄等为基础进行聚合 关系简单，需求明晰，具有巨大的病毒性“传染”能力，但关系的“权值”不足 用户角色及关系清晰，如校友，同事。关系及隐私控制相对简单 需求相对简单，往往以在线交友，聊天为主 数据安全性要求相对较低，共享与展示的需求更强烈,以家庭树即血缘为

3、主题，兼之以共同的社区，家庭需求为基础进行聚合 家庭成员本身的固定性，使FNS相对封闭，更加内聚，“传染”力较差，但稳定性更强。 家庭具有多个用户，用户角色在不同家庭会有变化，对FNS业务交互、产品实现的要求更复杂关系梳理和隐私控制变得复杂 需求更多样，线下需求、实际生活需求更强，更容易形成依赖性，商业价值巨大；与此同时，需求并非无限发散，核心需求仍比较清晰； 对数据安全性要求非常高，隐私需求更强烈。,SNS,FNS,目录,FNS概念介绍,1,相关产品形态,2,产品机会,3,已有产品形态,Facebook介绍,2004年2月4日，Facebook上线，在其后的两个多月内几乎覆盖了美国中西部和西

4、海岸的所有大学。 2004年5月，Zuckerberg和他的两个同学来到硅谷，开始正式创业。 2004年9月，获得50万美元的第一笔风险投资。 2005年8月23日，斥资20万美元购得域名。 2005年底，Facebook已经渗透到2000多所大学和25000多所高中。 至此，Facebook完成了早期创业。,转型策略开放注册,哈佛学生,所有大学生,第一步：从美国名校到普通大学以及海外英语国家的大学扩展。,高中生,第二步：允许大学生把高中生加为好友，并开始加入非英语国家高校和高中的学生注册。,第三步：对所有拥有有效电子邮件地址的用户开放。,所有人,2005年底,2006年2月27日,2006年

5、9月11日,转型策略开放平台,2007年5月24日，推出应用编程接口（API）。通过API接口，第三方软件开发者可以开发在Facebook网站运行的应用程序。 Facebook上现已开发出8000多种应用 联合风投公司共投入1000万美元成立内部风险资金“fbFund”，为第三方程序设计者提供从2.5万到25万美元不等的基金，用来资助以Facebook为平台的应用程序和商业计划的开发。,Facebook持续发展,2006年4月，Peter Thiel、Greylock Partners和Meritech Capital Partners额外投资了2500万美元。 2006年7月，与苹果iTun

6、es合作进行推广，提供免费音乐单曲下载。 2007年5月10日，宣布一个提供免费分类广告的计划，直接和Craigslist等分类广告站点竞争。 2007年7月，Facebook完成了第一次对其他公司的收购，从Blake Ross和Joe Hewitt手中收购了Parakey（注：Ross和Hewitt是火狐浏览器的作者，Parakey是一个被称为网络操作系统的平台）。 2007年10月，微软以2.4亿美金买下facebook 1.6%的股份，使其市值达到150亿美金。,商业模式,广告价目表,主要赞助商名单,目前Facebook主要商业模式为广告，包括本地的文字广告、横幅广告 ，以及新闻赞助广告

7、 。eMarketer的报告显示，Facebook今年的广告收入将同比增长9.5%，达2.3亿美元。 目前Facebook已拥有3亿用户，就2009年前半段的情况来看，全年业绩很可能超过5亿美元。Facebook已经多次表示，其2009年营收将同比增长70%。,完善的用户资料及分类,个人在网络上的形象更真实生动 有利于分类查找 有利于网站获取用户信息，并建立用户信息数据库进行分析,真实的社会化关系,用户,基于实体社区建立起来的网络社区，展现现实世界中的人际图表。,Feed激活用户之间的互动,无所不在的用户和应用超链接（图中蓝色字体均为可点击的链接），方便添加更多好友和应用,通过News Fee

8、d，追踪在线朋友的活动 ；通过Mini-Feed，则可以让你的朋友了解你的活动,强大的“连接”功能,用户可根据个人喜好设置多种搜索条件，进行单项搜索和高级搜索，找到与你相近的一类人 用户方便地导入Email和IM上的联系人，并自动发送邀请邮件 通过人与人之间的联系来发现自己需要的信息 系统亦会自动推荐可能与你有联系的人，帮助建立、拓展网络,Networks强链接,每个人都有自己的Network，用户可能因兴趣的改变或其他原因而退出Group ，却无法挣脱Networks Facebook建立多维度的Networks属性,海量应用：未来的web OS？,商务类 教育类 游戏类 音视频 手机类 ,

9、 ,Privacy注重个人隐私,设置你的信息公开程度，可选择的多种信息公开机制 个人隐私概念由“不受打扰的权利”转变为“我要掌控自己信息的权利”,建立移动平台,与手机制造商、运营商合作推出移动网络服务 2007年10月，黑莓宣布支持Facebook新的移动平台，美国的T-MOBILE被选中作为第一个提供这种服务给用户的运营商。,Linkedin面向职业人群的社交网站,2002年12月，LinkedIn开始筹建，由Hoffman投钱，李锡恩和Jean-Luc Vaillant负责技术开发。 2003年11月，Sequoia决定对LinkedIn投资470万美元。当时，加上5名创始人，Linked

10、In的员工只有8人。 2004年10月，以Greylock牵头的风险投资商又对LinkedIn注入了1000万美元的投资。这时，LinkedIn的注册用户数量是120万。 截至2009年6月，全球用户量已达4100万，用户来自全球200个以上国家和地区；在财富500强企业中，每家公司都有高管成为LinkedIn用户。,R介绍,校内网（）成立于2005年12月，是中国最早的校园SNS社区。 2006年10月，千橡公司收购校内网，同年底，完成了千橡公司5Q校园网与校内网的合并，并正式命名为校内网，域名为：。至此，校内网成为中国大学生市场具有垄断地位的校园网站。 2009年8月4日千橡集团召开战略发

11、布会，宣布校内网正式更名为人人网。 目前人人网已有近8000万注册用户，其中约有超过4000万实名登记的用户。今年9月宣布达到收支平衡。,开心网面向白领的交友网站,创办时间：2008年3月 创始人兼CEO：程炳皓 注册用户：6000万 每日登陆用户：2000多万 页面浏览量：超15亿 Alexa全球排名：100名以内 Alexa中国网站排名：第10位 面向白领用户，以创新小游戏为主要卖点吸引用户。,A介绍,成立于1993年，全球最大的家谱网站。 帮助用户查阅家族历史扫描档如出生和婚姻记录，以及人们不太关注的入境记录和征兵登记卡等资料库。用户还可以免费在该网站上创建属于自己的网上族谱。 11月6

12、日A纳斯达克上市，交易代码为“ACOM”，发行价为13.5美元，共融资1亿美元，首日交易上涨5.2%。 截至2009年6月，拥有付费用户100万。2008年每位用户月平均收入(ARPU)为16.09美元； 国内网站为家谱网，但非常不稳定。,Myfamilyancestry web2.0 版,成立于1998年，致力于照片共享，沟通，新闻，账单，邮箱系统等家庭服务。 2007年10月获世界风险投资十强第五名的波士顿Spectrum Equity Investors 3亿美元投资，用于扩大市场和发展增值业务 alexa全球排名7352，美国排名2097. 另悉，MyF已在中国注册了ChinaR,我家

13、久久介绍,以实名制为基础，集网上家谱，网上祭祀，记录一生，家庭相册，提醒，记账，礼物，分享，投票，社区等丰富的互联网功能体验为一身的FNS网站。 强隐私保护机制：家庭的隐私权限可设置为仅向家庭成员公开、向亲友团及以上级别公开、向朋友及以上级别公开和向全站会员公开四种。话题、相册和照片有灵活的隐私设置，分为：指定用户，凭密码，亲友团朋友和家庭，朋友和家庭，亲友团和家庭，自己，朋友，亲友团，家庭成员，所有用户，定制浏览等权限。,现有产品形态小结,以成功SNS网站为原型，面向家庭成员，根据家庭需求做微调。,“家谱”是其核心网络组织形态。,主要面向家庭分享、沟通需求，未能跳出大众SNS的思维，找出差异

14、化。,未满足基本的家庭生活需求，对成长需求的满足不系统，不专业。,线下服务能力缺失，价值链整合能力弱。,找出了部分家庭“核心”需求，如：大事记、记账本。,目录,FNS概念介绍,1,相关产品形态,2,产品机会,3,市场切入,以基本的生活需求为切入点和差异竞争力，初期提供水电气账单，小区信息，财务管理等服务，切入FNS领域 充分发挥移动接入领域的经验和价值链整合能力，实现产品超越。,产品蓝图,行业集团,终端用户,SP/CP,线下服务商,以FNS为核心理念的业务支撑与管理系统,精细化运营平台,路标规划,行业集团,终端用户,SP/CP,线下服务商,以FNS为核心理念的业务支撑与管理系统,精细化运营平台,