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1、决策准则、程序及方法,决策准则： 独立决策（决策）：只是面向自然量因素、内部因素的决策，不考虑社会因素。 互动性决策（对策论）：即考虑自然对象，又考虑社会（竞争对手）的因素，决策取决于决策者对社会其它决策者决策的猜度。 不同的决策，遵守不同的决策准则。,独立决策原则及程序,开始,是否信息充足？,使用信息充足的独立决策 原则及方法 原则：最优化原则等 方法：模型化决策法、决策分析法等,执行信息不充足决策原则及方法 决策原则：考虑广泛影响性、随机性 方法：(1) 数据挖掘 (2) 边际性决策法 (3) 不确定性决策法 (4) 不完备信息决策法等,结束,否,是,互动决策准则、程序与方法,开始,信息充
2、足？,对抗？,总体原则：综合原则、类型原则,战否？,战而必胜 的原则,不战而胜 的原则,合作？,补偿？,对抗性原则 及方法,非合作原则 及方法,非补偿原则 及方法,补偿原则 及方法,结束,yes,yes,yes,yes,yes,No,No,No,No,No,制定决策/解决问题的步骤,观察,决策方法,识别问题,设定目标,数据挖掘,量化方法,量化方法,决策方案,控制,实施,决策选择,备选方案,量化方法,量化方法,量化方法,定量分析,组织内存在 的问题,定量分析,定性分析,决策者经验，不能 用量化的因素,决策者技巧 知识和经验,综合评价 与评估,决策,管理科学的方法，挖掘现有数据 产生的信息进行分析，决策支持,动态反馈控制,决策量化方法概论,量化方法概论,量化工具简介,(1) 数据处理及挖掘 数据 信息 支持 Excel SAS SPSS OR软件 (2) 模型：在数据处理的基础上，挖掘决策变量 与处在变量的深层关系（应用规划、决策方法） (3) 计算机模拟,
