推进基层整合审批服务工作情况报告

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1、推进基层整合审批服务工作情况报告一、综合设置综合审批服务机构情况。X区辖X个街道办事处,按照任务分工方案要求,整合行政审批和公共服务职责,组建了街道为民服务中心,整合民政、人社、文化、卫生、教育、退役军人、残联、红十字会等服务窗口和供水、供电、供气等民生服务窗口,纳入统一管理。下一步推行“一口受理、一窗通办、集成服务”审批服务模式,努力实现“审批服务一窗口”;整合街道内部决策、管理、监督、服务职责和工作力量,为审批服务等工作提供支持和保障。二、完善便民服务网络情况。建设了区、街道、社区三级联动的智慧社区便民服务平台,实现社区便民服务点和网上服务全覆盖。一是打造公共服务版块,梳理各职能部门公共服

2、务职能,设立了社会救助、社会组织、健康养老、就业创业等X个独立版块,各职能部门利用该版块可及时发布和居民息息相关的政策、消息、事项、活动等内容。二是强化政务服务功能,梳理了各部门面向居民和企业的服务事项,按照“能上尽上”的原则,X项服务事项进入智慧社区平台公示,X项可线上预约,X项实现不见面办理。三是设置物业服务版块,居民可通过报修投诉、意见建议即时表达个人诉求,物业公司可通过信息发布展现企业风采,实现居民与物业的有效互动,增进物业与业主互信。四是丰富商务服务版块,社区可发布共建商家企业活动信息,提升社区辖区商户企业参与社区治理的积极性,并且为社区居民提供“一刻钟”商圈,使居民能够快速获得最新

3、、最准确、最全面的周边生活消费信息。五是优化打造了“我的社区”版块,将智慧社区维度切实落到社区,设置了“党建园地”、“社区通知”、“社区活动”、“社区公示”、“社区建议”、“协商民主”、“换届选举”等X个子目录,将智慧社区切实成为居民的线上社区和家园。三、规范设置综合网格情况。在全区X个社区共成立了X个网格,其中X个专属网格,并将党的支部建立在网格之上,在网格之下设立楼栋长,由党员中心户兼任,楼栋下设立单元组,由普通党员任组长,形成了之上而下,触及辖区每户居民的一张信息互通网络,统筹管理网格内党的建设、社会治安、矛盾化解、风险防范、安全生产和民生服务等工作。下一步把社会保障、社会救助、应急管理、生态环境、城市管理、公共卫生等工作纳入网格统一管理。四、提高审批服务便利度情况。紧扣基层治理,聚焦社会救助,整合全区X部门X项救助事项,编写救助手册,进一步简化工作流程,规范操作规程。存在困难:救助内容较多,政策性较强,实现“一窗办理”难度较大。下一步对基层工作人员加强业务培训。五、推动街道布局优化情况。我区现辖X个街道办事处,不辖镇。对面积小、人口少、经济薄弱的街道撤并工作,将根据市区划统一要求推进。

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