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1、高层建筑施工组织设计样本某高层建筑施工组织设计目录第一章编制依据5第二章工程概况及特征6第一节工程简介6第二节工程设计情况6第三节地质情况10第四节工程特点10第三章施工部署12第一节施工组织机构12第二节施工流水段的划分15第三节施工程序16第四节 各分部分项工程与主体结构施工的协调17第五节 外墙装修与室内装修的协调18第六节主要施工工艺19第七节主要施工机械及大型工具计划表19第八节 劳动力计划21第四章施工总平面布置22第一节施工总平面布置的原则 22第二节生活区暂设布置22第三节现场施工布置22第四节 施工及生活用电布置 22第五节施工用水布置23第六节施工废水处理及排放 23第七节
2、施工平面管理24第五章施工总进度计划25第一节总工期25第二节工期控制25第三节施工进度安排原则和保证措施26第六章施工准备工作28第一节施工现场准备工作28第二节施工技术准备工作28第三节物资和劳动力组织准备 29第四节 雨季施工准备29第五节作业条件准备29第六节主要应用规范一览表 30第七章主要工程施工方法31第一节工程测量31第二节人工挖孔桩工程34第三节土方工程38第四节 钢筋碌承台及基础梁板施工方法41第五节承台底板以上地下室结构部分施工方法45第六节上部主体工程施工方法 54第七节防水工程58第八节砌筑工程65第九节装饰工程69第十节屋面工程79第一节脚手架工程80第十二节塔吊施
3、工86第十三节双笼电梯安装及拆除 88第十四节室外土方回填91第十五节安装工程92第八章季节性施工措施96第一节 台风、暴雨、雨季施工措施96第二节高温天气施工措施97第九章工程质量管理及保证措施 98第一节现场施工管理98第二节质量保证体系98第三节质量管理措施100第四节 工程质量技术保证措施 101第五节计量管理103第六节主要分项工程质量通病预防措施105第七节工程成品保护措施113第十章 安全文明施工措施120第一节安全保证措施120第二节文明施工措施123第一章施工管理127第_节管理人员质量职责127第二节总包、分包协调及管理131第三节劳动力供应及管理132第四节机械设备管理1
4、33第五节料具管理134第六节技术管理137第七节资料管理146附图:施工平面布置图附表一：新天国际名苑施工进度计划网络图附表二：新天国际名苑施工进度计划横道图质量目标：确保优良，争创省、市样板工程。工期目标：确保合同工期、力争提前。安全生产目标：严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻 伤负伤率控制在千分之五以内。文明施工目标：以标准化文明施工现场十二条为准则，遵守深圳市的各项规定 争创文明、先进单位。第一章编制依据1、 业主提供的本工程招标文件及对工程所作的各项要求；2、 新天国际名苑建筑、结构及其它相应专业的施工图；3、 国家现行的建安工程施工及验收规范、标准及广东省和 深
5、圳市有关规定；第二章工程概况及特征第一节工程简介建设场地位于*区,*侧，东西长185m,南北长81m。西侧 是待建居住用地，东侧为德式堡欧式园林游乐区，南侧为香蜜湖及 沿湖规划中公园。原始地貌为山前凹地 ，现场地经开发平整，地势 平坦，最高处绝对标高23.99m,最低处绝对标高23.26m。第二节工程设计情况一、建筑设计情况*基地呈长方形，建筑群体处理为坐落在一个低矮平台上 的两栋相互平行的板式32层塔楼与东南端一栋” L型12层的配楼。该工程地下两层，地上分别为32层、32层和12层。地下一 层分别设置了停车库及设备用房，地下二层为停车库，战时部分为 人防区，一层主要包括住宅入口大堂、 管理
6、、消防控制室及电表 间,其余部分作架空层，二层及以上部分为住宅。建筑竖向高度分别为 98.3m（ 32层）、98.3m（ 32层）和36.95m（12层）（均不包括屋面设备用房的高度 ）。建筑层高：地下二层4m, 地下一层4.2m（ A、B栋）和5.65m（ C栋），架空层6.3m（ A、B栋） 和3.0m（ C栋），标准层3m。建筑物的主要技术经济指标如下：总用地总面积：16596.1平方米其中建设用地面积：15000.7平方米道路用地面积：1595.4平方米总建筑面积：103069.44平方米其中地上建筑面积 80200.76平方米（包括核增建筑面积 2578.68平方米）地下建筑面积22
7、868.68平方米容积率：5.4覆盖率：24.5%建筑装修情况如下：1、屋面98.30、36.95m标高处及二层、十二层、 三十二层露台：采用防滑地砖屋面；大屋面及露台处的屋顶花园：采用种植土 ；出屋面楼梯间、电梯、水箱等屋顶：采用涂膜防水。2、内装修卫生间、 厨房、客厅、卧室：除厨房、卫生间地面采用细石碌地面外，客厅、卧室等墙面、 地面、顶棚仅做粗装修，水泥砂浆找平后均不做面层阳台：地面采用高级防滑地砖，顶棚刷高级外墙涂料。公共部分： 首层大堂及首层电梯厅墙面采用磨光花岗岩，其余电梯厅墙面米用抛光砖； 楼梯间：地面采用高级防滑地砖，墙面采用高级乳胶漆，顶棚 均刷高级乳胶漆； 地下室：汽车库采
8、用配筋细石碌地面，其余房间为水泥砂浆 地面,墙面刷白色乳胶漆。3、外装彳:墙面贴高级外墙面砖，柱式等细小构件刷进口外墙涂料 ，一层墙面以石材饰面。二、结构概况1、主体结构序号项目设计情况1抗震设防烈度7度2结构形式A、B栋为底层大空间框支剪力墙结构，C栋为框 架剪力墙结构3 桩基人工挖孔桩 D=1200、1400、1500、1600、1800、, 桩芯碌 C25,护壁 C20,桩顶标高为-10.70m、-1090m、-13.80m、 -11.90m,以强风化岩为桩端持力层，桩长15-23m,桩端承载力标准 值为2300KPa。桩有扩大头和无扩大头两种，无扩大头根数269根, 有扩大头桩根数15
9、6根。4基础 采用独立承台+井式梁板，一般承台截面尺寸为 2100X2 100、2400 2400、2600 洪600、2200 2200mm 等几种，电梯井承 台截面尺寸为 20400X15000X4400mm（高）和 21000X15000X4400m m（高）二种，地梁截面尺寸主要为：6001400和600 X1200两种，承 台地梁标高为-9.50m,板厚500,板面标高为-9.55m。5柱矩形（或方形）及异形，截面尺寸有700X500、80000、 500 冶00、600 600 等几种，6剪力墙有250、300厚等7转换层梁板 梁截面尺寸：600籽001200X1750,转换板厚2
10、0 0mm,8塔楼A、B栋塔楼板150mm, C栋塔楼板厚100mm,层高3. 0m。2、碌强度：表一结构部位地下室备注侧壁、 人防隔墙、 柱C35不包括A、B栋和C1、C2栋地 下室梁、板、承台C30楼梯C25注:1、柱和剪力墙碌标号见表二，地下室底板、 侧壁及水池 采用防水碌，抗渗等级为S10。2、A、B和C1、C2栋地下室柱和剪力墙碌标号见表二。表二结构部位-2至1层2层3层4至5层6至7层梁 C50 C30 C30 C30板 C30 C30 C25 C25墙柱 C50 C50 C50 C45 C40续表二结构部位8至9层10至11层12至32层 屋面一塔层二至屋 面二梁 C30 C30
11、 C25 C30 C30板 C25 C25 C25 C30 C30墙柱 C35 C30 C25 C30 C30第三节地质情况1、场地内土层字上而下分别为：人工填土，层厚0.15-9.6m; 第四纪冲洪积层，层厚0.15-9.2m;燕山期粗粒花岗岩；强风化粗粒 花岗岩，层厚7.9-29.6m;中风化粗粒花岗岩，层厚0.3 5.2m;微风 化粗粒花岗岩，岩石新鲜、 完整,层厚2.9-6m。稳定地下水位埋 深3.45-4.40m。地下水主要赋予于第四纪冲洪积层，第四纪残积 层和基岩裂隙中，属空隙一裂隙水类型，主要靠大气降水补给。地 下水对碌具有中等腐蚀性，需按岩土工程勘察规范进行二级防护。2、场地土
12、类型属中软场地土 ，建筑场地的场地类别为n类， 场地卓越周期为 0.264秒。第四节工程特点1、 现场基坑土方开挖已完成，已作好基坑支护，进入现场施 工时注意观测护壁变形情况，如变化较大要及时向工程监理及甲方 反映情况，并及时根据甲方意图处理。2、 本商住楼塔楼为剪力墙结构，垂直度要求高，模板量较大， 施工难度较大。3、 因为地下室防水、屋顶防水、 厨房间防水工程量既大又 繁杂，作好防水工程是一大特点，特别是地下室的碌白防水工程更 应引起重视。4、建筑结构体型较为复杂，周边曲折多变，给施工中的放线 定位及支模带来一定的难度。5、工作面繁杂：由于工期较紧，外墙装修和室内装修将与安 装工程，土建工
13、程同步进行，必须合理规划，协调好各部份工作的交 叉。6、 塔楼与塔楼之间及每栋塔楼层与层之间结构基本相同，为 流水作业提供了方便。7、该工程塔楼设有转换层，特大梁施工是本工程一大特点，由于施工难度大，要求高，特别是二次浇注梁，应引起全体施工人员 高度重视。第三章施工部署第一节施工组织机构我公司将以”质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨，发扬 艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心 建立有效的管理体系，。一、施工组织管理网络二、施工现场管理机构三、施工管理人员1、公司经理及上层管理（略）2、项目管理项目经理：郑育明工程师项目副经理：陈坚明工程师技术负责人：王金川高级工程师土
14、建工程师：陈垂桥工程师测量工程师：陈克岩工程师水电工程师：陈进明工程师水电施工员：李振隆助工钢筋施工员：郑加松助工木工施工员：郑贵宣助工碌工施工员：吴奇明助工油漆施工员：龙亚新助工质量员：张文华助工安全员：邱怀新 助工预算员：李克兵工程师材料员：刘伟洪助工资料员：郑少伟技术员四、岗位职责分工、项目领导层由项目经理、 副经理、 技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、 行政、工程成本控制、 施工管 理、技术决策、 设备租赁的权力，对工程质量、 进度、生产安全 负责。领导分工：1、项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。2、 项目副经理负责生产调度、
15、机械设备管理、 材料供应、 劳动力分配与调动。3、 项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、 技术问题处 理、技术攻关、内业资料、 技术签证等。、项目管理层由各专业施工员及管理人员组成 ，负责项目中各项具体工作的 组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施 工管理、人员管理、机械管理等。技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负 责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工 作。器材组：负责材料及设备的采购供应工作。质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。、作业层由施工班组、各分项工程施工班长及操作工
