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1、高速项目部部门岗位职责概述附：XX高速第XX合同段项目部部门岗位职责项目经理岗位职责1、组织精干高效的项目管理班子，建立得力的生产指挥系统，并明 确其工作职责；2、 协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施 工生产的顺利进行；3、组织施工队伍，调配施工设备，配备本项目各类办公施工设施 ；4、全权管理项目部经营活动 ，调配管理项目的人员、资金、物资 及设备；5、 监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工，深入现场，处 理矛盾,解决问题；6、制定内部规章制度，监督其贯彻实行，并根据规章制度对内部职 工进行奖惩；7、 以效益、信誉为目标，履行合同义务，监督合同执行情况，处理 合同变更
2、；8、 为企业的持续发展，开发人才、引进人才、培养人才 ；9、 根据本项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力措施，保 证目标的完成；10、定期向总部汇报本项目部的工作状况,接受后方总部监督,完成总部对项目部的各项要求。项目副经理岗位职责1、项目副经理受项目经理委托，组织实施生产计划；2、 监督检查各部门工作职责执行情况，协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系；3、按照合同要求及上级指令，确保施工人员、设备按时进场，并做 好材料物资的供应工作；4、 潦入现场解决施工中存在的进度、质量等I可题；5、负责管理机械设备，灵活调度，使之发挥应有的效能；6、负责安全生产，确保无人员伤亡
3、，设备、材料不受损失；7、主持生产调度会的召开,安排好生产任务，保证施工进度按计划 进行；8、接受项目经理安排的其它临时性工作。项目总工岗位职责1、执行相关技术标准、规范、规程 ，对项目施工技术负责；2、 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；3、制定施工方案，编制施工工艺组织设计；4、指导施工技术人员严格按图纸施工 ，并对质量、进度把关控制；5、分管项目质量管理工作，负责技术质量事故的调查与处理 ，并及时向上级报告；6、负责施工中的试验、测量等技术问题 ；7、主持竣工文件资料的编制，参加竣工验收；8、 负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施；9、接受项目经
4、理安排的其它临时性工作。工程管理部职责1、工程管理部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工 程技术管理，施工管理，现场调度，为施工生产、质量安全、经 营管理提供技术保障；2、 处理解决施工生产中遇到的施工技术问题，负责编制施工管理 实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及 年度、季度和月进度计划；3、施工总平面布置，临建设施的设计，单项施工技术措施的编制、 审批；4、 负责推进项目部的各项生产任务，按照进度计划的要求正常进 行；5、负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用量 计划，预制件、加工件、夕卜协件，金属结构，设备安装的进场、 到货计划，编制质量计划、防汛
5、度汛方案、应急预案，负责测量 队的技术管理、监督；6、 负责处理施工生产中的问题和矛盾，负责施工现场各类资源的 调度、调配；7、负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证 ；负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档 ；负责部门各类资料报表，内业 资料的收集、整理、报送；8、负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。测量队职责1、负责进行控制网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测 ；2、负责工程实体、建筑物的施工放线、复核 ；3、 负责提供经营结算中可测工程量，并提供补偿、变更、索赔的测量数据，相关分析以及原始签证；4、 负责施工中变形与稳定性等现场观测项目的实施；5、负责编写测量程序
6、、方案；6、负责有关测量数据的收集、整理、统计 ；7、负责测量仪器、器材、工具的维护 ，送检，保管；8、负责竣工图绘制，测量内业资料的收集、整理、归档。工程管理部部长岗位职责1、全面负责工程管理部日常的安排、分工 ；2、负责现场施工技术管理、施工进度管理 ；3、在项目部总工程师的领导下 ，负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工技术措施、物资需要量计划及项目的质量计划；4、 负责项目部生产进度计划的制定、执行、检查和调整；5、负责施工组织设计（实施性），重大技术方案，安全技术措施方案 的编制、修订；6、负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制 ，演练；7、组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技
7、术、补偿变更、签证计量等相关施工、经营信息，在月生产计划会，月经营分析会上分析交流；8、负责竣工资料的收集，整编，归档，督促部属完成此项；9、负责技术革新，”四新”技术推广；10、参与项目部重大事件的调查、处理、善后 ；11、向项目部分管领导汇报工作。工程管理部副部长岗位职责1、 在工程管理部部长的领导下 ，贯彻执行上级有关技术、质量管理规定,贯彻执行有关规程、规范的要求 ，对分管的施工技术工 作全面负责；2、 参加组织编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施；3、 严格按规定组织其分管项目的图纸会审工作，在保证质量的前 提下力求降低工程成本；4、 负责组织施工人员学习
8、规范标准，并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量；5、 负责组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决；6、 检查班、组、队长对当天施工的各项工程质量和进度情况；7、 经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；8、 负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备；9、对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护，组织制定有力措施进行控制；10、负责收集保管其分管的有关工程技术、工程质量的有关资料依据；11、对其分管的工作全面负责。测量队队长岗位职责1、 在工程管理部主管副部长的领导下，贯彻执行上
9、级有关技术、质量管理规定，贯彻执行有关测量规程、规范的要求，对本工程的测量技术工作以及施工测量、放样质量全面负责；2、 负责建立本工程测量的数据台帐和档案；3、负责本工程测量仪器、设备的送检、校验、操作、维护和管理4、 负责本工程的平、纵、横的测量复查；按有关要求组织进行定线检测和贯通水准测量，并对其结果全面负责；5、负责本工程施工现场的测量、放样、定位。满足施工图设计要求；6、 负责跟踪、校核各工程部位的测量点，为工程施工及时提供测 量数据；7、及时为工程开工报告、计量、统计、竣工文件提供准确的测量 数据和竣工测量成果；8、对测量队的工作全面负责。施工员岗位职责1、 在项目部主管领导和施工负
10、责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作；2、 负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检、验收工作；3、 作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签证手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍的技术指导；4、 随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严 格过程控制；5、 负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量 标志；6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日 志,做到准确无误；7、及时计量，积累原始资料，提供变更、索赔依据。资料室主任岗位职责1、在项目部总工程师的领导下 ，对工程管理部
11、所有资料、文件的 管理工作全面负责；2、 负责建立健全本部门的资料档案的管理制度，对质量体系在本部门的有效运行全面负责；3、负责对工程变更的支持文字、声像资料的收集、整理、牵头起草工程变更技术文件，并负责变更文件的申报、跟踪、落实 ；4、负责督促各专业责任工程师的竣工资料、竣工图纸的及时归档并负责与监理、业主在竣工资料的整理上随时沟通，牵头落实竣工资料的编制申报，切实做到竣工资料整理与工程进度保持 同步；5、负责工程统计工作的汇总、建立台帐、上报和管理 ；6、负责本部门对外的函件、报告、通知的起草、传递、跟踪、落实、归档工作；7、 全面负责本部门办公环境文明、语言文明、着装文明；8、对资料室的
12、工作全面负责。测量员岗位职责1、 熟悉设计技术文件、施工图纸 ，负责施工现场的测量、放线、 复核；2、 负责施工现场控制网点的布测和观测桩点设立，复测；3、 负责施工过程中的变形与稳定性等现场观测项目，及时、准确、规范地填报各类观测数据；4、协助进行测量技术交底；5、编写测量程序、方案，按规定格式要求及时填写测量手薄 ，完善 签字手续；6、协助有关人员做好测量工程量，现场工程量签证；7、 负责填写测量日志，收集、整理、统计现场工程量报表中有关 测量部分的资料、数据，建账成册，及时报送；8、完成测量队长交办的其它工作。资料员岗位职责1、负责部门施工管理，施工文件管理内外接口工作；2、 负责工程数
13、据的收集、统计，建账成册，及时报送；3、负责施工管理文件，资料的接收、发放、报送、保管和归档、竣工,建立相关台账；4、 根据现场施工调度员及有关人员的统计，记录，日志，内部报表, 分别建账成册，报送有关部门和领导；5、施工日志，工程大事记的管理；6、 对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并编册入档；丢失检测 资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分；做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏；7、完成资料室主任交办的其它工作。计划合同部职责在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家的方针、政策 ，严格 遵守财经制度，严格执行公司制定的各项管理制度 ，保护企业财产 物质的安全与完整
14、。计划1、根据项目部总体形象进度，按月制定具体化的生产经营计划 ，责任落实到人；2、协助项目副经理制定阶段目标责任书 ；3、对生产经营计划进行检查、分析 ，调查施工队内部情况，为项目部下一步生产计划提供依据。统计建立健全地统计管理体系，及时报送统计报表，作到完工一项， 立即报送一项；针对上月生产计划，分析本月项目完成统计情况，制 定下一轮计划；负责综合统计报表编制，及时报送公司及有关单位； 进行经济成本分析，不定期向项目部提供盈亏情况和合理化建议。结算1、 依据合同、协议，及时准确申报当月完成的工程量价款报表，并办理相关结算手续，确保工程款项及时结算支付，确保项目资金 的正常运转；2、 协助工
15、程技术部对施工队工程量进行校核，严把工程量关，对施工队已完工内容依据合同办理结算手续。合同管理加强合同管理，及时汇报合同变更、索赔等有关事宜，并代表项目部对下属施工单位拟定承包合同，并对履约过程中出现的问题进行处理；强化项目部职工合同意识，定期对合同条款进行评审，监 督项目部合同的执行；参与II类工程合同评审。变更索赔提出索赔项目和方案，收集整理索赔信息和资料，向监理、业 主报送跟踪索赔资料，代表项目部进行索赔谈判，确保索赔方案落 实、索赔款项及时到位。计划合同部部长岗位职责1、 在项目部项目经理和总经济师的领导下，认真贯彻执行国家的 有关法律法规，协助项目经理和总经济师分管工程商务合同工 作；2、 负责制定项目部生产经营管理、工程分包的规章制度；3、 负责组织项目部项目履
