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1、甘特图在项目中的运用_j言l0在讲解用Project绘制甘特图之前,要了解一个名词:WBS0WBS:工作分解结构(WorkBreakdownStructure)。WBS是由3个关键元素构成的名词:。工作(workJ-可以产生有形结果的工作任务;。分解(breakdown)-是一种逐步细分和分类的层级结构结构(structure)-按照一定的模式组织各部分。c创建WBS:创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。OWBS的重要性是归纳和定义整个项的一种最常用的方法,是项计划开发的第_步网。司6编码是最显著和最关键的WBS构成因了首先编码用于将WBS彻底的结构
2、化。通过编码体系我们可以很容易识别WBS元素的层级关系、分组类别和特性。并近代计算机技术的发展,编码实际上使_WBS信自与组仡尸结构信自成本数据、进、合同信息、产品数据、报告信息等紧密地联手起来亚作包怪耿/疆交譬及委辐拜雪识卸出完它鳕唐动成本禾口春1歹妲直首女菱壬子乍包呈能含蔓直1乍菖言亘超玖量量彗众丁蜜用.首匕巨文3湘主垂鬟昌便茎乌窄包乃至WBS箴基九刃堇霆目的墓石出的WBS必项王页目4予史摹解彗二_作包虔灰老苜旨够吏为一个有效的6工作包葭W町k2吴仪祥咤e途瞥WBS元素GWBS元素实际上就是WBS结构上的一个个“节点,通俗的理解就是“组织机构图“上的一个个“方框,这些方框代表了独立的、页有
3、隶属关系、汇总关系的“可交付成果“。为完成同一工作所倬用的方法、程序和资源不同,但是他们的结果必须相同,必须潜足规定的要求。只有抓住最核心的可交付结果才能最有效的控制和管理项目;另一方面,只有识别出可交付结果才能识别内部、外部组织完成此工作所使用的方法、程序和资源。工作包是最底层的WBS元素。.l，MWBS字典0管理的规范化、标准化一直是众多公司追求的目标,WBS字典就是这样一种工责,它用于描述和定义WBS元索中的工作的文栾。字典相当于对标一WBS元索的规范,即WBS元索必纪完成的工作以及对工作的详绘揩述;工作成果的描述和相应规范标准;元素上下级关系以及元素成果输入辐出兰夺营一凤财Vy85宏狱
4、对于消防余命义顺目有着臣大的规范作用,它使得WBS易于理解未口被组织以外的参与者(女口承包商)接受。在建筑业,工程量清单规范就是典型的工作史级别的WBS字典。页目创建WBS的过程l园顶目创建WBS的辽程非常寅为在项目分解过程中成员和阮史参与顶的人必顾考库该项目的声斤暑方面项目昌建W跖蠡有目都。得到工作说明书。召熹有关人员集体讨论所有主要项目工作,确定项目工作分解的。分解巅目工作-如果有现成的恳刁詹,应该尽智利用。忍。W2WBS较高层次上的一些工作可以定义浩园een,刑一朱刑陈t。墨渤正上述分解的正碉性艾口果发丑见较f萧层次的项曼有必要则修改。建立_编号萦统薯着其他十边J舌动的进行不断1也对wBS更新或喙正宣鄄J擂血页斤6甘特图就是一个很好的表现WBS的工具。,_
