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1、青岛江大饲料开发有限公司岗位责任制决策层职责：1、董事长岗位责任制一、董事长是公司的法定代表人，负责召集并主持董事会会议。二、负责征集董事的意见，协调董事之间不同意见，作出正确决策三、负责监督董事会决议的贯彻执行。四、有权代表公司签署法律文书，对公司经营的合法性负完全责任。五、董事长因故不能履行其职责时，可授权副董事长或其它董事代为行使职权。2、总经理岗位责任制一、贯彻执行董事会的各项决议。二、主持公司行政会议，指挥日常的生产经营活动三、执行质量方针，定期主持质量分析会，负责全面质量管理工作。四、统一调度，使用公司的财产和物力五、制定经营管理规定，明确各部门职责，并对各部门的工作进行布置、指示
2、、监督、检查六、向董事会提呈年度工作报告七、代表公司对外进行业务洽谈，签订合同八、审批各部门呈报的计划九、行使董事会授予的其他职责十、总经理助理协助总经理工作管理层职责1、财务部主任岗位责任制一、主持本部全面工作，直接对总经理负责。二、遵纪守法，严格各项财务制度，认真履行财务监督三、负责制定本部门人员岗位责任制，起草有关财务方面的报告。四、定期检查各项财务制度和财经纪律的执行情况。五、掌握公司经济活动动态，积极向总经理提出合理化建议。六、努力协调好对外各种关系，保证工作顺利开展。七、及时完成总经理下达的临时性工作。2、质检部主任岗位责任制一、组织贯彻执行商检法及有关法律法规，制定本部门质量方针
3、和 质量目标，组织人员编写、修改质量手册及有关程序文件，并负 责文件审批二、负责本公司产品标识、产品标准的登记、认证工作三、主持制定工作计划，组织本部室人员严格按照规定进行检查， 确保检验工作的独立性，检验结果的公正性和准确性。四、根据订单和市场的需求开发新产品，并配合营业部做好售后服 务工作。五、负责对本部工作计划、报表和总结的审定六、负责对外技术交流、不断提高本部门的整体素质和管理水平七、负责对本部门质量体系的复审工作， 做出改进决定，保障质量 体系的有效运行八、负责审核、签发本部门的检验证书和报告，并负责新产品的审 批工作3、销售部主任岗位责任制一、负责本公司进出口业务、国内营销及原材料
4、采购工作二、负责制定本部门工作计划并督促各项计划的落实，按规定及时结清销售货款三、加强本部门员工的业务培训、熟悉本公司各种产品的质量标准、适用范围及优特点、不断提高销售技能。四、加强宣传本公司生产的各种产品、 拓展市场，发展可靠销售网 点，不断增加销售量。五、认真搞好售中和售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题， 随时注意和查处假冒本公司产品的行为。六、认真搞好市场调查和市场预测，制定销售策略，及时向公司领 导和有关部门反馈产品质量、市场情况等信息七、根据订单要求下达加工任务单并提出产品质量标准八、按月向总经理承包进出口、国内贸易、原料采购的计划与完成 情况统计报表九、及时完成总经理下达的临时
5、性工作4、办公室主任岗位责任制一、主持本室全面工作，直接对总经理负责二、制定本室人员岗位责任制，并经常检查、考评三、负责协调本室人员关系，做好思想工作四、定期召开本室工作会，并定期向总经理做出书面汇报五、组织公司有关人员，对办公室所分管有关工作进行定期检查六、积极主动做好与有关部门之间的工作协调与配合七、及时完成总经理下达的临时性工作5、技术部技术负责人的岗位责任制一、负责本公司产品生产的技术指导工作二、负责本公司生产车间工人的技术培训工作三、主持制定公司技术部的工作计划，组织本部室人员严格按规定 进行操作执行四、根据订单和市场的需求随时研制开发新产品并结合质检部确 保产品质量五、负责对外技术
6、交流，不断提高本部门的整体素质和管理水平关键岗位的岗位职责1、车间主任岗位责任制一、主持本部全面工作，严格执行劳动纪律和各项规定制度， 直接 对总经理负责。二、根据订单的要求向生产组下达生产任务，并严格执行工艺流程 和产品质量标准。三、负责处理好生产中出现的问题，杜绝不合格产品。四、负责整理生产过程中的统计报表。五、负责各种辅料的保管管理。六、负责生产设备的维修、保养和安全，建立设备的档案。七、负责对各生产班组工作协调，检查评改，落实定员、定额考核 指标。八、负责产品质量管理，按时召开质量分析会，对发生的质量事故 进行调查并报总经理处理。九、负责车间内产品质量、安全、卫生、计量器具、消防设施等
7、的 现场管理。十、及时完成总经理下达的临时性工作。2、车间带班长岗位责任制一、在车间部主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各 项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责。二、合理安排本班人员的岗位和生产任务，及时处理和解决好生产 中出现大的问题，三、认真做好机械设备的维修、保养、及时清理和打扫生产环境和 设备的卫生，保持生产机器处于良好的运转状态。四、做好当班生产人员的考勤和生产品种、 数量的计量，每天及时 报生产部主任。五、带领本班人员严格执行操作程序，提高工作效率，厉行节约， 努力减少生产消耗，降低生产成本。六、严把产品质量关，及时处理好生产中出现的问题，不出不
8、合格产品。七、带领本班人员努力完成生产劳动定额和工作任务。3、保管员岗位责任制一、认真做好原料和产成品的进出库工作，要求做到：1、原料、产成品入库，需凭业务部门出具的入库单和过磅单、质 检部门出具的化验单，经核对检查无误后方可入库。同时核对商 品的名称、清点商品的包数，并做好记录。2、入库的原料、成品要分区域明码标识存放。3、原料、产成品的出库，需凭业务部门出具的出库单，经核对后 方可出库，并负责出具出门证。4、入库单、出库单须由部主任签字，特殊情况需经总经理签字。二、做好原料、产成品、半成品的进出库统计，按月上报统计报表, 定期与业务部门及财务部核对账目，应每半年进行一次清仓盘点， 以保证账
9、、货、卡三相符。三、商品的出库要本着“先进先出”的原则，认真注意库存商品的 质量状况，出现可能危及货物质量情况应及时上报，并做妥善处 理。四、要熟悉了解商品的性能，包装及存放常识，提高业务技能。五、负责库区卫生、防火和货物的安全工作，经常保持库内良好的 通风，下班时要认真检查门窗，电源等情况，提前做好雨季中的 防汛工作。4、锅炉工岗位责任制一、严格遵守公司的各项规章制度，管理好责任区的卫生。二、操作人员上班时必须精力集中，不准脱岗，不准酒后上班，上 岗时穿好劳保用品三、对电器和运转设备要定时巡回检查，发现不安全因素及时向有 关部门报告，并采取有效措施杜绝事故的发生四、锅炉停止运转后压力降至零，
10、操作工方可离岗，以免发生意外五、加热洗澡时操作工必须坚守岗位，调节气阀控制温度六、做好节电、节水、节煤、节气“四节”工作七、不准让无关人员进入锅炉房，锅炉房内不准放置白行车，摩托 车等于生产无关的物品5、维修工岗位责任制一、严格遵守公司的各项规章制度，管理好责任区的卫生。二、熟练掌握各种设备的工作原理、性能特点，防患于未然，将事 故消灭在萌芽状态。三、制定维修计划，根据设备的运行情况分批进行保养。四、保证生产一线设备正常运行，如果在生产过程中出了故障，而 影响生产，对维修工进行经济处罚。五、在维修过程中对各种设备的使用情况及存在的问题要做好记 录，并及时上报给生产部主任。六、要勤俭节约，各种设
11、备、配件能修复的就修复，可利用的一定 不换，可白制的一定不买。6、挖斗车、叉车工岗位责任制一、严格遵守公司的各项规章制度。二、按要求完成公司下达的各项生产任务，搞好本责任区的卫生工 作。三、对挖斗车和叉车进行日常保养，并现场协助维修人员修理车 辆。四、严禁无证人员操作挖斗车和叉车， 并做到人离车熄火，保管好 钥匙，不准擅白借给他人五、如发现车辆有异常情况应马上停止操作，向车管负责人汇报六、负责完成班组长临时下达的工作任务。7、饲料设备中央控制工岗位责任制一、在车间部主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各 项生产任务。二、爱护控制设备，专人管理设备资料、系统软件等物件要妥善保管，未经批注不得随意外借。三、严格按照电脑和机器操作规程操作设备，保持生产机器处于良好的运转状态。四、定期做好电脑硬件设备的维护和保养工作。五、严禁私拆、私借控制设备，不得随意在公司中控电脑上操作与 工作无管得内容。六、不得随意插U盘或者硬盘等外来移动存储设备， 避免中控电脑 软件出现问题。七、严格执行保密制度，不得泄露有关配方等机密文件。
