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1、食品有限公司招商部奖惩制度范本芬格富(贵州)食品有限公司招商部奖惩制度为规范公司员工的行为,维护我公司正常的工作秩序,培养符合我公 司发展的人员,特制定本制度。本制度适用于营销公司所有在职员工。一、奖励:1. 奖励分类:1)对员工的奖励实行双重奖励制度,即行政奖励和经济奖励同时奖励。2)员工奖励分为以下五种:?鼓励:记入员工业绩考评档案,奖30-100元。?嘉奖:记入员工业绩考评档案,奖100-300元。? 记功:记入员工业绩考评档案,奖300-500元。?大功:记入员工业绩考评档案,奖600元以上。?晋级:记入员工业绩考评档案。2. 奖励条件:1)鼓励是指一般性工作的奖励,主要是对日常工作努
2、力的表扬和肯定。 有下列事情之一者,予以鼓励:?当月无迟到、早退、旷工和请假者 (全勤奖为每月评一次)。2)有下列事情之一者,予以嘉奖:?每月由全体员工评选出一名优秀员工 ,优秀员工:当月无迟到、早退、 旷工和请假,以未违反公司其它纪律,而且业绩突出者,能够评为优秀员 工。?品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者?领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。?培训考核成绩优秀者。?品行端正、遵守规章、服从指导,堪为全体员工楷模者。?节省物料,工作效率高,有显著成绩者。3)有下列事情之一者,予以记功:?对推广方案或管理制度建议改进,经采纳施彳f ,卓有成效者。?对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者
3、。?执行特殊任务或解决意外突发事件能据限完成者。?对一方市场的管理卓有成效者。?对新产品推广卓有成效者。4)下列事情之一者,予以记大功:?对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。?办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。?适时消除意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。?在恶劣环境下,冒一定危险尽力职守者。5)有下列事情之一者,予以晋级:6)半年内有嘉奖2次或记功1次以上者,结合日常考评情况考虑晋级。7)半年内有嘉奖3次、记功2次、大功1次其中一项者,直接晋级。二、惩罚:1、惩罚分类:对员工的惩罚实行双重惩罚制度 ,即行政惩罚和经济惩罚同时惩罚c(经济惩罚不含经济赔偿,为公司造成
4、损失的情况应根据有关规定另作经济赔偿)8)警告:记入员工业绩考评档案,罚30-100元。9)严告:记入员工业绩考评档案,罚100-300元10)记过:记入员工业绩考评档案,罚300-500元,停职反省。11)大过:记入员工业绩考评档案,罚500-800元,停职反省。12)降级:记入员工业绩考评档案,800元以下罚款,停职反省。13)待岗:记入员工业绩考评档案,800元以下罚款,停职反省。14)除名:取消营销公司员工资格15)开除:予以解雇。3.惩罚条件: ?警告是对偶然迟到早退、工作推诿、办事不力影响工作进程等情况的处罚,以促使其认识到白己的不足之处 ,加以改进。?有下列特殊事情之一者,予以严
5、告:2)遇非常事变,故意规避者。3)工作场所内喧哗或口角,不服管教者。4)办事不力,工作时间内偷闲怠工者。5)浪费物料者。6)办公时间,私白外出者。7)培训考核成绩很差者。8)外点工作不能按公司要求执行上下班制度。3)有下列事情之一者,予以记过: 9)疏忽过失致公物损坏者。10)未经准许,擅白带外人入厂参观者。11)工作不力、屡诫不改者。12)在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。13)在工作场所制造私人物件者。14)外点工彳,导致产生超长样车且维护较差。15)对外点出现问题隐瞒不报,产生严重后果的。16)连续两次考试不合格者。17)冒替签到(本人及顶替者)。4)有下列事情之一者,予以记大过:18)
6、直属主管对所属人员明知舞弊有据 ,而予以隐瞒庇护或不为举报者。19)故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损害。20)违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为,情节较轻者。21)泄漏机密或虚报事实者。22)品行不端有损公司信誉者。23)在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。24)全年旷工达4日以上者。25)在外点不顾公司利益,被相关人员投诉者。5. 有下列事情之一者,予以降级、待岗或除名:26)由于工作的严重失职,给公司造成巨大损失者,视情况予以降级、待岗 或除名,情节严重的追究经济赔偿责任。27)半年内有严告2次或记过1次者予以降级或待岗。28)半年内有严告3次、记过2次、大过1次其中一项者予以待
7、岗或除名。6. 有下列事情之一者,予以开除(不发遣散费):29)假借职权,营私舞弊者。30)盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。31)在工作场所聚赌或斗殴者。32)不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。33)利用工作时间,擅白在外兼职者。34)逾期仍移交不清者。35) 泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害,致公司受重大损失者。36)品行不端,严重损及公司信誉者。37)仿效上级主管人员签字,盗用印信者或擅用公司名义者。38)连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。39)培训考核不合格者。三、员工功过抵销规定40)嘉奖1次或鼓励2次,抵销严告1次或警告2次。41)记功1次或嘉奖2次,抵销记过1
8、次或严告2次。42)记大功1次或记功2次,抵销大过1次或记过2次。43)员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。对本制度没有列举的情况,可参照相关条例予以执行。实施办法:部门员工:由部门经理填写 奖惩单 ,总经理批准后生效部门经理:由分部经理填写 奖惩单 ,总经理批准后生效。10芬格富(贵州)食品有限公司月20日芬格富(贵外I)食品有限公司招商部奖惩制度芬格富(贵外I)食品有限公司招商部奖励单总经理审批被奖励人:所届部门:年 月曰奖励原因:行政奖励:口鼓励 嘉奖,口记功,口大功,口晋级经济奖励:奖励元(小写:元)填单人: 评审人:本人签字:注:此单批准生效后交财务部存档,并通知被奖励人芬格富(贵外I)食品有限公司招商部惩罚单总经理审批被处罚人:所届部T :年 月曰处罚原因:行政处罚:口警告,口严告,记过口大过口降级待岗,口除名,开除经济处罚:罚款 元(小写:元)经济赔偿:赔偿元(小写:元)填单人: 评审人:本人签字:注:此单批准生效后财务部、人力资源部备案,并通知被处罚人芬格富(贵州)食品有限公司