预算执行情况分析

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1、2010 年 1 月份预算执行情况1-8月份,全区累计完成地方财政收入 57108万元,完成年度预算74435万元的76.7%,同比增长69.7% 其中:一般预算收入完成 48717万元,完成年度预算 72503万元的67.2%,同比增长58.1%,超出预算平均 进度0.6个白分点。基金预算收入完成 8391万元,完成年度预算 1932万元的434.3%,同比增收5550万元。上划中央级收入完成 18666万元,完成年度预算的46.5%,同比增长96.5%,增收9169万元,其中:增值税完成13745万元,完成年度预算的 50.9%,同比增长131.2%。上划省调控收入完成 7113万元,完成

2、年度预算的 48.4%,同比增长77.8%,增收3112万元,其中:企 业所得税完成989万元,同比增长 80.5% o一、一般预算执行的主要特点收入方面:从全区的收入完成情况来看,我区经济形势向好趋势依然明显,税收收入除契税、车船税、土地使用税同比下降以外, 增长。其它税种无论是分税种、分重点行业、分重点企业与去年同期相比皆有大幅度的1、 分税种来看:(1)增值税一般预算收入完成 2749万元,完成年度预算的 50.9%,同比增长131.2%, 增收1560万元;(2)营业税一般预算收入完成 8197万元,完成年度预算的 56.3%,同比增长93.4%,增收 3959万元;(3)耕地占用税完

3、成11059万元,完成年度预算的 95.6%,同比增收7635万元;(4)契税一般 预算收入完成4500万元,完成年度预算的 57.4%,同比下降47.6%,减收4089万元。2、 分级次来看:就一般预算而言,8月份本级完成40619万元,乡级完成2930万元。从增幅情况看: 8月份本级增幅74.8%,乡镇下降37.7%。3、 从收入结构来看:1 8月份税收收入实现 32847万元,占一般预算收入的 67.5%,非税收入实现15870 万元,占一般预算收入的 32.5% o4、 分部门来看:财政好于国、地税,其中:财政完成年度预算的119.7%;地税完成年度预算的 56.5%; 国税完成年度预

4、算的 52.7%。5、 从收入分级来看:与预算平均进度比较,中央级收入差20个白分点,省级收入差 18个白分点,地方级收入超出预算平均进度10个白分点。支出方面:区本级严格执行部门预算,始终遵循“一吃饭,二稳定,三建设”的理财原则,即保证了全 区公教人员工资的及时兑现,乂保证了社保配套资金的落实,在财政改革方面,进一步完善了部门预算,加 大了国库调控资金的能力,使有限的资金发挥了积极的作用。二、1-8月份财政收支情况分析(一) 一般预算收入的完成情况1、分税种来看,各项税收收入完成32847万元,完成年度预算 58993万元的55.7%,同比增长43%。其中:(1) 增值税完成2749万元,为

5、年度预算 5400万元的50.9%,同比增长131.2%,增收1560万元。(2) 营业税完成8197万元,为年度预算 14547万元的56.3%,同比增长93.4%,增收3959万元, 增收的原因今年一次性窗口开票税源增加,其中较大的一次性窗口开票有区政府土地使用权转让产生营业税434万元。(3) 企业所得税完成 989万元,为年度预算 3287万元的30.1%,同比增长80.5%;增收441万元。(4) 个人所得税完成 731万元,完成年度预算 1382万元的52.9%,同比增长1.7%,增收12万元。(5) 城市维护建设税完成 1536万元,完成年度预算 2877万元的53.4%,同比增

6、长67% ,增收616万 元,增收的原因是营业税等主体税种增收明显,相应的附加税体现增收。(6) 资源税完成671万元,完成年度预算 2623万元的25.6%,同比增长31.6%,增收161万元。(7) 房产税完成340万元,完成年度预算 740万元的45.9%,同比下降17.7%,减收73万元。(8) 印花税完233万元,完成年度预算 491万元的47.5%,同比增长4.5%,增收10万元。2、非税收入完成15870万元,为年度预算13510万元的117.5% ,同比增长102.1% ,增收8018万元, 其中:(1) 专项收入完成1135万元,为年度预算的 42.3%,同比增长42.9%,

7、增收341万元。(2) 行政事业性收费收入完成1143万元,完成年度预算 3865万元的29.6%,同比下降6.8%,减收84 万元。(3) 罚没收入完成1844万元,完成年度预算 2575万元的71.6%,同比增收1214万元,增收的原因是 法院加大罚没力度,入库较多。(4) 国有资本经营收入完成11716万元,为年度预算的 267.3%,增收6521万元。(5) 国有资源(资产)有偿使用收入完成 32万元。(二) 财政支出的分析1-8月份,全区累计完成地方财政支出95693万元,完成年度预算108319万元的88.3%,同比增长61.3%。一般预算支出完成 73091万元,完成年度预算 1

8、06462万元的68.7%,同比增长24.2%。一般预算支出各项目的完成情况是:1、一般公共服务支出完成11654万元,为年度预算11344万元的102.7%,同比增长38%,增支3209 万元。2、 公共安全支出完成 3519万元,为年度预算 2434万元的144.6%,同比增长110%,增支1843万元, 增支的原因是法院同比增支1330万元。3、教育支出完成18385万元,为年度预算 24396万元的75.4%,同比增长34.5%,增支4717万元。4、 科学支出完成33万元,为年度预算117万元的28.2%,同比增长32%,增支8万元。三、目前我区财政存在的问题:收入方面:从1 8月份

9、收入完成情况看, 虽然1 8月份较去年同期增幅较大,但按政府平均进度还存在较大差距,我区的税收收入形势依旧不容乐观,作为我区主要税源的矿山企业虽然逐步启动生产,但矿产品价格、国内国际的市场情况仍难以预料,矿产品企业的走势左右着我区税收收入的完成情况,到目前为止还无法准确预测其今后发展前景,这也将对我区今年税收收入产生较大的影响。支出方面:一是在资金调度上十分困难。支出基数较大,由于工资的增长及养老金提高标准,每月刚性 支出加大,社会保障人员多,财力层层上解。二是财政供养人口增长过快的问题仍未得到有效控制。三是我区资金占用情况比较严重,导致专项资金无法拨付。四、工作建议及措施针对财政预算执行中存

10、在的问题,为确保完成区委、区政府确定的全年财政收支任务,下一步要重点采取以下工作措施:(一)加强分析调度,确保完成全年收入任务。要加强对财税收入形势的分析,通过建立健全收入调度制度和联席会议制度,全面了解并及时掌握收入进度和征管情况,查找管理漏洞,有针对性地研究加强征管、增加收入的措施,确保完成全年收入任务, 确保财政收入继续保持快速增长的势头, 继续密切关注影响财政 收入的不确定因素,加强收入分析和预测,及早提出应对措施,大力挖掘增收潜力,组织调度好收入,确保收入任务的完成。(二)提高精细化管理水平, 依法加强收入征管。 一是要继续大力加强征收管理进度,突出收入中心地位,紧紧抓住组织收入工作

11、不动摇,强化考核,上下联动,对重点建设项目跟踪管理;深入开展“两税”比对,防止漏管;大力加强房地产市场管理,加大日常检查力度,做到以点带面,以查促管,应收尽收;注 重税收分析,把握税源变化脉搏。强化对重点税源地区、行业和企业的分析和收入计划执行情况分析,及时 发现和掌握收入工作中的异常情况和薄弱环节。(三)压缩一般性支出,确保财政收支平衡。按照有保有压的原则,在保证人员工资和政权运转的基本支出前提下,确保区委、区政府重点支出需要,压缩一般性支出,同时,进一步规范预算追加审核、批准程 序,从严控制预算追加。要采取有效措施减少各类研讨、纪念、庆典、培训活动的经费支出;严格控制机 关事业单位设备和车

12、辆购置、维修费支出;严格控制出国(境)经费;强化党政机关国内公务接待费管理; 严格执行接待审批制度;从严控制接待费预算、开支范围和宴请标准;把各项增收节支措施落到实处;确保全年的财政收支平衡。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂

13、内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力

14、(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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