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1、第*采油厂2013年*施工招标投 标 文 件投标人：*（单位盖章）法定代表人或其委托代理人： * （签字）*年*月*日目 录一、 投标函二、 投标报价预算书三、 法定代表人身份证明四、 授权委托书五、 施工组织设计六、 项目管理机构七、 资格审查资料八、 其他材料一、 投标函 一、 投标函*:1、我方已仔细研究了 *工程标段施工招标文件的全部内容，愿意以综合单价报价表所报价格投标（见报价表）；工期比招标单位要求工期提前 10 天完成；按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量合格率达到100%，优良率95%以上。2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3、随同本投标函
2、提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）*元（小写：*元 ）。4、如我方中标： 我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。 我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。 我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。6、其他补充说明。投标人：*（盖单位章）法定人代表或其委托代理人：* （签字）地址：* 网址：*电话：* 传真：* 邮政编码：* *年 *月 *日二、投标报价预算书我方已仔细研究了*工程 标段施工招标文件的全部内容，愿意以综合单价报价表所报价格投标（见报价表）。三、法定代表人身份证明法定
3、代表人身份证明书单位名称：*单位性质：* 地 址：* 成立时间：*年*月*日经营期限：2*年*月*日至20*年*月*日姓名：* 性别：* 年龄：* 职务：总经理 系* 的法定代表人。特此证明。投标人：*（公章）日 期：*年*月*日四、授权委托书五、施工组织设计*施工组织设计（方案）建设单位：*工程名称：*工程编 制 人：* 审 批 人： *批 准 人： *施工单位：* *一、编制说明： 本施工组织设计适用于*工程。本施工设计是对本工程项目全过程管理的技术、经济文件；是为施工过程的规范化、标准化及系统化管理而制定的，要求相关人员严格遵守执行，实际过程中如有不妥处希望及时反馈给技术质量人员，以便修
4、改后实施。二、编制依据2.1石油天然气建设工程质量验收规范设备安装工程第一部分：机泵类设备SY4201.120072.2电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB5016920062.3电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB5016820062.4油田集输管道施工及验收规范 SY420420072.5建筑工程施工质量验收统一标准 GB 5030020012.6建筑地基础工程施工质量验收规范 GB 5020220022.7抽油机安装及标准化井场建设工程设计文件及图纸2.8抽油机安装及标准化井场建设工程施工合同书三、工程概况3.1工程概况*工程位于*，地处黄土高原，地形复杂，地理位置高，风
5、沙较大，施工条件较差。该工程地处油气区，油气挥发浓度大，动火安全问题突出。3.2主要工程量：*。四、施工部署3.1总体部署本工程由*有限公司委托*总体负责，按项目法组织施工，组建*实业有限公司*工程 ，在*设立营地。项目组由项目管理部和施工作业队组成，由*任项目经理，*任现场总负责，*任技术总负责，*任质检员、*任安全员、*任资料员、预算员、HSE负责人由公司统一安排。项目组其他成员由项目经理负责，首先在公司范围内选聘，不足人员可在油田内外选聘（但必须报公司审批备案）。在项目经理的领导下，项目管理部负责*建设工程施工组织和管理。施工安装队负责工程的具体施工作业。项目组所有人员除特殊重大情况外不
6、允许调换、离职或兼职其他项目工作。4.2施工组织机构施工组织机构见下图。项目经理：*HSE负责人：*现场负责人：*材料负责人：*预算负责人：*质量负责人：*技术负责人：*检测作业组：*安装作业组：*电仪作业组： *土建作业组：*综合作业组：*4.3职责4.3.1管理部门的职责负责组织生产，文明施工，车辆调派，施工机具的调配，施工设备的管理、材料检验、采购和供应、安全综合管理、工艺方案和技术措施制定、施工技术管理、质量文件制定和现场监督、工程竣工验收等，施工计划制定、工程预算、现场签证、合同管理、成本核算、劳资管理、财务管理、生活物资供应、食宿管理、综合治理、HSE落实、消防保卫、宣传与现场征迁
7、有关的外协工作。4.4施工力量配备4.4.1主要技术及质量安全现场人员姓名职称本项目职务持证专业等级*机电工程项目经理注册机电工程*助理工程师技术员三级*质检员质检员公司级*安全员安全管理人员公司级*资料员资料员公司级五、施工准备5.1技术准备5.1.1公司组织有关人员熟悉设计文件和设计资料，然后到现场进行详细踏勘，全面掌握现场水文、地质、社会依托、自然条件、特殊困难点的情况。拟定施工方案，确定施工的总体部署。按照有关规定编制施工组织设计、特殊工序作业指导书、质量计划、HSE作业指导书等技术文件，报监理批准。5.1.2组织参加施工的有关人员学习相关文件，做到上岗前对文件中的要求心中有数。52物
8、资准备521甲方所提供的设备、管材、管件阀门等用卡车从中转站拉运，由项目部提前作出计划，上报现场监理审定。在施工前1天拉运至施工现场。522加工件的加工，尽量就近加工，用汽车拉运。53施工人员及设备准备531针对工程施工特点及要求，我项目部正在组织各工种岗位练兵培训。5312岗前培训分理论和实际操作两方面。理论培训主要以施工技术标准、相关规范和本专业知识为主。5313对参与上线施工人员进行考核，主要工种人员如电焊工、电工等应有相关部门颁发的资质证，且经考核达到业主所要求的技术水平后方能参与施工。5314选拨有施工管理经验，有专业技术特长人员组成项目施工管理人员。收集整理施工中所需各种规范和规定
9、。组织施工管理人员学习，要求各施工管理人员能熟练掌握有关规范和规定。532施工机具、设备准备：施工机具、设备的维修、保养和补充是我公司历年来设备管理的重点。为满足工程施工的设备要求，我们挑选运行状态最好的设备、机具参与该工程的施工。为保证施工中设备的正常运行，对设备、机具的易损件按需储备，由设备负责人统一管理。设备负责人负责定期检查设备运行状态，制定设备保养制度。上线后，项目部将专设3人对设备进行维修保养，保证施工设备的完好。54现场准备541临时设施建设计划5411根据现场地理状况、交通状况、通讯和生活条件及项目部的任务分配，开工时在环县洪德乡建立营地。5412用电计划营地生活、动力和照明用
10、电就近接入油田电网或地方民用电网，并取得当地电力部门的批准。同时，考虑到当地电网达不到要求或停电等不可预见的情况时，在营地配备10KM发电机1台。施工现场用电主要采用柴油发电机发电，若能利用当地电网，事先应取得当地电力部门的同意。5413用水计划a.生活用水首选当地自来水，若无自来水，再选用当地井水或河水，但饮用前必须经过化验，合格后方能作为生活用水。b.生产用水就近取用当地河水或井水，配10立方米水罐车1辆。5414生活供应计划a营地设一个职工食堂，专人管理。b营地设置和管理要满足HSE管理体系要求。542现场生产准备5421修建临时堆料场，并拉运一定量的管材、钢材、焊材等工程用料。5422
11、做好征地工作，保证不因外协因素影响施工的开展。七质量和HSE管理措施71质量管理措施711质量方针确保工程质量，不断改进质量管理体系，增强甲方满意。严格遵守法律法规，奉献一流服务。712质量目标a. 工程一次验交合格率100%b单位工程合格率100%c工艺管道安装一次合格率100% d工程投产验交一次成功；e建成甲方满意的优质工程，工程建设质量达优良工程。712质量保证体系7121建立健全项目部质量保证体系根据本工程特点，按照GB/T-1900（IS09002）系列要求，建立健全体现项目部质量保证体系。项目经理对工程施工负全面责任；项目副经理具体领导；组织质量保证体系运行工作，保证质量保证体系有效、良好、正常运行；质量保证体系各责任人有具备丰富质量管理经验的人员担任，责权分明，各负其责，相互合作，认真做好工程质量控制、监督与指导工作。项目部质量保证体系程序图：项目经理：*质量负责人：*技术负责人：*
