《融资租赁公司逾期客户管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《融资租赁公司逾期客户管理制度（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、融资租赁公司逾期客户管理制度第一章 总则第一条 为促进x融资租赁公司（以下简称租赁公司） 的发展，完善对逾期客户的管理流程，健全风险防范体系，特制定本管理制度。第二条本管理制度所指逾期是指：承租人未能在台同约定的租金支付日将当期租金（如有以前累计罚息，则 含罚息）完全付清的一种违约情形；从第二日起计算逾期天数；出卖人是否为承租人垫付租金不影响租赁公司对承租 人逾期的界定。第三条本管理制度将承租人逾期天数划分为1 - 15（含 15）天、15 - 30 （含 30）天、30 - 45 天（含 45）、 45天四类；根据资产管理部提供的逾期租金周报，各相关部门视承租人逾期天数采取相应措施。第二章
2、操作规程第四条承租人逾期 1 15 （含15）天：1. 逾期一周内：资产管理部进行电话催收；2. 逾期超过一周至15天以内的，资产管理部除电话催收外，应开始向承租人以书面形式发送经资产管理部负责人签字的租金催收通知书； 精品文档3. 逾期天数达到 15天时，资产管理部应通知法律合规部准备好“租金催收律师函”。4. 资产管理部应每周出具逾期租金周报报送相关部门，抄送总经理；5. 资产管理部催收人员应对逾期情况作书面记录，并完成租金催收记录总表，该表在每月底经资产管理部负责人及风险管理部负责人签字后由风险管理部存档，催收书面记录由资产管理部存档。第五条承租人逾期 15 - 30 （含30）天：1.
3、 资产管理部门应立即安排对承租人进行现场资产检查，并形成书面报告，资产检查报告须经各相关部门会签后存档；2. 业务部门应及时对承租人进行调查评估，并与出卖人及时沟通，了解承租人最新经营情况，出具承租人租金偿还能力评估报告；针对融资租赁金额较大的客户，业务员还应向承租人索取月度财务报告进行分析，并将分析内容在承租人租金偿还能力评估报告中予以反映；承租人租金偿还能力评估报告需递交风险管理部，风险管理部在对此出具相关意见后存档；3. 风险管理部需定期对各部门在逾期客户管理过程中形成的各类工作报告及催收记录进行检查，确保相关部门和人员严格执行逾期客户管理流程；4. 资产管理部每月底出具的逾期租金周报需
4、提交评审委员会（简称评审委）进行讨论；评审委根据逾期 租金周 报，在对承租人租金偿还能力评估报告及资产检查报告进行审议后，如认为有项目需要直接进入资产处置程序的，则由法务部配合资产管理部采取资产处置手段；5. 资产管理部在承租人逾期天数达到30天时，在征得“有关部门”同意的情况下，通知法律合规部准备“诉讼律师函”。若承租人逾期天数未达到30天，“有关部门”认为有必要提前发出“诉讼律师函”的，也可经由资产管理部通知法律合规部准备“诉讼律师函”。第六条承租人逾期 30至45 （含45）天的：1. 法律合规部向承租人发送律师函，并着手准备诉讼材料；如该项目由第三方提供担保，则同时以书面方式通知第三方
5、担保人关于承租人的逾期情况；同时检查所有的抵押、担保资料等，确保 诉讼、资产处置时资料的完整、齐全；2. 资产管理部门着手制定相关资产处置预案，并提请评审委审议；3. 对于由出卖人提供回购担保的客户，若出卖人不同意采取上述行动的，在获得出卖人的书面通知后则可以停止执行上述方案。第七条承租人逾期超过 45天的：1. 法律合规部提起诉讼；2. 资产管理部立即执行资产处置方案；3. 资产处置结束后，财务部门应对该项目的损益情况进行核算，并出具书面报告；评审委及总经理将视最终的损益情况做出是否进行进一步追索的决议；4. 对于由出卖人提供回购担保的承租人，若出卖人不同意进行资产处置的，在获得出卖人的书面
6、通知后则可以停止执行资产处置方案；5. 例外情况处理：若承租人逾期超过45天的,但确有真实证据表明承租人可以在未来较短时间内恢复正常还租,可由业务部门起草暂缓资产处置申请报告,按租赁公司业务审批流程执行最终交由评审委及租赁公司总经理审批。第八条资产处置结束后，由风险管理部整理该项目所涉公司及个人名单，建立黑名单预警管理系统。第三章 附则 精品文档第九条本管理制度由公司风险管理部制定并负责解释。第十条本管理制度自公司总经理批准之日起执行。3、通过活动，使学生养成博览群书的好 *习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工
7、率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。VC成本报表是对外报告的会计报表。XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。XC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF “废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可
8、修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。（X ）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（V）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（x ）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修
9、复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。XQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（X ）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y “预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。X丫运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。（X ）Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。VA按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末（可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额）。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于（季节性生产企业）
