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1、设计过程计算机控制与管理系统技术规范书正式版设计过程计算机控制与管理系统技术规范书广东省电力设计研究院12月30日目录1 总则61.1 概述61.2 对投标商的要求61.2.1 投标商资格61.2.2 对投标书的原则要求61.2.3 投标书逐条响应格式 71.3 工作范围71.3.1 项目的范围.71.3.2 项目的工作内容 71.4 卖方职责81.5 买方职责82 企业概况92.1 设计院在设计过程使用应用软件的情况 92.1.1 操作系统92.1.2 应用软件92.2 我院的硬件环境112.2.1 我院的网络结构图如图1所示 112.2.2 我院计算机配置情况122.3我院的组织机构132
2、.3.1 组织机构图132.3.2 各部门的职责 .1 62.3.3 各岗位的职责.1 73 软件功能规范203.1 系统的总体要求203.1.1 系统功能目标203.1.2 系统应遵循相关标准 213.1.2.1国家标准213.1.2.2行业标准213.1.2.3企业标准223.1.3 系统的节点数要求223.2 软件平台要求223.2.1 软件的开放性要求223.2.2 软件流程设置的要求243.2.3 软件结构上的要求 253.3 设计流程框架 263.3.1 设计流程管理概述263.3.2 各设计流程描述 273.4 软件系统要求333.4.1 系统的功能框架333.4.2 各功能模块
3、的简单描述 343.5 软件的输入/输出要求 403.5.1 输入要求403.5.2 输出要求414 系统管理和维护部分 414.1 数据导入与导出一一该功能可考虑作为第二期开发.414.2 客户端免维护414.3 即时消息通知功能425 服务要求.425.1 培训服务.425.2实施要求.425.3技术支持.435.4软件升级.436 与其它系统接口 436.1 与人力资源子系统的接口关系 446.1.1 获取信息446.1.2 提取信息446.2 与工程图文管理系统接口关系 446.3 与专业设计软件接口关系 457 对项目开发的要求 .457.1 需求分析要求467.1.1 需求调查必须
4、深入到生产和管理工作中，做到调查结果符合实际需求；467.1.2 需求调查的内容应包括：467.1.3 需求调查的深度要求467.1.4 需求分析报告的要求477.2 详细设计要求477.3 程序代码注释要求 477.4 现场开发要求487.5 性能要求.488 对二次开发的要求 .498.1 供应商应提供详细的二次开发文档 498.2 提供必要的源代码 498.3 提供详细的数据结构及E-R图491总则1.1概述本规范书适用于设计过程计算机控制与管理系统的招标。本项目名称为”设计过程计算机控制与管理系统”，买方是”广东省电力设计研究院”。本规范书所附的功能规范能够作为投标商（以下简称”卖方”
5、） 编制标书的技术依据。1.2对投标商的要求1.2.1 投标商资格投标商必须具备计算机软件系统开发与服务的资格认证，有相关的工程经验和良好的业绩记录。投标时需出具有关证明。1.2.2 对投标书的原则要求如卖方对本规范书中所提的规范要求和技术方案有差异的，应特别指出。否则买方认为卖方所提供的系统可满足本规范书所提出的技术要求；卖方应对买方的技术规范书第3章及之后的条款逐条提出具体解决方案，卖方也可提出合理的建议或优化的方案。卖方应在本规范书所提的技术规范的基础上，提出详细的技术建议书（包括系统整体解决方案）和系统分项报价（系统平台及分项目开发阶段报价）卖方应提出系统开发、安装或运行必须具备的软硬
6、件条件卖方应提出本项目需要买方提供的其它条件；1.2.3 投标书逐条响应格式招标书条款：3.1.3系统的节点数要求投标方响应：可提供无限制节点版本1.3工作范围1.3.1 项目的范围设计过程的计算机控制与管理系统与其它系统的接口相关的系统软件、支撑软件等1.3.2 项目的工作内容需求分析概要设计详细设计软件开发软件测试软件完善系统安装系统实施系统的维护和服务系统的使用、维护培训系统的二次开发培训1.4 卖方职责负责项目系统的需求分析负责项目系统的设计负责项目系统软件的开发负责项目系统的测试保证所开发软件的质量、性能均满足用户要求按阶段提供系统技术资料、系统完成后提供完整的技术文档负责提供详细的
7、系统接口规范参与项目的实施和验收及培训售后的技术支持负责制定阶段计划及工作深度要求，并提交买方认可。1.5买方职责负责对本规范书进行解释有权对卖方提出的技术建议书的内容进行取舍负责提供卖方所需的、与本项目有关的数据评审项目的需求分析报告和详细设计文档配合项目的需求调研、开发和测试工作 组织项目的实施和验收2 企业概况2.1设计院在设计过程使用应用软件的情况我院根据建设部提出的”全国工程勘察设计行业计算机应用工程及信息化发展规划纲要”按国际接轨型”集成应用系统”基本功能制定了我院的信息系统规划 并经过我院信息化委员会的评审确定为我院信息化建设的指导文件。当前，我院使用的应用软件种类繁多，所使用的
8、操作系统平台也较多。可归纳为以下几种：2.1.1 操作系统我院的应用软件支持的操作系统平台主要是:Windows 98、Windows NT、Windows ;数据库系统运行在 Unix系统上。数据库管理系统是Oracle 8i。2.1.2 应用软件通用应用软件办公类:Microsoft Office,WPS等。办公管理类主要用于日常的文字处理工作、表格编辑工作，主要以Microsoft Office系列 为主。项目管理类：Microsoft Project,P3。项目管理类软件主要用于工程项目的进度管理。绘图类:AUTOCAD、MICROSTATION、CAD OVERLAYESP(E S
9、P )、Visio等。这类软件是设计绘图的主要工具，尤以 AUTOCAD、MICROSTATION 为主，它们之间既具有通用 性，又有特殊性。通用性表现在 ：作为基本的绘图工具，都提供 了绘图的基本命令、提供了二次开发的能力，可在此基础上开发针对不同要求的专业绘图软件；特殊性表现在：提供的命令格式及开发工具不同、参考文件的形式不同(AUTOCAD 及MICROSTATION都能够参考多个外部文件，当有参考文件时， 这些文件都必须同时存在，才能表现完整的图形；E S P则是经过A UTOCA D参考外部的光栅图形文件及相关联的文 件,只有这2个或3个文件同时存在，E S P才能表现一个完整的图形
10、。)专业应用软件此类软件为某个专业专用的软件。一般此类软件所产生的 结果，只有在这种软件的环境下才能打开。如电厂概预算系 统、PKPM等。管理软件当前，我院应用的管理软件有：成品统计程序、工日产值管 理系统、人事管理系统、财务管理系统、工程图文管理系统、技术质量信息反馈系统。其中 ，成品统计是在 Foxpro for Dos环境下开发的、工日产值管理系统是在 Visual Foxpro环 境下开发的、人事管理系统、技术质量信息反馈系统和工程 图文管理系统是基于 Oracle下开发的。这些软件均为白主开 发。多专业协同设计系统这一类系统同时支持多个专业协同工作 ，这一类系统一般 都是在数据库支持
11、下运彳的，其产生的结果，也是在相应环境 下才能打开。如 PDS工厂设计系统，PlantSpace工厂设计系统 等。我院已有工程图文管理系统，可实现设计成品的计算机管理 并实现对设计成品进行查看、借阅、调用。但在整个设计过程的 中间部分如校核、审核、批准、会签、会审、专业资料互提、项 目进度、质量控制、协调设计等方面还没有实现计算机的管理。2.2我院的硬件环境2.2.1 我院的网络结构图如图1所示Windows2000(内部 WEBS)Endows2000PROJ)Windows2000Iapps)(GlWindows2000DINTFS)AlphaWindows2000(OA)Disk Arr
12、ayWindows 2000(OABAK)Windows2000史服务器A/indows2000嘿务器EthernetWindowsHSM 月2000史务器晅Wine备任ows2000,服务器Windows2000DNS服务器Windows2000网管服务器WorkstationWorkstation大型磁光盘库大型磁带库10MB100MB千兆光纤光纤PSTNWorkstation WorkstationWorkstation WorkstationWindows2000WEB服务器光纤勘测部东峻办公楼DDN 专线Internet省局信息网MobileRemote PCNotepadQ图1:广
13、东电力院网络结构示意图2.2.2我院计算机配置情况我院设计人员约 400多名,每人一台电脑，基本的配置是 PIII或以上，使用 window98、Windows、Windows NT操作系统；服 务器是HP的PC服务器系列和COMPAQ系列，使用Window NT Server 4.0 操作系统及 Windows Server,或 Windows Advance Server;Oracle数据库使用 Tru64 UNIX 系统。网络主干为1000M,100M交换到桌面。2.3我院的组织机构2.3.1 组织机构图我院的组织机构是米用院、室、组 （上、中、下）二级结构。院 一级领导由院长、总工程师
14、等构成，是本院的经营决策层；院下设科室，各科室是具体的执行部门；科室下设组（有些科室无组一级）, 组是为了部门的更好管理而设立的。三级管理组成垂直管理，而对具体项目的管理又具有横向管理功能，因此，本院的组织机构实际上是一个矩阵型的组织机构。组织机构图如图1-1和图1-2所示。院长办公室Executive Office财务部Financing Dept经营计划部Bussiness & Planning DeptProject Management Dept保卫部Security Office1脸Managing长1Directori 一总工程帅dEngi neer-i n-Chi ef1技术管理部|Technic Dept机务室1Mechanical DivisionCivil Work Division电控室Electrical and I & C Division天联公司Tianlian CompanyGene
