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1、薪资发放管理办法1、目的为规范公司薪资发放流程，确保按时发放工资，特制定本办法。2、范围适用于公司内所有员工的薪资发放3、职责3.1办公室负责薪酬发放的综合管理；3.2各部门负责做好本部门的考勤汇总及考核表的填写；负责本部门奖金的二次分配；负责本部门短期合同工工资奖金表的编制；3.3财务部负责按时将薪资转入员工帐户。4、工作流程4.1跨年合同工工资发放4.1.1各部门每月3日前将部门 $勤表 及考勤汇总表 交办公室 人事。4.1.2办公室后勤每月3日前汇总代扣洗衣费、代扣餐卡费、代扣卫 生费、代扣电费明细交办公室人事。4.1.3办公室人事根据各部门提交资料及相关薪资发放标准核算员工工资，并于每
2、月8日前交财务审核。4.1.4财务部每月10前将薪资转入员工帐户。4.2跨年合同工奖金发放4.2.1各部门每月5日前填写月责任制考核表，经分管副总经理审批 后交办公室企管。各部门同时提交分管副总所填写的考核表。4.2.2业务部每月5日前将上月投产量、炭化炉投料量、烟叶精选产 量经部门负责人审核后交办公室企管。4.2.3办公室企管每月10日前完成考核表的汇总，并经总经理审批。4.2.4办公室企管于每月12日前完成月奖金分配情况表、月奖金汇 总表、月管理人员奖金表、月员工奖金表的编制，经财务部审核后分 发给各部门。4.2.5各部门于每月18日前将本部门奖金的二次分配情况交办公室 企管汇总。4.2.
3、6财务部每月20前将薪资转入员工帐户。4.3短期合同工薪资发放4.3.1各部门每月8日前完成本部门短期合同工工资奖金表的编制， 经分管副总经理审批后交办公室人事。4.3.2办公室人事对各部门提交的工资奖金表进行审核，并编制汇总表，经分管副总经理审批后 于每月12日前交财务审核。4.3.3财务部每月15日前将薪资转入员工帐户。4.4其他事项说明4.4.1薪资发放实行先做后付制度，即当月薪资次月发放。4.4.2如遇节假日，薪资发放日期顺延。4.4.3如工资表审批人出差，则采用先汇报再补签的原则，保证薪资 按时发放。5、考核标准5.1各部门根据以上时间节点按时完成相关工作，未按时完成的每延迟一天考核
4、责任人当月奖金200元；延迟两天考核责任人当月奖金500元；延迟3天以上（包括3天）考核责任人当月奖金1000元。5.2延迟发放工资造成严重后果的，扣发责任人当月奖金。5.3工资表数据出错考核责任人20元/次。工资表数据出错造成严重 后果的，扣发责任人当月奖金并调离岗位。本办法白2010年12月1日起实行。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人
5、民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩日略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5
6、.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责6、
