《万安县中医院个人绩效考核制度.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《万安县中医院个人绩效考核制度.（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、万安县中医院个人绩效考核制度在医院独具特色的管理模式中， 绩效考核是其中一个重要的 环节，甚至可以说，考核是医院一切管理落实的一个主要措施。在实施经营绩效考核是，由于医疗行业的特殊性， 医院绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观虽化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行虽化并不现实，也没有必要这么做。通过实践、探索，医院对与员工进行绩效考核。设计 监理一个包括医德操守、医疗服务质虽、医疗技术、医疗成本和经济效益综合考核指标。 建立起了全院的绩效管理系统， 给职工 一个及时的、实在的回报、一、 科室考核。1、工作数虽指标：科接诊病人数、床位使 用率、周转率、科室手术台数等达到亿元预
2、算保本点的数虽。2、工作质虽指标：并发症的发生率、院内感染发生率、医疗差错吉纠纷例数、纠纷赔偿金额（不超过全科业务总收入的1% ）。二、医生的考核。1、工作数虽的指标：临床工作时间、手指病人数、诊治疑难危重病人数、手术例数（并按医院规定的分类标准）。2、工作质虽指标：诊断符合率、治愈好转率、抢救成 功率、外科手术切口甲级愈合率、 甲级病案率、医疗缺陷发生率、 病人平均住院日等。3、参与科室的带教给予合格评分，参与继 续教育的各类培训得分。4、成本控制：管辖病人费用水平在标准范围内，病种成本与目标成本的差异数低于10%、设备返修率、沉没资产比率等。5、就医患者满意度不低于90%。6、发表创新指标：包括科研成果、 论文发表、新治疗新技术的运用于 的开展。三、护士考核。1、工作数虽指标：护理病人数虽、参与手 术台次数、备配药疗数。 2、品德合格（无违纪违章和无病人投 诉现象）。3、出勤率在90%以上。4、护理理论考试、技能考核 达标。5、患者评价满意度不低于 90%。6、同时对其协作精神 满意度不低于90% 。万安县中医院
