【奖惩制度】股份有限公司员工奖惩制度(WORD10页)

上传人:tang****xu4 文档编号:149655962 上传时间:2020-10-28 格式:DOCX 页数:6 大小:36.16KB
返回 下载 相关 举报
【奖惩制度】股份有限公司员工奖惩制度(WORD10页)_第1页
第1页 / 共6页
【奖惩制度】股份有限公司员工奖惩制度(WORD10页)_第2页
第2页 / 共6页
【奖惩制度】股份有限公司员工奖惩制度(WORD10页)_第3页
第3页 / 共6页
【奖惩制度】股份有限公司员工奖惩制度(WORD10页)_第4页
第4页 / 共6页
【奖惩制度】股份有限公司员工奖惩制度(WORD10页)_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《【奖惩制度】股份有限公司员工奖惩制度(WORD10页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【奖惩制度】股份有限公司员工奖惩制度(WORD10页)(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、股份有限公司员工奖惩制度1、总则1.1为增强员工的责任感,鼓励员工积极向上,激发员工的创新精神,维护公司正常的生产经营秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进公司发展,特制定本制 度。1.2公司员工必须遵守国家的法律、法规的规定,履行劳动合同,遵守公司及所 届用人单位的劳动纪律和各项规章制度,努力完成生产和工作任务。1.3公司实行奖惩制度,在奖励上,坚持精神奖励和物质奖励相结合,以精神鼓 励为主的原则;对违反纪律的员工,坚持以事实为依据,及时处理,准确惩处, 既教育本人、乂警小他人。1.4本制度适用范围:烟台万华超纤股份有限公司全体员工及其他雇佣人员。1.5本制度经职工代表大会审议通过后经总经理批

2、准后实施,并做为劳动合同的 一部分。2、各用人单位(部门)负责人的责任。2.1. 确保有关人员知晓公司劳动纪律和公司的各项规章制度及工作程序。2.2. 维护良好的工作环境,消除滋生员工不良行为的隐患。2.3负责对所届员工的管理,提出奖励或违纪处理报告(意见)。2.4. 奖励或违纪处理决定一经做出,应及时将结果通知员工本人并进行必要的 沟通。3、奖励3.1. 对于有下歹U表现之一的员工,应当给予奖励:3.1.1. 在完成生产任务或者工作任务,提高产品质量或者服务质量,节约物资、 能源、资金等方面,做出显著成绩的。3.1.2. 在科学研究、产品开发、改进工艺或设备,改善劳动条件等方面有发明创 造,

3、取得重大成果或者显著成效的。3.1.3. 在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩和有较大贡献,或 者提出合理化建议,公司采纳后有明显经济效益的。3.1.4. 在代表公司进行业务活动时,坚决维护公司利益,为公司部门节省大量经 费和维护公司声誉,做出较大贡献的。3.1.5. 保护公司财产和员工生命安全,防止或挽救事故有功,使公司免受重大损 失的。3.1.6. 维护公司正常的生产工作秩序,坚持原则,敢丁同坏人坏事作斗争,自觉 维护社会治安有显著成绩的。3.1.7. 维护财经纪律,抵制不正之风,使公司避免重大经济损失,事迹突出的。3.1.8. 一贯忠丁职守,工作勤恳负责,廉洁奉公,舍己为人,

4、事迹突出的。3.1.9. 其他方面应予以奖励的。3.2. 对员工奖励分为:3.2.1. 感谢信;3.2.2. 通报表扬、记功、通令嘉奖等荣誉;3.2.3. 授予先进生产者、劳动模范等荣誉称号;3.2.4. 经常性的合理化建议奖、节约奖、项目管理奖、工资晋级或职务晋级;3.3 .奖励标准:,称容感谢信通报表扬记功通令嘉奖荣誉称号荣誉奖励/发给证书,通报表扬物质奖励/50 -200 元200-500 元500-800 元1000 元其他奖励/工资晋级或职务晋级3.4.奖励程序:3.4.1. 给予员工感谢信的,由员工所在部门负责人根据员工取得的成绩直接给予, 同时报行政管理中心备案。3.4.2. 给

5、予员工通报表扬的,由员工所在部门负责人提名,呈报事迹材料,由员 工所届中心经理审核报总经理/副总经理批准,报行政管理中心备案。3.4.3. 给予员工记功、通令嘉奖,或授予先进生产者、劳动模范荣誉称号的,由 各中心经理/各车间主任提名,呈报事迹材料,报行政管理中心审核,公司总经 理/副总经理批准。3.4.4. 对公司经济发展有突出贡献的员工, 公司总经理/副总经理可直接提名并给 予奖励,报行政管理中心备案。3.4.5. 一年内累计获得三次感谢信的,可予以通报表扬奖励;一年内累计获得三 次通报表扬的,可予以记功奖励,依次类推。3.4.6. 获得记功、通令嘉奖、先进生产者等荣誉,公司颁发荣誉证书,并

6、给 予物质奖励,或工资晋级或职务晋级。行政管理中心负责将事迹材料和奖励决定 记入本人人事挡案。3.4.7获得记功奖励的在工资晋级时优先予以考虑。3.4.8.经常性的合理化建议奖、节约奖、项目管理奖,按公司有关考核管理办法 执行。4. 违纪处理:4.1. 违纪处理分级4.1.1. A级:口头警告对于违反劳动纪律和公司各项规章制度, 情节较轻者,给予口头警告。对受此类处理的,员工所在部门负责人必须与员工进行一次正式谈话, 申明其行为未达到标准,要求其在规定的时间内有改正的表现,并说明如不改正, 会导致进一步处理直至违纪解除劳动合同。口头警告各单位建立书面记录,备档存查04.1.2. AA级:书面警

7、告对于较严重违反劳动纪律和公司各项规章制度,并对公司经济利益具 有潜在威胁、造成明显影响或损失,或在十二个月内受过一次口头警告的再次违 纪者,给予书面警告。对受此类处理的员工,将有一份正式的文件记录有关错误事实,部门负责人与此员工的谈话经过,以前对该员工采取过什么措施,以及如再犯将采取 的措施。此文件将书面警告文件作为员工违纪的事实依据,由行政管理中心负责将书面警告文件归 入员工人事档案。4.1.3. AAA级:记过处理对于严重违反劳动纪律和公司各项规章制度,并对公司利益造成重大 影响或损失,或在十二个月内受过一次书面警告的再次违纪者,给予记过处 理。对受此类处理的,将有一份措辞更加严厉的正式

8、文件, 此文件将归入员工人事 档案4.1.4. AAAA级:违纪解除劳动合同/协议对于严重违反公司劳动纪律和各项规章制度,损害公司利益,或在十 二个月内受到第二次书面警告者,或在本公司服务期间受过一次记过处理的再次 违纪者,给予违纪解除劳动合同/协议。对员工做出违纪解除劳动合同/协议的处理,须具备充分的证明材料, 报行政管理中心审核,总经理/副总经理批准,并征得公司工会同意,解除其劳 动合同。员工因违纪被公司解除劳动合同的,所受处理记录将归入员工人事档案。4.2. 在受违纪处理的同时,可给予一定的经济处罚:4.2.1. 口头警告:一次性处罚50-200元。有经济损失的按照公司规定赔偿。4.2.

9、2书面警告:一次处罚200-500元或视实际情况留岗察看1-3个月(留岗察 看期间只发基本生活费),并记入年终绩效考核成绩与年度绩效奖励挂钩。 有经 济损失的按照公司规定赔偿。4.2.3. 记过处理:降低一级岗位职级,视情节性质处于500-2000元的罚金。视 性质及严重性记过处理期一般为 3-6个月,情节严重乂没进入解除合同程序的可 延长至7-12个月。有经济损失的按照公司规定赔偿。4.2.4. 违纪解除劳动合同/协议:按出勤天数及公司规定给予结活费用。有经济损 失的按照公司规定赔偿。4.3. 公司给予受书面警告、记过处理等违纪处理的员工至少2-12个月的考察期。考察期自违纪处理决定下达之日

10、起计算,至期满对应日终止。若考察期内无违纪行为发生,且表现良好的,由员工所在部门向行政管理中心提 出,行政管理中心审核后报总经理/副总经理批准,撤消违纪处理。撤消处理的 决定将归入员工人事档案。若考察期内,工作有突出表现或做出特殊成绩的,由员工所在部门向行政管理中 心提出申请,经行政管理中心审核确符合条件者,报总经理 /副总经理批准,可 减短或提前结束考察期。受记过处理的在考察期满后,工资恢复到处理前的岗位职级,但一年内不予晋升 工资。4.4. 违纪处理细则:4.4.1. 员工有下列行为之一的,可以直接解除劳动合同:4.4.1.1. 玩忽职守,违反工艺、技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造

11、成 事故,使公司财产、员工生命遭受重大损失的;4.4.1.2滥用职权,违反政策法令,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥 私,使公司在经济上和利益上遭受重大损失的;4.4.1.2有盗窃、赌博、吸蠹贩蠹等触犯刑律的;4.4.1.3参加非法组织及参加国家和公司明令禁止活动的。4.4.1.4挪用、骗取、侵占公司财物,使公司经济蒙受重大损失的;4.4.1.5故意泄漏公司经营销售机密、商业机密、信息数据机密、财务劳资机密、技术机密、治安保卫机密并造成重大损失的;4.4.1.6在代表公司进行业务活动时,故意损害公司利益,给公司造成经济损失 或恶劣影响的;4.4.1.7工作失误、决策不当对公司造成重大经济

12、损失,情节严重的;4.4.1.8对于滥用职权、利用处理员工进行打击报复的人员,或员工谩骂、恶意攻击打击报复上级的人员,应当从严予以处理,直至追究法律责任。4.4.1.9犯有其他严重错误的。4.4.1.10对员工犯有本规定第4.4.1和4.4.2条所列违纪行为之一负有领导责任 的,应给予严肃处理。4.4.2员工有下列行为之一的,可以解除劳动合同:4.4.2.1连续旷工或1个月累计旷工3天(含)以上的,一年内累计旷工7天(含) 以上的;4.4.2.2. 涂改、伪造医疗证明和通过其他不正当手段骗取假期的;4.4.2.3. 擅自更改、毁坏、隐匿或假造报表、单据、帐目、原始记录及其他违反统计制度的;4.4.2.4. 因服务态度粗暴、恶劣或工作差错造成重大影响的;4.4.2.5. 工作不负责任或管理不当,造成公司设备、产品、物品损坏、丢失、浪费直接经济损失二千元(含)以上的;4.4.2.6. 洒后或无证驾驶车辆,或把公司机动车交给他人驾驶造成后果的;4.4.2.7. 擅自携带危险品(如易然易爆品),或携带其他禁品(如蠹品、非法资料等)进入公司的;4.4.2.8违章操作或指挥,造成伤亡事故的;4.4.2.9. 违反企业安全管理规定及防火规定造成后果,在厂区禁烟区吸烟,违章操作或指挥造成事故严重后果的;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号