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1、TQM之现场质量管理培训课件(PPT48页)8江、椿还仪8I2、现场质量管理的任务P93、现场质量管理的主要工作内容巾雾班组长在现场质量管理中的作用和任5、工序质量呈对现场质量管理操作者和检验员的要7、三确认(3C)现场质量管理法目8、不合格控制国“现场的含义现场是指完成工作或开展活动的场所。如制造业的生产车间,建筑业的建筑工地,服务业的营业大厅、车厢,以及科技服务业的办公室等都是这里所说的现场。洪吴、现场质量管理的含义P“现场质量管理与质量管理体系现场质量管理是质量管理体系的重要组成部分,也是质量管理体系的一个基本环节。在2000版G8/T1900|和GB/T19004拐准中,现场质量管理范
2、围主要包含在标借的第7章“产品实现“这一主过程中,是对生产扣服鼓F惮7相应的惺棚支持过程如源的些赌置柏必耍的侧量盾动等E月现场质量管理的重要性(_丑局5量的符合性,臧少废次品j广现产品雾缺陷(雾不合格)的3(3)促进全员参与、改善工作环境和提员工紊质;(4)展示企业管理水平和良好形象的重深异胺。邦E:.现场3质量管理的4任务土亘f于口,斤技a2质量或工|刀命河制;掌验;人2述bL现场质量管理的主要工作内容c尘口E口咤);AfCB乙.人员(操作者、作业人员)的管理;货备(货施)的管理;物料的管理(包括原材料、半成品、成作业方法与工艺纪律管理;工作环境管理;检测设备或器具管理。行“人员管理的主要内容1)明确不同岗位人员的能力需求,确保其胺力龙能任的4)厂力贝丁多一狮以加巾不程的控制和5.蔓秋b裂。设备管理的主要内容4制定没吴维护保久制度,包括对汪吴的关键部位的日点检制度,确保资备处于完妤状忘。32按规定做好设各的维护保荃,定期检测盂务的关键精度和性能项目。
