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1、鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册连锁系统分册 选 址 立 项 管 理 规 定归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册连锁系统分册文件编号：鹏润连锁 003撰写单位：鹏润投资连锁发展中心版 本：第一版生效日期：2004 年 4 月 1 日机密等级： 机密 一般合计页数： 18 页 正文页数：3 页附件个数： 3 个制度正文目录：目 录 页次1、目的 12、范围 13、名词解释 14、职责 15、作业内容 16、注意事项 27、附件 3总裁审批管理研究室审核撰写人鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册连锁系统分册 鹏 润 投 资 （国美电器）有 限 公 司制度名称 选址立项管理
2、规定 文件编号 鹏润连锁 0031. 目的：为了进一步规范选址立项程序，加强选址审核的高效、准确性，特制订本规定。2. 范围：用范围：布范围：鹏润投资各中心、各部门、各级子公司。3. 名词解释：（无）4. 职责：司总裁/副总裁负责选址立项的最终审批。锁发展中心电器开发部负责选址立项的初步审核及实地考察。锁发展中心评估部负责选址立项的评估工作。部连锁发展部负责项目选址并将选址情况上报总部。5. 作业内容： 部所辖区域市场准入评估项目:*分部所辖区域（城市人口）70 万以上城市国美准入（城市状况）调查表 权重：100%A、目标城市商圈照片、周边商场照片、市政基础设施照片B、部新开门店项目申请评估项
3、目、标准及权重:标选择卖场（商圈状况）调查表 权重：20%（见附件 目标选择卖场（卖场结构及设施）调查表 权重：10%（见附件 目标选择卖场（交通及辐射状况）调查表 权重：10%（见附件 目标选择年经营情况预测表 权重：35%（见附件 目标选择卖场场地租金 权重：25%要求分部提供以下资料：A、该城市可选卖场分布及变动地图B、目标选择卖场与国美及竞争对手卖场分布态势及商圈结构图C、目标选择卖场的交通辐射图生效日期 2004 年 4 月 1 日 页次 1/3 附件数 3 个鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册连锁系统分册制度名称 选址立项管理规定 文件编号 鹏润连锁 003D、目标选择卖场的
4、位置及商流图E、目标选择卖场所处商圈照片、卖场外墙图、内部结构照片、周边商场照片F、完整的市场调查分析报告，目制作要求：有表格、图文信息及数据必须真实、客观、有效，保证总部选址评估的正确性，严禁各调查人员弄虚作假。分部只有完成以上调查工作并将报告、图表整理好发送到总部后，总部对该项目进行评估，并在 3 天内将结果回复给分部。 （如有一项不全者，总部不予评估）址立项程序：部连锁发展部按总部规定内容及要求完成每周上报可选店址任务。分部连锁发展部根据总部要求和分部确定的开店方向，深入调查分部连锁发展部评定的 A 类可选卖场表中最适合该网点开店的卖场，完成各项信息的标准化，对认为适合的卖场全部提报，对
5、项目表内容的真实性负责。部总经理对上报项目签署意见，对该项目意见负责，对上报的各项表格内容进行审批确认，确保内容的真实性。 部连锁发展中心电器开发部及评估部收到分部提交可选卖场申请材料后，根据评估标准进行评估、论证，重点项目将进行实地考察。部连锁发展中心评估结果审核：A、评估合格的店址，分部可直接上报年经营情况预测表。可选项目及评估结果由连锁发展中心审核后上报总裁或常务副总裁审批，核准后，分部方可上报租赁合同。B、评估不合格的店址，由连锁发展中心电器开发部直接通知分部，该店址暂不考虑。经营情况预测表审核：评估分数合格的可选店址分部上报年经营情况预测表，交采销、行政、财务、售后中心进行流转会签，
6、并对各项数据进行审核修正，作为合同附件报总裁或副总裁核准。 （见附件 . 注意事项：（无）鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册连锁系统分册生效日期 2004 年 4 月 1 日 页次 2/3 附件数 3 个制度名称 选址立项管理规定 文件编号 鹏润连锁 0037. 附件：分部所辖区域（城市人口）70 万以上城市可选卖场分布及变动情况表（考评表）市状况）圈状况）场结构及设施）通及辐射状况）开门店年经营情况预测表鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册连锁系统分册生效日期 2004 年 4 月 1 日 页次 3/3 附件数 3 个附件 *分部所辖区域（城市人口）70 万以上城市可选卖场分布及变
7、动情况表（城市状况）考评表城市名称： 市场类别： 注：在（ ）内打“ ”选择人均 %（ ）10000 元以上 （好，得 100 分）（ ）950010000 元 （较好，得 80 分）（ ）85009500 元 （一般，得 60 分）（ ）8500 元以下 （不好，得 0 分）城镇居民人均可支配收入权重 10%（ ）6500 元以上 （好，得 100 分）（ ）55006500 元 （较好，得 80 分）（ ）50005500 元 （一般，得 60 分）（ ）5000 元以下 （不好， 得 0 分）城镇与农业人口比例权重 3%（ ）40%以上 （好，得 100 分）（ ）35%40% （较好，
8、得 80 分）（ ）25%35% （一般，得 60 分）（ ）2 0%25% （较差，得 40 分）（ ）2 0%以下 （差，得 0 分）城市总人口权重 10%（ ）100 万以上 （好，得 100 分）（ ）80100 万 （较好，得 80 分）（ ）6080 万 （一般，得 60 分）（ ）4060 万 （较差，得 40 分）（ ）40 万以下 （差，得 0 分）城市发展定位及方向权重 3%（ ）区域经济、金融、商贸、旅游、文化、服务、交通枢纽、物流中心 （好，得 100 分）（ ）地区性经济、商贸、文化、服务、交通枢纽或大型矿产开发和专业化工业产品制造、物流中心 （较好，得 80 分）（
9、 ）地区性商贸、服务、交通枢纽或大中型工业产品制造、加工、物流中心 （一般，得 60 分）（ ）不是地区经济、商贸中心或缺乏支柱产业的城市 （差，得 0 分）基础设施权重 4%（ ）房产开发、供电、供水、供暖、电讯、邮电通信、文化、教育、市政、保险、酒店等城市基础设施配套发达 （好，得 100 分） （ ）房产开发、供电、供水、供暖、电讯、邮电通信、文化、教育、市政、保险、酒店等城市基础设施齐全但质量不高 （较好，得 80 分）（ ）房产开发、供电、供水、供暖、电讯、邮电通信、文化、教育、市政、保险、酒店等城市基础设施不齐全 （一般，得 60 分）（ ）城市基础设施配套不全，质量差（不好， 0
10、 分）鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册连锁系统分册商品零售价权重 4%（ ）高于全国平均价格 10%以上 （好，得 100分） （ ）高于全国平均价格 110%（较好，得 80 分）（ ）等于全国平均价格（一般，得 60 分）（ ）底于全国平均价格 15% （较差，得 40 分）（ ）底于全国平均价格 5%以下 （差，得 0分）政府开放程度权重 4%（ ）没有地方保护主义，办事程序简单，效率高，廉洁勤政 （好，得 100 分）（ ）有一定程度的地方保护主义，办事程序比较复杂，效率较高 （较好，得 80 分）（ ）地方保护主义严重，办事程序复杂，效率底 （一般，得 60 分）家电销售行业
11、竞争情况权重 6%（ ）价格竞争活动不多或不强，商场位置较好，装修档次一般，与家电厂家的关系一般，经营面积 6000 平方米以上，年销售额 元以上 （好，得 100 分） （ ）有一定的价格竞争活动，商场位置好，装修档次较高，与家电厂家的关系不错，经营面积 5000 平方米左右，年销售额 2 亿元以上 （较好，得 80 分）（ ）价格竞争活动较多，商场位置非常好，装修档次一般，与家电厂家的关系好，经营面积 5000 平方米左右，元左右 （一般，得 60分）（ ）价格竞争活动频繁，商场位置非常好，装修档次高，与家电厂家的关系非常好，经营面积 4000 平方米左右，年销售额1 亿元左右 （较差，得
12、 40 分）全市主要商业企业年销售额权重 8%（ ）百货业销售额 5 亿元以上，家电业销售额 3 亿元以上； （好，得 100分） （ ）百货业销售额 45 亿元 ，家电业销售额 亿元； （较好，得 80分）（ ）百货业销售额 34 亿元 ，家电业销售额 2元； （一般，得 60分）（ ）百货业销售额 3 亿元以下，家电业销售额 2 亿元以下； （差，得 0分）人力资源权重 6%（ ）当地连锁零售商业、家电生产销售企业人才多 （好，得 100 分）（ ）当地零售商业企业人才或家电销售公司人才较多 （较好，得 80 分）（ ）当地商业企业人才较多（一般，得 60 分）（ ）当地零售商业企业人才或
13、家电销售公司人才少 （差， 得 0 分）鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册连锁系统分册交通状况权重 6%（ ）机场、高速公路、铁路、航运全通，公路、铁路、航运在该城市辐射区域内网线密度大，布局合理 （好，得100 分） （ ）高速公路、铁路通达，公路、铁路、在该城市辐射区域内网线密度大，布局合理 （较好，得 80 分）（ ）只通国家一级公路、铁路通达，省级公路在该城市辐射区域内网线密度一般，布局合理 （一般，得60 分）（ ）只通国家一级公路通达，省级公路在该城市辐射区域内网线布局不合理 （较差，得 20 分）商业业态权重 7%（ ）有传统大型百货商场、综合连锁超市、大卖场、个体家电市场等各类业态，并分散经营家电产品 （好，得 100 分）（ ）有区域性家电连锁商场、大、中型百货商场等业态，并分散经营家电产品 （较好，得 80分）（ ）有全国性家电连锁商场、大型现代百货商场等业态，重点经营家电产品 （一般，得 60分）（
