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1、.,1,如何打造高绩效低耗能的执行团队,功劳胜于苦劳,.,2,目 录,.,3,序 言,不要苦劳要功劳，,不要疲劳要高效！,功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗！,.,4,那些一直在世界领跑的标杆型企业奉行的选人、用人、留人和育人的标准，在本质上都是： 功劳胜于苦劳，业绩胜于资历！,.,5,第一章：功劳胜于苦劳，业绩胜于资历,“有些人总是抱怨，自己为公司工作了很多年，没有功劳也有苦劳，但薪水却还是那么少，职位升迁得也太慢。只是，那些抱怨的人啊，你想要多拿薪水，你想升迁得快，你就应该多拿出点成绩给我看看，你就得给我创造出更多的效益。现在，甚至你是否能够留任，都要看你的表现！业绩是你唯一的证明!”,I
2、BM前主席兼首席执行官,.,6,1,1-1、功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗！,案例： 有一天，老板吩咐比尔去买一套书回来。到了第一家书店，书店老板对比尔说：“真不凑巧，刚刚卖完。”比尔只好去第二家书店，这家书店的营业员让他等上三天，采购员已经去进货了，三天后才有。比尔又去了第三家书店，没想到这家书店根本就没有卖过这套书。 当比尔从书店里出来时，发现已是中午时分，便只好两手空空地回公司复命。见到老板后，比尔说：“我快累死了，跑了三家书店，都没有卖这套书的，我过几天再去看看吧！” 看着满头大汗的比尔，老板无可奈何，欲言又止。老板为何会心中不快？原因是，比尔这整个上午都可以说是浪费掉了，但公司还
3、得照付薪水给他。虽然比尔有了苦劳，却没有功劳，因为他没有为公司提供一个好结果，没有完成老板交付的任务。,.,7,在我们的生活中有没有像比尔这样的例子 呢？,分析： 比尔确实跑了三家书店，并且都没有书，而这意味着他已经付出了劳动，只不过他跑了整个上午，却空手而回又是事实。可以说，他的这次劳动是白费了的，只有付出没有成果，只有苦劳没有功劳。 结果： 苦劳不等于功劳，如果没有功劳，苦劳越大，浪费和消耗越多！功劳胜于苦劳，结果胜于过程。切记，功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗！功劳胜于苦劳，以功劳而非苦劳来作为评价标准，是职场和社会发展的必然。,.,8,企业购买的是好结果，也就是劳动的成果，而不是劳动
4、。劳动是不值钱的,只有劳动的成果才值钱。换言之，功劳是价值，苦劳不是价值。 市场不相信眼泪，不相信苦劳，只相信功劳 为什么企业要像这样？ 因为企业要成功，就必须任用具有“功劳胜于苦劳，结果胜于过程”思维的员工。只有重视功劳、重视结果、重视绩效的职员，才能为企业带来利润，解决难题，推动企业不断地往前发展。 只有像狼一样死死盯住结果牢牢抓住业绩不放的企业，才是有执行力的企业。 所谓执行力，就是要关注结果，重视功劳,1-2、市场只认功劳，不认苦劳,.,9,1-3、实实在在干工作，明明白白拿工资,业绩越好薪水越高，功劳越大前途越好！ 只有你为企业创造财富，企业才会给你财富； 只有你为企业创造机会，企业
5、才会给你机会； 只有你为企业创造空间，企业才会给你空间； 只有你为企业创造未来，企业才会给你未来！,.,10,1-4、功劳越大，越容易脱颖而出,在企业中，什么样的人最有功劳，最有价值？ 积极为企业创造利润的人，最有功劳； 主动为组织解决难题的人，最有功劳； 经常为单位避免浪费的人，最有功劳； 功劳越大，越容易脱颖而出！,.,11,不能 把一件事情做完,不愿意 付出相应努力,没有 做正确的事情,.,12,1、言必信，行必果,执行力是企业和组织成败的关键。高绩效从学会执行开始。执行就要“言必信，行必果”，说到做到，令行禁止，有反应、有答复、有落实、有结果。,第二章、关键在于执行，落实在于到位,1.
6、令行禁止,执行没有任何借口！,2.说到做到,言必信，行必果！,3.拒绝空谈,保证完成任务！,4.纪律严明,从坚决服从开始！,.,13,我国东北有一家国有企业破产后，被日本财团收购，厂里的人都翘首期盼着日本人能带来令人耳目一新的管理方法。出人意料的是：日本人来了，却什么也没有改变，制度没有变，人没有变，机器设备没有变，日本人就只有一个要求，把先前定的制度坚定不移地执行下去。结果，一年不到，企业就扭亏为盈。,日本人使企业扭亏为盈的诀窍是：,执行无条件地执行！,.,14,2、落实的关键是不打折扣,把问题 一次性解决,高标准严要求,100%完成,细节到位,第一次就 把事情做对,怎样落实才是不打折扣？,
7、落实的关键,.,15,3、有效执行是迈向成功的阶梯,职场中如何做到有效执行？ 关键在于执行，执行力就是效率绩效是做出来的，是执行出来了。 实行在于速度在这个快节奏的时代，快就是机会，快就是效率、速度就是一切。 执行在于有效：不懂变通，很难成功如果做事情时不懂得变通，而只是生搬硬套，盲目模仿，结果只能是徒劳无功。 执行在于细节：小事成就大事我们追求细节有多深入，多执着，执行力就会有多好。 执行力在于条理：目标明确，计划条理有效的执行，从计划你的目标开始把你的计划实现圆满实现为止。,.,16,4、竞争力源自解决问题的能力,如何提高自己解决问题的能力？,.,17,5、自动自发，前程远大,积极主动是成
8、功的关键。要取得功劳和绩效，必须从执行开始。最好的执行，从自发开始！,在20世界初，美国“钢铁大王”安德鲁.卡内基拥有4亿美元的财产，这在当时甚至超过了美国国防预算。当有人问起他成功的秘诀时，他不无感慨的说：“有两种人绝不会成大器、一种是除非别人要他做，否则绝不会主动做事的人；另一种是即使别人要他做，他也做不好事情的人。只有那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人才会成功！”,安德鲁.卡内基,.,18,第三章、高效为王，创新致胜,普通型员工的座右铭是：,“我没有办法”,创新型员工的座右铭是：,“我想想办法”,.,19,1、创新，抵御“不确定性”的最佳武器,为什么要创新：
9、 1.培养创新习惯，树立变通思维创新带来业绩，创新提高效率，创新创造价值。 2.创新型员工是企业发展的推进器 3.创新，抵御“不确定性”的最佳武器，从容应对“变化”相反，在这弱肉强食的时代，不创新，就意味着将被淘汰出局。 4.创新，企业和个人茁壮成长的最佳粮食！,总结：每一个企业都需要创新型的员工，他们是企业发展的推进器。如果你希望成为企业中的中流砥柱，请以成为创新性员工为目标。,.,20,2、花小钱，办大事；少花钱，多办事,1.认识成本极有必要做任何事情，都要进行适当的投入、付出必要的代价，但投入与产出、代价与收获之间应当保持合理、恰当的比例。 2.花小钱，办大事；少花钱，多办事在当今的职场
10、，能够花小钱、办大事的人，必定会成为杰出的人；能够少花钱、多办事的人，必定能在领导心目中占据重要地位！ 3.以最合适的投入获得最大成效做事不但要看结果，也要看投入产出。同样的执行，运用的方式方法不同，投入的成本就会有很大的差异，效果也将有很大的不同。 4.要事半功倍，不要事倍功半要想事半功倍，就必须用更有效、更简便、更节约的方法去做事。,谁是老板心中的优秀员工？ 谁会成为企业发展的中流砥柱？ 只有那些关注企业绩效增长并为增加业绩而努力的员工。,.,21,3、巧干胜于蛮干，聪明胜于拼命,（1）巧干胜于蛮干，聪明胜于拼命聪明地工作意味着你要学会动脑，用思考代替埋头苦干。 （2）重要的是你有多么难以
11、替代，而不是有多么勤奋身处职场的我们必须明白，仅有勤奋还不够，要学会聪明地工作，善于解决企业中的难题。 （3）工作绩效远比废寝忘食更重要老板衡量一名员工的价值，最终还是落实到他为公司带来的价值大小和他对公司的重要程度。 （4）如何提高自己的工作业绩首先，要懂得思考，学会寻找更好的工作方法；第二，要勤奋努力，这是任何东西都替代不了的；第三，要不断地学习，提高自己的工作能力。,.,22,4、运用好简单的力量,未来属于简单的人，运用好简单的力量，将极大地提高你的工作绩效。 做事要善于抓住关键，要善于把事情做到点子上，这样才能做到事半功倍，业绩好而耗费少。,.,23,太多的人为了体现自己所谓的水平，使
12、事情变得复杂化。为了减少失败，降低损失，提升绩效，很有必要避免复杂。 避免落入复杂陷阱的最有效的方法就是简单。 将多余的、无关的、不必要的通通删去，只留下非要不可、非用不可的东西。,.,24,5、经营好上班时间，管理好业余时间,先计划后工作善于管理时间就是有计划的利用时间,先要事后急事工作是要有章法的，要分轻重急缓，这样才能一步一步的把事情做的有节奏，有天理，达到良好的效果,先目标在行动要从一开始就在心中怀有最终的而目标,现有序后做事工作无序没有条理，在一切都是乱糟糟的工作环境 中东翻西找，这意味着你的经历和时间都毫无价值的浪费了,先容易后困难先从最容易最有把握的事情做起，是一个行之有效的办法
13、。成功不是一夜造成的，是一步一步积累的结果。,要成为杰出的员工，就必须去学会主动的把握时间、规划时间、管理时间，让有限的时间发挥更大的效用。,.,25,所有的人在本性中，都有一个自然的倾向，就是逃避责任。但所有的人要进步就必须通过责任的磨炼，所有成功的执行人才，就是那些对自己有责任感的人。因此，如果责任来临的时候，请背负起责任。千万别逃避，要对自己负责。,第四章、责任制造结果，胜任赢得前程,.,26,1.责任制造结果,1.锁定责任才能锁定结果凡是有计划的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。当责任变动时，也要让对方清楚责任已经到了你的身上。 2.负责到底：对结果负责才是真正的负责对结果负责，就是
14、对自己负责。负责到底才是真正的负责。 3.注重细节的员工最具责任心要想具备细节意识和细节观念，首先必须树立工作责任心。只有从小事做起，端正工作态度，才能真正发现细节、注重细节。以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，以强烈的责任心对待每个细节。 4.对结果负责，就是对自己负责一个能对事情的结果负责的人，必能担当重任。当你将责任都扛在你自己的肩膀上，对结果负责，你将会很惊讶地发觉，你就是世界上最会办事的人，因为如此一来，不管你在哪里都一样，你都将是最受欢迎的人。,.,27,2.敬业创造利润,敬业是对责任的延伸和升华，是对强大执行力的保证。利润是企业赖以生存的生命线，敬业的员工，才能为企业赚取更多
15、的钱，创造更大的利润。,.,28,3.团队致胜,1.没有人能独自成功，高绩效源自团队在工作中我们要时刻想到，企业和我是一个整体，是一个团队。 2.善于与人合作者，更容易获得成功的机会与人合作是所有能力中最重要的。 3.杰出者都主动培养团队合作精神如果你在工作中善于合作取人之长，补己之短，你的能力将会不断得到提高。那么你也将会做出应有的业绩，脱颖而出，获得上司的赏识！,.,29,4.胜任，企业对员工的终极期望,在知识经济时代，社会变化日益加快，使得每一个组织都面临着产品、服务、工作类型以及完成工作所需的技能的重新调整。任何企业和组织，对其员工的最高期望，就是胜任！胜任最基本的工作要求，提供最起码
16、的工作业绩；胜任不断变化和越来越复杂的工作，让企业能继续健康地发展下去。,.,30,要真正胜任，确保自己能经常提供良好的业绩和结果，就必须有意识地培养和锻炼几种个人职业生涯必备的能力：,潜力,自控力,努力,适应力,实力,受挫力,.,31,5. 融入企业，与公司一起成长,只有把自己和企业的价值融为一体，从企业的角度来考虑问题的员工，才能创造出卓越的绩效。,企业兴，员工兴； 企业衰，员工衰。,.,32,每一个员工都能做到那些成功人士所做到的事，他们能获得成就归根到底是因为他们融入了所在的企业，认同了企业的价值观，努力的为企业的成长做出贡献，同事使自己获得了长足的进步。,.,33,谢谢观赏 THANKS,
