副总经理工作总结及计划 新编订

上传人:l****6 文档编号:149523162 上传时间:2020-10-27 格式:PDF 页数:11 大小:647.14KB
返回 下载 相关 举报
副总经理工作总结及计划 新编订_第1页
第1页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《副总经理工作总结及计划 新编订》由会员分享,可在线阅读,更多相关《副总经理工作总结及计划 新编订(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、不问收获问耕耘 副总经理工作总结及计划 汇报人:xxx. 不问收获问耕耘 1 副总经理工作总结及计划 2021-02-29 11:26:14 2021 年副总经理工作总结及计划 工作总结是为了我们的工作能够做得更好, 我们的能力有所提高而要求撰写的, 这个工作总 结要怎么去写呢?下面就是小编给大家带来的年度工作总结,欢迎大家阅读参考,我们一起 来看一看吧。 2019 年副总经理工作总结(一) 20 xx 年,在集团公司的正确领导下,我按照集团公司的工作精神和工作要求,结合自身岗 位职责和工作范围,紧紧围绕管理、服务、培训、慰问等工作重点,注重发挥承上启下、联 系左右、协调各方的桥梁纽带作用,充

2、分履行工作职责,完成了各项工作任务,取得良好的 成绩,促进集团公司健康、可持续发展。现将 20 xx 年个人工作情况总结如下: 一、认真努力学习,提高政治思想觉悟 作为一名公司副总经理兼党支部副书记和工会主席,我身感责任重大,认真学习国家法律法 规、政策方针,认真学习集团公司的工作精神和制度规定,切实提高自己的政治思想觉悟, 做到在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一致,忠诚于集团公司,把集团公司利益放 在首位, 时刻维护集团公司的利益。 我培养自己吃苦耐劳、 善于钻研的敬业精神和求真务实、 开拓创新的工作作风,服从集团公司的工作安排,坚持做好传帮带,成就他人的原则,认真 对待每一件事,认真

3、对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。 二、刻苦勤奋工作,努力完成工作任务 在集团公司董事长和总经理的正确领导下, 我按照公司总经理的工作精神和工作部署, 在自 己分管的工作范围方面刻苦勤奋工作,努力完成各项工作任务,取得一定成绩,促进了集团 公司整体工作的发展。 (一)加强党建工作,努力为集团公司发展服务。作为党支部副书记,我切实按照上级党委的 工作精神加强党建工作,提高党支部的凝聚力和战斗力,努力为集团公司发展服务。一是组 织党员认真学习和开展各项活动,提高党员的党性意识,使党员能够发挥先锋模范作用,认 真做好本职工作,为集团公司发展作贡献。二是完成上级党委交给的各项任

4、务,使集团公司 得到丽水市两新工委的认可和表彰, 增强集团公司的社会声誉, 为集团公司发展创造更好的 政治环境。三是 20 xx 年培养入党积极分子 4 人,吸收预备党员 3 人,预备党员转为正式党 员 2 人,为支部补充了新的血液,增强了党组织的力量。 (二)加强工会工作,激励员工为公司发展努力工作。作为工会主席,我始终坚持工会工作要 服从、服务于集团公司生产经营中心工作,为集团公司发展作贡献。一是加强对员工的思想 教育,培养员工的感恩思想,使员工热爱集团公司,热爱工作岗位,积极努力工作,干出工 作成绩,为集团公司发展作贡献。二是加强民主管理,鼓励员工提合理化建议,提高员工福 利, 积极维护

5、职工的合法利益, 以此增强集团公司的凝聚力, 使集团公司得到持续良性发展。 三是关心关爱员工, 组织员工和家属去福建厦门进行了一次集体三天旅游活动, 全年共慰问 去世员工家属和生病受伤员工 8 人次, 调解处理员工及员工家属之间的矛盾纠纷 2 起, 处理 不问收获问耕耘 2 工伤事故补尝工作 4 起,帮助员工解决工作、生活中的困难,使员工感受集团公司的温暖, 积极努力为集团公司工作。 (三)加强后勤工作,为公司发展创造良好环境。后勤工作是集团公司的重要工作,对集团公 司发展起着积极重要的作用。我增强工作责任心,认真做好各项后勤工作,为集团公司发展 创造良好的工作环境。一是对 20 xx 年前建

6、好已漏雨的厂房屋顶进行了全面的检查和修缮, 提高了集团公司形象。二是加强厂区内道路的环境卫生,做到每天打扫一次,保持厂区内道 路的卫生整洁。三是做好厂区绿化护理工作,及时修剪整枝,拔去杂草,进行病虫害防治, 确保绿化良好,提高集团公司的美感度。四是切实抓好员工食堂工作,要求食堂承包者提高 饭菜质量,丰富伙食品种,加强卫生消毒,确保让员工吃饱、吃得卫生、吃得营养,有充沛 精力投入到生产经营工作中。 (四)加强安全生产,维护企业和员工财产安全。安全事故不仅危及员工生命安全,还给企业 造成重大经济损失。 我始终重视安全生产, 认真抓好安全生产各项工作, 确保企业能够平安、 稳定发展。一是加强安全生产

7、宣传教育,使员工能够提高安全意识,自觉做好各项安全生产 工作,确保不发生安全事故。二是加强安全培训工作,组织员工认真学习国家安全生产法律 法规和集团公司的安全生产制度,使员工增强安全生产工作技能,防范各类安全事故发展, 全年共组织员工安全培训和有关安全知识考试二次。 三是加强劳保防护工作, 为员工配备劳 保防护用具, 切实提供劳保防护, 使员工减少劳动伤害, 并组织特殊工作岗位员工进行体检, 做到有病早治疗,防止各类职业病的发生。四是加强生产现场安全检查,及时发现和消除存 在的安全隐患,确保生产安全。由于加强安全生产管理,20 xx 年全年发生人身安全事故和 财产安全事故 12 起,比上一年度

8、减少 3 起,促进了集团公司安全发展和稳定发展。 三、存在的不足问题 20 xx 年,我认真努力工作,虽然完成各项工作任务,取得了一些成绩,但还是存在着一定 的不足之处,一是行政部工作事无巨细,我主观上希望做好每项工作,但由于能力有限,没 有都做到尽善尽美,自己的参谋助手作用发挥不够。二是由于公司事务繁杂,我检查工作做 得不到位,存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。三是我学习还不够抓紧,对集团公司 董事长的工作精神没有全部领会,影响了自己的执行力。四是工作计划性不够强,自己一天 到晚忙忙碌碌,但工作效率和工作质量不够高。五是有些工作没有完全做到位,影响公司工 作有效开展。这些存在的不足问题,

9、我要引起高度重视,采取有效措施,在今后的工作中加 以改进和提高。 四、20 xx 年的工作打算 20 xx 年,我要在集团公司董事长和总经理的领导下,着重做好四方面工作:一是创新党支 部工作, 进一步增强党支部的凝聚力和战斗力, 为集团公司生产经营工作发展提供思想保证。 二是工会工作要上新的台阶, 团结带领全体员工积极为集团公司发展而辛勤努力工作, 力争 取得更大成绩。三是全面抓好环境卫生、绿化护理和员工食堂工作,维护厂区环境整洁,提 高厂区绿化水平,让员工吃饱吃好,全力投入到生产经营工作中。四是进一步加强安全生产 管理工作,保持公司稳定良好的安全生产形势,维护公司财产和员工生命的安全。 20

10、19 年副总经理工作总结(二) 20 xx 年,在集团公司的正确领导下,在集团公司各部门的大力支持帮助下,我按照集团公 司的工作精神和工作部署,以科学发展观为指导,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实 效,认真努力做好各项工作,较好地完成了工作任务,取得良好成绩。现将 20 xx 年个人工 作情况具体总结如下: 一、加强自身学习,提高业务管理水平 20 xx 年,我认真学习党的十八和十八大精神,认真学习集团公司的工作精神、制度规定与 工作纪律,提高业务管理水平,在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一致,坚定理想 不问收获问耕耘 3 信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠

11、诚于集团公司,把集团 公司利益放在各项工作的首位,时刻维护集团公司的利益。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研 的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,坚持精益求精,一丝不苟的原则,认真对待 每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效,努力获得 集团公司领导和广大客户的满意。 二、尽心尽职工作,完成全部工作任务 我是集团公司副总经理,负责营销中心的市场拓展、工程预算编制、合同谈判以及工程中标 后项目分包等工作。 我深刻认识到这些工作都是集团公司的重要工作, 关系到集团公司的经 济效益和长远发展。为此,我增强自己的工作责任心和工作紧迫感,按照集团公司的工作精 神和工作部署,

12、刻苦勤奋、尽心尽职工作,全面完成工作任务,取得较好成绩。 1、业务取得良好成绩。20 xx 年,我带领属下干部员工振奋精神、鼓足干劲、抢抓机遇、顽 强拼搏、辛勤努力工作,取得良好业务成绩。20 xx 年度主要项目类型有大型住宅、大型商 业广场、酒店、写字楼等,全年完成施工业务合同总额 XXXX 万元,比 20 xx 年增长 200%;完 成营业收入 XXXX 万元, 超额完成公司 XXXX 万元的年初任务指标, 实际增长 XXXX 万元。 20 xx 年业务合作除原有恒大、万达、富力地产、合生创展外,新增招商地产、高德置地、佳兆业 集团、大汉集团等,与近 60 家高端客户建立战略合作关系。与此

13、同时,在开发五星级酒店 业绩上取得了突破性进展,相继中标莆田希尔顿、重庆金佛山酒店、成都君悦等项目,为我 集团公司与国际五星级酒店品牌的合作拉开了序幕,展示良好发展前景。 2、积极拓展业务渠道。业务是集团公司生存、发展的基础和根本,20 xx 年我把拓展业务渠 道作为工作中的重中之重,集中精力、集中时间,全力投入到拓展业务中,主要开展四方面 工作 : 一是积极开展关系营销。努力开发三大客户资源,利用品牌优势对大客户资源关系从 上到下贯穿延伸, 从而使整个领域和整个公司发展成为我们集团公司的客户。 二是积极参加 展销推介会。我带领员工不定期参加一些行业展销推介会,如国际酒店论坛等,在推介会上 广

14、交朋友,建立关系,努力寻求高端客户,为我们集团公司业务发展打下坚实基础。三是积 极寻找战略合作伙伴。 我在继续与大型有实力的地产公司建立战略合作伙伴关系的同时, 积 极寻找新的战略合作伙伴。 通过这些举措既可节约集团公司大量营销成本, 又为集团公司积 累更多的人脉关系,使集团公司的业务基础更扎实更牢固。四是实行营销方式多样化。20 xx 年除了巩固发展传统营销模式之外, 我不断学习和尝试各种营销方式及手段, 找到符合集团 公司发展战略的宣传营销方式,采用差异化营销、服务营销、情感营销和体验营销等现代营 销模式积极拓展业务,来满足不同客户的消费需求。随着信息网络技术的发展,开展网络营 销已是大势

15、所趋,我在积极探索网络营销的方式方法,力争做到我们集团公司先人一步,实 现网络营销。 3、加强日常管理工作。管理出效益,只有不断加强日常管理,才能促进工作提速增效。20 xx 年在加强日常管理工作中,我着重做好四方面工作 : 一是建立坚强营销团队。通过一年的学 习培训和实践磨合, 初步建立了一支坚强的营销团队, 整个营销团队积累了丰富的销售经验, 充满斗志,能够齐心协力应对各种困难及突发事件,对明年业务充满信心,力争取得更大成 绩。 二是健全完善工作制度。 我编制了相关流程及制度, 制定绩效考核办法, 定期组织培训, 提高技术人员和营销人员的业务素质, 做到技术人员能够参与业务洽谈, 营销人员

16、能够掌握 专业技术知识, 把整个营销中心培养成真正意义上的技术型营销团队, 为更好地开拓业务夯 实人力资源基础。三是建立材料数据库。我组织预算人员建立材料数据库,使成本核算更为 准确,提高项目中标率。四是积极引进项目经理。自 20 xx 年 1 月份接受项目分包工作以来, 我已引进具有白金五星级酒店施工经验的项目经理 128 人, 建立项目经理评估体系, 为今后 项目施工奠定深厚基础,确保项目合格,争创项目优良。 三、20 xx 年存在的不足问题 不问收获问耕耘 4 20 xx 年,我认真努力工作,虽然完成了工作任务,取得良好成绩,但是跟集团公司的要求 和不断发展的形势相比,还是存在一些不足问题,经梳理归纳,主要有四方面问题 : 一是市 场定位不够清晰。大而全的市场开拓模式,缺乏工作重点,加上人力资源短缺,工程管理不 够到位, 影响了集团公司的发展。 二是品牌建设薄弱。 主要是集团公司网站设计平庸, 画册、 宣传片内容严重滞后,与集团公司实际情况不符,使集团公司的对外形象不够靓丽,社会声 誉不够上乘。三是工

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号