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1、全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 银行中的跨国研发团队如何快速交付 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 摘要 银行中的跨国研发团队如何快速交付 对于一个全新招聘的跨国团队，采用大家没用过的 敏捷方法来研发一款创新的手机银行产品，这个 “三新”项目看起来就是一个不可能完成的挑战。 该手机银行项目是在已有的网上银行产品基础上， 试图对不同国家的业务提供统一的用户体验。原来 的项目代码存在大量分支，由多个跨国团队分别维 护，维护成本非常高。在新的项目中，我们的
2、期望 是加速交付新项目，降低已有国家的维护成本。同 时建立标准化的知识基线，使不断加入的新人能够 快速融入团队。 在该案例中，项目管理人员和敏捷教练根据现状制 定策略，然后设计架构，并由此产生适合团队的协 作模式，从这三部分入手来打造团队。 敏捷产品交付与组织转型是需要从多方面入手的尝 试，除了关注流程，我们认为软件架构也决定了技 术方面的灵活性，特别是主干开发的尝试。而团队 技能、意识与协作沟通更是起着至关重要的作用。 经过努力，由于所有分支遵循同一设计，因此一个 改变可以立即应用到所有分支，约50%的代码得到 重用。不仅提高了上线速度，还使得团队成员之间 更好地共享知识，相互支援。 全 球
3、 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 创客、软件咨询顾问、敏捷 教练。致力于启发创意、促 进协作、交付价值的事业。 敏捷和软件社区组织者、讲 师、践行者。 曾在诺基亚西门子通信、渣 打银行担任研发经理、项目 经理、Scrum Master、高级工 程师等职位，自2007年开始 实践Scrum。 申导 个人网站 申健 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 案例 全新的银行跨国团队 全新的敏捷开发方式 全新的移动金融产品 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP
4、100 CASE STUDIES OF THE YEAR 现状 不同的国家在页面体验、业务 逻辑、关联系统有所不同 不同团队维护不同的项目分支 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 目标 新一代手机银行的目标 统一不同市场的产品体验 快速交付 降低已有项目的维护成本 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 基于分支的开发 好处: 每个团队可独立地开发， 互不影响 坏处: 重复意味着浪费 维护成本上升 引入人工错误 给测试留的时间少 全 球 软 件 案 例 研 究
5、 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 如何做到 1. 策略 1. 涌现式设计 2. 基于主干开发 3. 持续集成 2. 架构 1. 以抽象模拟分支 2. 提高可测性 3. 构建脚本 3. 团队 1. 闻名不如见面 2. 可视化 3. 虚拟架构团队 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 1.1 策略-涌现式设计 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 1.2 策略-基于主干开发 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP
6、100 CASE STUDIES OF THE YEAR 1.3 策略-持续集成 Lint Unit test Aggregate Compile templates Copy Compass Uglify 15秒 5秒 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 2.1 架构-以抽象模拟分支 API Account History HKINCN Transfer HKINCN 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 2.2 架构-提高可测性 全 球 软 件 案 例
7、研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 2.3 架构-灵活构建 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 3.1 团队-闻名不如见面 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 3.2 团队-可视化 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 3.3 团队-虚拟架构组 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YE
8、AR 愿 景 曾经还尝试过什么但失了败/放弃了， 以及未来想尝试什么 RUM 自动化部署 更多的集成自动化测试 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 收益 所有国家遵从同一设计 一个改变立即对所有国家有效 50% 可重用的代码，减少重复工 作，加速上线 一键签出，快速打包，即可支持一个 新的国家项目 容易理解的代码库结构 不同团队可互相支援 0% 13% 25% 38% 50% 2 countries3 countries5 countries8 countries Trunk based Branch Based 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 实践 案例启示 平台可行走骨架变体
