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1、不问收获问耕耘 优秀的财务工作总结怎么写？范文呈 上！ 汇报人：xxx. 不问收获问耕耘 不问收获问耕耘 1 优秀的财务工作总结怎么写？范文呈上！ 2021-01-10 10:30:14 优秀的财务工作总结怎么写？范文呈上！ 范文一 财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审 计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来，财务部紧紧围绕公司的经 营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得 了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部 综合工作能力又有了新的进步。为了总结经
2、验，发扬成绩，克服不足，现将 2018 年的工作 做如下简要回顾和总结： 一、所做的工作 (一)费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领 用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进 之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。(简要列举事例、数字，用事实说话) (二)会计基础工作 1、 认真执行 会计法 ， 进一步对财务人员加强财务基础工作的指导， 规范记账凭证的编制， 严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目 进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部
3、门效益。(简要列举事例、数字，用事 实说话) 2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政 税务的检查中，积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字，用事实说话) (三)财务核算与管理工作 不问收获问耕耘 2 1、 正确计算营业税款及个人所得税， 及时、 足额地缴纳税款， 保持与税务部门的沟通与联系， 取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字，用事实说话) 2、不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者， 对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及 工作积极性。提高团队的整体素质，树立起
4、开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举 事例、数字，用事实说话) 二、存在的不足 一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。 二是敬业精神不足， 部分员工患得串失， 不能正确对待个人与集体的关系， 工作中拈轻怕重。 三是新员工的培训还需要进一步改进， 培训的内容不够系统， 对新员工的考核标准还不够科 学。 三、新年度工作打算 新的一年意味着新的起点、 新的机遇、 新的挑战， 我们决心再接再厉， 更上一层楼。 2019 年， 我们将以确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等内容为基本目标，向 财务精细化管理进军。 要以细为起点，做到细致入微，对每一岗
5、位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应 的成本归集。 要以全为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓 展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。 要以精为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务 管理精细化、程序化、科学化。 范文二 辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要，现对 2018 年度财务工 作做一个年度总结： 一、所做的主要工作 (一)团队建设 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源， 财务部把团队建设放在所有工作的第一位， 从 不问收获问耕耘 3 人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度
6、把控直至结果确认，与部门成员进行充分 的沟通、了解;积极引导成员确立健康、稳定的工作心态，科学引导其准确定位自身的工作 目标; 要律人，必先律己，从工作细节、工作态度、工作能力等方面要求成员发挥模范带头 作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围，并在 工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有 4 人，成员的业务能 力很好地满足了现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以 及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。 (二)部门建设 部门建设基于企业这个组织而存在， 部门的目标是企业目标的分解， 是服务于企业的整体目 标。
7、 而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点， 我把财务部的目标分解成五个层次 ： 基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及未 来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司 的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及灵魂，必须在部门组织架构、岗位职责、人员 配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适 当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作， 理论上财务必须对公司的每一项业务在价值 上进行财务评估，保证各项业务合理高效地完成，进而达成公司的整体目标。 (三)财务具体工作 1、数
8、据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续的工作必 须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、 车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行。 2、会计核算方面，核算准确性、及时性、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、 出口退税基本能够满足现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程，以及 加强对会计人员能力提升及责任心的培养;全年累计完成收入 4260 万元。 3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领 域和具体措施，预算管理缺失。 4、出口退税方面：2012
9、年累计完成申报 5 批次，申报退税金额 439.40 万元，已经实现退 税金额为 278 万元。退税款及时准时的实现，一定程度上缓解了资金压力。 5、 信保业务， 完成信保额度的申请 14 个， 申请额度总额为 975 万元， 实际完成投保金额为 198 万元，支付保费 9.4 万元;完成第二季度的保费补贴申请 2400 元。 6、工行信保短期融资业务，从 10 月份第一批申请获批并放贷，截止 12 月 31 日累计完成 4 批次共计 890.9 万元的工行短期贷款， 并于 12 月份首次还贷 10 万元并支付利息费用 3 万元; 信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力， 保证了公司各项业务
10、的正常开展， 后续将在 提高结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容，及时还贷减少利 息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用成本。 不问收获问耕耘 4 7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成 420 万放贷工作，累计支付资产项目投 入 1255 万元，保证的资产项目有效实施，为 2016 年的产销分离的办公格局奠定了良好的 基础。 8、资金管理，本着量入为出，保证业务的原则实施科学管理、精确管理，保证了公司各项 业务的正常开展，员工工资准时发放，全年实现资金流入 5923 万元，资金流出 5726 万元; 后续将在还贷的及时性， 资
11、金调拨的计划性上下功夫， 以防止还贷风险及公司的资金信用等 级下降。 加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商， 并尽最大努力保证供应 商货款及时支付。 9、资本到位情况说明，注册资本 1000 万元，实际到位 890 万元，资本到位率 89%。 10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，保证 回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，2016 年度实现应收款账龄不超过 2 个月(除 极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生，全年累计收货款 4670.84 万元，全年应收账款周转率为 4.173，应收账款周转天数为 57 天(按 8
12、 个月 240 天计算)。 11、资产管理，基本评价 ： 资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位。本年 度资产管理工作，后续将加强库存单据的完整性、及时性、准确性，加强人员业务培训与指 导，加强工作监督，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金 料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现。加强各环节内控制度的落实及统计 工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的规范性。 12、内外沟通协调，在财务部内部实现有效沟通，积极在公司各部门之间沟通协调，积极与 外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题;与银行、税
13、务等建 立了良好的关系，为公司形象的塑造作出了应有的贡献。 13、汇率管理，本年度人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压 力，年度累计汇率损失 15 万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生 的重要影响，特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。 二、工作中的几点体会 一是要有完善的制度。 二是要有科学的流程。 三是要有良好的沟通。 三、存在的不足 尽管一年来取得了一些成绩， 但我也清醒地认识到， 工作的落实与公司确立的标准还有较大 差距，需要在下一步的工作中不断改进和完善。具体地讲，有以下几点不足： 不问收获问耕耘 5 (略) 四
14、、新年度工作计划 总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、执行到位，就一定 能够把公司新年度的财务工作做的更好。 1、围绕增强执行力，进一步加强团队文化建设。 2、围绕增强团结力，进一步加强内部沟通交流。 3、围绕增强战斗力，进一步加强会计业务培训。 4、围绕增强管理力，进一步加强部门制度建设。 范文三 光阴似箭，岁月如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想自豪 地说一声 ： 一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管 理员的理论考试结果， 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处， 作为财务部的主要领 导，我负有不可推
15、卸的责任。务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯 有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作 真正落实到实处。 下面本人查找问题如下： 其一，年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重 视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二，人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理 员的业务培训。 其三，主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。 其四，忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五，工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰
16、，绩效管理上力度不够，出现 问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源， 财务部门作为公司的一个主要职能监督 部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经 济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任。只有不断地反省与总结，管理工作才 不问收获问耕耘 6 能得到提高! 查找缺点强素质，立足岗位争先进，时值 XX 集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活 动、XX 机械又一度成为整个集团的标兵企业，XX 企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天， 作为个人我们要实现体现自已的人身价值， 企业的兴衰直接关系到个人的荣辱， 作为财务管 理部门，为公司实现共同的目标，我们要努力学习六种精神 ： 艰苦创业精神、改革创新精神、 拓展市场精神
