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1、.,1,产,业,争,竞,力,关系,企业竞争力,关系,国家竞争力,宏观国家竞争力,中观产业竞争力,微观企业竞争力,国际竞争力划分,竞争资产竞争过程=竞争力 竞争资产：固有的（如自然资源）或创造的（如基础设施）资产。 竞争过程：将“资产”转化为经济结果的能力。（如制造）,国家竞争力概念,1.WEF：一国能够实现以人均国内生产总值增长率表示的持续高经济成长的能力。 2.IMD:一个国家创造附加值，由此通过管理资产和过程、吸引力和进取心、全球范围的亲和力，并通过将这些关系整合到一个经济和社会体系而增加国家财富的能力。 3.经济合作与发展组织(OECD)：一个国家在自由而公正的市场条件下，能在何种程度上
2、生产出符合国际市场标准的商品和劳务，而同时又能从长远角度维持并提高其人民的实际收入。 4.美国工业竞争力总统委员会：对于任何国家来说，竞争力就是在提高国内生活水准的同时，制造出能够经受国际市场检验的产品，从根本上说，提高竞争力就是提高生活质量以及为后人创造出一个好的未来。 5.迈克尔波特：一个国家的竞争力是在经济、社会结构、制度、不同的政策等多种综合因素作用下创造和维持的，在这个过程中，国家的作用在不断上升，最终形成一个综合性的国家竞争力。,1.将国家竞争优势的角度定位在产业和企业，把“国家”作为影响产业和企业竞争力的一个重要因素。 2.“国家与产业竞争力的关系，也正是国家如何刺激产业改善和创
3、新的关系” 3.“产业有竞争力，国家自然会有竞争一力”。“一国的竞争力依赖于它的产业创新与升级能力”。 迈克尔波特国家竞争优势,产业竞争力与国家竞争力,产业竞争力决定着国家竞争力，同时，国家又通过“环境的塑造”来影响产业竞争力。,案例日本战后产业政策,“倾斜生产方式”，就是集中力量生产煤炭，把生产出来的煤炭重点用于生产钢铁。,50年代前半期，更新设备、引进技术、提高质量、降低成本、改善 经营等来提高企业素质和增强其国家竞争力。50年代后半期，以振兴机械工业为中心，重点扶持和振兴包括合成纤维、石化、电子等一批新兴产业，为经济高速增长准备了条件。,产业政策目标是实现产业结构高度化、重化工化和建立为
4、适应开放经济的新产业体制。通过企业合并、联合，提高规模效益，展开有效竞争，增强企业的国际竞争力。,实行产业结构的转换，把消耗资源多的重型结构转变为节约资源的知识密集型结构;大力发展集成电路、计算机等尖端技术和时装、高级组装产业以及信息、服务产业。,资料来源：国家计委，日本战后的产业政策(1990),“处于不同发展阶段的国家，不仅各个国家各产业产值构成和劳动力构成不同，而且各个产业的技术水平和劳动生产率也不同。并且，其产业结构越是趋于高度化的国家，其产业的发展水平、生产效率也就越高。” H钱纳里工业化和经济增长的比较研究,产业竞争力与国家竞争力产业结构,产业竞争力与国家竞争力,资料来源：H钱纳里
5、等，工业化和经济增长的比较研究(1989年版),产业竞争力与国家竞争力,资料来源：李长明，产业结构与宏观调控（1994）,产业是社会分工的产物，伴随社会分工程度的加深，生产专业化程度、迂回程度乃至产业链的长度都会不断提高和扩展。哪一个国家率先促进社分工并占据了产业链的高端，就能够在国际竞争的潮流中取胜。,产业竞争力与国家竞争力产业链,发达国家 研发与知识密集型 过渡国家 熟练技术型 发展中国家 资源密集型,图1 产业链与国家分工,附 加 价 值,设计,产业微笑曲线,销售,制造,发达国家,发展中国家,图2 微笑曲线,企业竞争力概念,1.WEF：企业竞争力就是企业家和企业在适应、协调和驾驭外部环境
6、的过程中成功地从事经营活动的能力。 2.诺贝尔经济学奖得主迈克尔斯彭斯：企业竞争力是指一国企业在国际市场上的贸易能力。 3. 美国营销学大师菲利普科特勒 ：企业比竞争就是比对手更有效地满足消费者需求的能力。 4.迈克尔波特：“一个企业对其行为效益有所贡献的各项活动，例如，创新、具有凝聚力的文化或有条不紊的实施过程等等是否恰如其分”的把握运作的能力。 5.美国竞争力委员会主席乔治菲什：竞争力是企业具有较竞争对手更强的获取、创造、应用知识的能力。,企业竞争力的增强是该产业竞争力增强的基础，但产业竞争力并非企业竞争力的简单相加。因为，企业因开展多元化经营，所涉及的范围不止一个产业。更重要的是，从许多
7、企业的个别竞争力转化为一个综合的竞争力，是复杂的“力的合成”过程，其中最主要的是处理好各企业间的关系。 企业竞争力是产业竞争力的前提和基础，产业竞争力是企业竞争力的集中体现。,产业竞争力与企业竞争力的关系,图3 竞争力剖析图,产业竞争力与企业竞争力的关系,1.引导：如果本国产业政策合理、监管到位、优化得当则能为企业创造良好的环境，引导企业发展。,企业对产业,产业对企业,1.促进：如果本国该产业范围内各企业之间能做到有序竞争、相互模仿、技术交流、分工协作，以及在对外竞争进有所协调，则该产业的“力的合成”效果就会好许多，有利干提升产业竞争力。,2.阻碍：如果本国该产业范围内各企业之间是无序竞争，没有协调与合作、内耗强，则该产业的“力的合成”效果就不佳，不利于该产业竞争力的提升。,2.制约：如果本国该产业政策不合理、监管缺失、调整失衡则会对制约企业的发展。,案例瑞士的产业与企业,机械、医疗保健、纺织业、国际性商业服务,国际化、高度细分、高质量、科研高投入,结语,决定,塑造,集中体现,前提和基础,图4 竞争力层次体系图,
