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1、不问收获问耕耘 2020 供电所上半年工作总结模板精选 汇报人：xxx. 不问收获问耕耘 1 2021 供电所上半年工作总结模板精选 2021-09-01 15:38:51 2021 供电所上半年工作总结模板精选 供电公司是指将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户，满足 广大客户经济建设和生活用电的需要。 今天我给大家为您整理了供电所上半年工作总结， 希 望对大家有所帮助。 供电所上半年工作总结范文一 今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署，坚持安全第一， 预防为主，综合治理的方针，围绕安全生产年活动，以反违章、除隐患、控风险为重点，扎 实推进
2、安全风险管控年活动和安全生产事故隐患排查治理树典型、 传经验工作， 认真开展电 气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项 检查、秋季农电安全督查等检查活动，大力实施安全管理标准化、生产管理精益化，结合向 同志学习系列化活动， 推进安全生产、 优质服务工作不断深化， 不断完善安全工作长效机制， 全局安全生产保持平稳、有序。 一、安全生产工作开展情况 (一)加强安全考核，促进安全责任层层落实 我局始终将安全责任落实放在首要位置。 一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。 局领 导班子始终坚持安全生产情况汇报周例会和调度早会制度， 使各级领导干部直接、 全面地掌 握全局安全生
3、产动态。 建立领导班子成员与基层单位安全联责制度， 开展基层员工面对面座 谈活动，将安全生产压力层层传递，落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完 善安全生产奖惩规定实施细则 、 安全日考核办法 、 安全生产综合管理考评暂行办法 等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖金 挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工 安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合安全周活动，全 局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的安全责任。今年针对电力安 全事故应急处置和调查处理条例 ，我们
4、开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和安 全生产实际，进一步梳理和完善安全生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发 不问收获问耕耘 2 生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面 对基层广大职工， 亲自下班组参加安全活动， 实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进 同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好 氛围。 (二)落实宣传培训，促进安全素质全员提高 根据全员安全素质人人过关培训计划， 我局通过实施这一系列分层培训步骤， 达到全员安全 培训、人人过关的目的。5 月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7
5、 月份组织各单位部门 管理人员、 生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质人人过关培训， 并对现场授课进行视 频摄录。8 月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产 岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9 月下旬，在局培训中心开展了全 员安全素质人人过关及安规考试， 至 9 月底， 已开展全员安全素质人人过关考试对 8596 名。 今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展生命第一、安全发展征文 评选、安全知识竞赛等活动，营造人人讲安全的氛围;组织班组事故案例学习，送安全知识 到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识;统一开展
6、了电力安全生产宣传 咨询日活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班 50 多期，全局有多人通过 了培训。 (三)强化安全管理，促进管理水平全面提升 在管理层面， 严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度， 制定到岗到位标准和到岗到位管 理规定，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位计划，严格 考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电 检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训 练和实战演练。 将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合， 极大提升了我局生产管理标 准化、规范化和精益化水平
7、。6 月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落 实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工 精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。 (四)做好设备和运行管理，促进电网设备安全运行 认真宣贯电力事故应急处置和调查处理条例 ，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄 弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作，通过流程化管控，积极 推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全社会安全可靠用电。 认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估， 全面应用红外热像检测、 油中溶解气体分析、 超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检
8、测手段,集中对 220 千伏及以上主设备 进行带电检测，完成了余公里输电线路直升机巡线;加强红线设备管理和消除工作，共消除 红线设备 46 项;专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重 要跨越隐患排查;完成白沙变及逍林变主变 10kv 开关柜更换等易发热设备整治。在今年电网 最高负荷突破 900 万千瓦的情况下， 迎峰度夏期间电网仍然保持安全稳定运行。 我们认真部 署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和梅花超强台风等恶劣气 不问收获问耕耘 3 象。 (五)推行精益生产，促进电网建设有序推进 针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强计划
9、刚性管理，合理 安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工安全。1 至 9 月，建成投产了 220 千伏屯山变等一大批项目，基建工程累计投产变电 187 万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽 北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路 96.58 公里;完成了莼湖 主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计 14 项，并完成了江南变 2 号 主变更换抢修等临时任务。 今年， 电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立， 负责对地区 110 千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全 设施 30 类、数量 2500 个左右，具备 1
10、 个 220 千伏、2 个 110 千伏变电站的全所安全文明设 施配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。 (六)开展风险评估，促进安全风险不断降低 根据安全风险管控年活动要求，在省公司安全风险辨识评估与控制实施办法基础上，结 合我局的实际情况，制定风险管控各项管理制度，扎实推进风险管理。一是开展电网风险评 估。按照我局电网风险评估管理办法，当检修状态不满足 n-1 时，通过开展风险评估，提出 存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险控制措施，保障电网的安全运行。 我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。由于国务 院颁布了电力安全事故应
11、急处置和调查处理条例 ，日前，我们召开专题会议，对电网风 险等级进行了修订，使其更加符合条例标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身 和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施 中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内容进行了整合，使广大员工容易操作 又有实效。 同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。 三是开展县级供电局风险管控试 点。根据省公司的要求，鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但 将三级反违章检查纳入风险管控体系， 通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行， 而且增 加了安全风险措施库的积累功能， 使系统安全
12、风险措施库的数据得到不断地补充完善， 同时 深化班组安全风险评估功能， 将生产班组分为综合类和作业班组分别评估， 并将外施协作队 伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。 (七)完善工作机制，促进隐患问题有效整改 作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理树典型、传经验工作重点推广单位，我局 以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结 提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验， 推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。 一 是完善隐患定义。 将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办， 着手开展了国网 公司隐患范例的修订工作， 同时我们还开展了县级
13、供电局障碍隐患范例的编制。 二是强化工 作机制。 明确了隐患排查治理的专业部门主体责任， 成立了以专业小组为核心的隐患排查治 理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是 明确隐患报送流程。 开展了事故隐患排查治理信息系统的开发， 克服了原系统中无法体现隐 患排查治理流程的缺点。 并以事故隐患排查治理系统报送和填写要求表的形式， 明确了各个 不问收获问耕耘 4 环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级控制。四是完善隐患制 度建设。重新制定了安全生产隐患排查治理管理办法。规范了隐患排查治理的例会通报。每 季的安委会上进行通报， 每月的局务会
14、议上进行报送情况数据分析， 每月的安全分析会上进 行详细通报，并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定了电业局事故隐 患排查治理工作评价考核实施细则 ，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。9 月份， 国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在召开， 我局在会议上作了典型经验发言， 获得了大家一致好评。今年，我局报国网安监系统的隐患有 26 条被省公司录用，已整改 22 条，其余将在年底前完成整改。 供电所上半年工作总结范文二 镇供电所负责 14 条 10kv 线路、240 多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着 城区和永和乡 13000 多户客户的报装接电、抄表收费
15、、营销管理等一系列工作，地位举足轻 重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以 优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定供电所的管理方 案，具体如下： 一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的 需要，履行好各自职责。 公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎 接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成既来之，则安之，干一行，爱 一行，精一行的精神风貌。努力成就一支心往一处想，劲往一处使团结协作，各司其职，又 密切配合，关系融洽，合作愉快的集
16、体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协 作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。 二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全， 为优质服务工作提供良好的基础。 按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空 白;按照巡视要求，开展 10kv 及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、 安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出 问题台区的增容工作;认真做好 10kv、 400v 配电设施的维护、 消缺(主要认真开展月度计划性 消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细 的巡查，为迎峰度冬奠定基础。 三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确 保安全管理工作到位。 提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。 长期以来，
