《2021年度绩效报告总结 新编订》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年度绩效报告总结 新编订（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、不问收获问耕耘 2020 年度绩效报告总结 汇报人：xxx. 不问收获问耕耘 1 2021 年度绩效报告总结 2021-04-24 10:20:40 2021 年度绩效报告总结 【篇一】 为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高 办事效率和行政管理水平，根据中华人民共和国公务员法 、中组部、人事部公务员考 核规定(试行) (中组发 xx 2 号)和 新平县机关工作人员绩效考核办法(试行) (新发 xx 24 号)文件精神，*乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将一季 度以来绩效考核工作总结如下： 一、开展绩效考核的基本情况 (一)开
2、展前期调研 为确保绩效考核工作的顺利实施， xx 年 8 月至 11 月， 乡党委、 政府组织相关人员深入站所、 村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制 定方案打下坚实的基础。 (二)成立领导小组 为加强绩效考核工作的组织领导，xx 年 11 月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长， 乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的 领导小组， 并设立领导小组办公室在乡组织办， 明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核 工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。 (三)制定考核方案 在认真调研的基础上， 乡党委、 政
3、府明确岗位分配和岗位职责， 细化岗位指标， xx 年 12 月 10 日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。 xx 年 12 月 15 日制定了*乡绩效改革实施方案(讨论稿)，12 月 15 日至 20 日，通过召 开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳 群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自 xx 年 1 月 1 日起实施。 不问收获问耕耘 2 *乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共 26 人)，不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考
4、核范围。考核资金来源为 乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工 随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以 百分制考核(加分另计)，按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交 办的工作完成情况， 由乡考核组负责组织考核、 兑薪， 考核分每分值为 15 元， 考核分低于 80 分以下视为不合格，不得领取考核资金。 (四)全面组织实施 xx 年 1 月起，乡党委、政府按照职工通过的*乡绩效考核方案 ，首先明确岗位及岗位职 责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出
5、现 3 人 以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮 岗交流任职，全乡 16 个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。 二、xx 年一季度绩效考核工资分配情况 xx 年 4 月 1 日至 5 日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分 值计算出个人的一季度绩效工资， 通过公示后报县财政局发放绩效工资， 一季度共兑现绩效 工资 4xx 元，平均人均兑现 1500 元，最高绩效工资 1700 元，最低 1200 元，绩效工资差距 不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。 三、绩效考核中存在的问
6、题和不足 一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织 突出; 二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职 责要求; 三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。 四、下一步工作打算和意见建议 一是完善绩效考核工作日常监督检查; 二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资; 三是加强痕迹管理。 建议： 不问收获问耕耘 3 一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核内容，由乡镇直接来执行考核; 二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加大奖励的力度。 【篇二】 20 xx 年，根据连云港市公务员绩效考核办法(试行)的通知，镇领导高度重视
7、此项工作的 开展，召开了专题会议进行安排和布署， 成立了某某镇公务员绩效考核委员会专门负责此 项工作开展，并根据考核办法拟定了我镇的公务员绩效考核实施细则 。经过前一段时间 的实践，取得了比较好的效果。 坚持四个结合，确保考核工作的全面提升： 一是日常考核与年终考核相结合。 为避免出现岁尾年初各项评定工作齐上阵， 一票定胜负从 而产生考评结果随机性和不公正性的问题， 某某镇党委政府强化了对日常工作的考核， 平时 考核通过日常工作的完成情况或半年考核的形式进行，为年度考核积累资料，提供依据。 二是部门考核与个人考核相结合。 在公务员考核工作中， 某某镇党委政府把对公务员的个人 考核与部门的工作目
8、标完成情况相挂钩。 根据目标管理责任状， 对全镇干部职工任务完成情 况认真开展回头看只有所在部门圆满完成了年初工作目标， 才能对该部门的公务员予以优秀 等次评定，从而激发干部的团队精神和爱岗敬业精神。任务完成情况，岗位履职情况，使考 核更有效。 三是群众考核与领导评议相结合。 为体现公平民主的原则， 某某镇党委政府一改以往只本文 来源 ： 对下、不对上的单边评定方式，开展部门领导和所在部门干部的双向评价，让群众拥 有同样的表决权，从而促进机关工作作风的转变，服务水平的提高和工作任务的完成。原则 上规定在半年或年 度考核评议中，测评位于靠后的部门或个人，其部门和部门成员不予评先评优。 四是工作目
9、标考核、工作评价与工作考勤相结合。在强化工作目标考核和工作评价基础上， 把干部职工纪律和日常考勤也作为绩效考核的重要依据之一。 在具体操作中， 局班子制定了 工作纪律和日常考勤管理办法 ， 开展了指纹签到签退制度。 确保了工作时间内人人在岗、 各司其职，较好地体现了务实、勤政、高效的工作作风，也确保了各项工作目标的顺利完成 和社会各界对党委政府的良好评价。 【篇三】 20XX 年上半年，在县委、县政府的正确领导和关心支持下，开慧乡有幸成为长沙市城乡一 体化示范乡镇，乡镇绩效考核工作汇报。开慧乡党委、政府坚持以科学发展观统领全局，积 极抓好板仓小镇建设的良好机遇，力争打造经贸重镇、旅游强镇、文化
10、名镇、生态美镇，扎 实开展两帮两促和创业富民活动，积极应对挑战、开拓创新，全乡经济社会继续保持了健康 不问收获问耕耘 4 平稳的发展态势，较好的完成了各项考核任务。 一、上半年经济运行进展情况 (一)经济健康平稳发展 1、工业发展 今年上半年以来，我们在全力推动项目建设的同时，努力帮助企业营造良好的发展环境，将 两帮两促和创业富民活动结合起来，作为一项总的工作来抓。为促进企业发展，形成规模， 乡党委、政府制定了扶持私营企业发展的规划和激励措施，对全乡 13 家企业实行党政领导 联系企业制度，组织对每个企业的经济形势进行调查分析。同时对目前存在困难的企业，乡 政府帮助企业排忧解难，热情服务，主动
11、协调各方关系。至 6 月底，全乡规模工业企业共完 成 11576 万元(任务 11000 万元)，全乡工业共完成产值 21632 万元。其中产值最高的是金山 粮油，已完成 7826 万元，效益最好的李氏家具，完成税收近 32 万元。 2、财政建设 上半年，我乡共完成地方财政收入 203 万元，地方性收入 151 万元。坚持通过深化改革、科 学决策、 规范管理， 实现财政资金、 预算支出程序的审批规范化， 确保财政经济的稳健运行。 致力于建设有开创性的构建涵盖农村低保、 农村合作医疗、 贫居工程等在内的社会保障体系 和社会公平发展体系。 3、招商引资 以板仓小镇建设为重点，突出形象设计、项目包装
12、，制定优惠政策，营造优良投资环境。我 乡在京珠高速联络线沿线设立板仓小镇建设宣传牌， 在开慧乡政府的网站上建立板仓小镇的 专题，并安排专人积极更新。同时树立全民招商意识，结合区域优势和资源优势，走以资源 引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资 就是抓项目的思想， 积极主动出击， 狠抓跟踪落实。 另外， 组织招商小分队走出去宣传开慧， 争取每年引进 1-2 个企业和项目，增加全乡经济总量。全乡招商引资共引进项目 75 个，实 际到位资金 3500 万元，完成全年任务的 53%，实现了时间过半，完成任务过半。 4、商贸流通 重点以板仓小镇建设为契机， 启动
13、相关商贸流通基础建设。 依托京港澳高速和 107 国道交通 优势，以开慧红色故里板仓小镇为核心，打破行政区域界限，主动承接长株潭和武汉辐射， 在湘北建立一个带动和服务长平汨三县的现代化商贸旅游精品小镇， 探索农民集中居注市民 下乡两条新路，摸索三种发展模式即远离城市低成本实现城乡一体可复制可推广的经济模 式、靠生态提升品质用品质提升价值的生态模式、以红色旅游，都市休闲，文化教育为产业 方向的低碳模式。目前，总体规划已经出台，土地利用规划已经上报，各项基础工作正抓紧 推进。现在，斯洛特小镇正在建设之中，相关招商活动也已经有序启动 ： 由城建公司对斯洛 特水街进行大型超市的招商，与专业公司合作成立
14、物业公司、家政服务公司。 不问收获问耕耘 5 (二)公共管理到位 1、生态环境保护与建设 乡政府牵头成立专门的领导班子，生态环境管理制度化，日常化。我乡以优化农村环境，推 进城乡一体化为目标， 结合乡村环境卫生整洁行动督查内容， 大力开展农村环境卫生整洁运 动，突出重点，解决难点。通过这半年来的环境整治工作，开慧乡农村环境面貌有了明显的 改变。 我乡党委政府成立了专门的领导班子、 制定了详细的环境整洁实施方案， 多次带领党政干部、 村支两委下村督查、多次召开环境整洁专题会议，全力开展四洁运动，实行三天一督查、四 天一总结、五天一通报、一周一讲评。并且在平时逢会必讲环境卫生，使爱护环境、爱我家
15、园的呼声深入千家万户，工作汇报乡镇绩效考核工作汇报 。 我乡按照六个不一样的标 准，即领导抓与不抓不一样，目标明不明确不一样，方法恰不恰当不一样，政策配不配套不 一样，主体摆不摆正不一样，定位准不准确不一样，把环境治理当作头等大事来抓，建立一 级抓一级的监督、督查机制，要求每位干部都要树立没有环保意识的干部是不称职的干部， 不抓环境治理的干部是不负责任的干部的思想。 另外， 从四治、 四洁入手， 抓重点整治到位。 我乡的环境整治分为两部分：一部分是针对集镇街道开展的四治运动，治污、治脏、治乱、 治差;另外一部分是针对农村环境开展的四洁运动，即清洁家园、清洁田园、清洁水源、清 洁能源。 其次，积
16、极争取多方投入，抓基础设施建设到位。针对我乡经济薄弱、环境设施缺乏，全乡 大小垃圾池仅有 500 多个，无清洁队伍、无环保机制的现状，我乡积极向上级争取资金、项 目，不断完善基础设施建设，一是对现有垃圾中转站进行维修、维护、新安装了卷门，并承 包给环保合作社安排专人负责管理、维护和清运垃圾;二是由环保合作社添置了 3 台垃圾运 输车、 1 台洒水车、 12 台垃圾废品回收车， 均有专人负责管理和使用， 并且依靠环保合作社、 长沙县再生物资有限公司，对大部分可回收废品进行处理，大大减少了垃圾集中处理量。三 是在 5 月份我乡建设了 800 个高品质的分类垃圾池， 采用独户一个垃圾池， 集居共用 1 个垃 圾池的方式，在全乡实现了垃圾处理、清运全覆盖的目标、四是在改水改厕方面，我乡积极 向卫生局争取指标 1200 个，预计在今年使全乡改水改厕率达到
