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1、不问收获问耕耘 2020 培训机构个人年终工作总结 汇报人：xxx. 不问收获问耕耘 1 2021 培训机构个人年终工作总结 2021-08-01 13:57:21 2021 培训机构个人年终工作总结 培训机构年度工作总结如下，希望对您的工作能有所帮助。 培训机构年度工作总结【一】 20 xx 年已经匆匆而逝,现在已迈入了新的一年,在努力积极投身于新一年的教育工作中的同 时,我在此也对过去一年工作进行总结。总体上 20 xx 年不管是对学生还是对学校来说的收获 是很丰富的， 学生在这个环境下养成了良好的生活和学习习惯， 大部分学生也取得了优异的 成绩，这些也得到了家长的肯定。 一:加强教育队伍
2、建设 各行政管理人员与教师加强学习交流，塑造良好教师形象。提高教师师德修养和依法执教、 文明从教、科学施教的意识，规范教师的教育行为和工作方式;在教学中积极运用新课程的 理念知道自己的教学行为，促进教师专业发展。我校努力培养造就师德高尚、教学优秀、教 研突出、教改先进、有影响的教师。 二:学生队伍建设 我校针对不同的学生的学习实际情况设计不同的教学， 注重让学生养成良好的学习习惯， 把 养成教育贯穿于整个教学过程中。 并狠抓学生的行为习惯坚持教书先育人的原则让学生的身 心健康发展。在狠抓教学质量的同时，认真执行减负有关规定，把提高教学质量放在提高课 堂效率上，放在作业练习的精心设计上，放在培优
3、补差上，切实减轻学生过重的课业负担。 平时鼓励学生多看课外书。在学生生日是也组织所有教职工及学生共同庆祝。 三:教育均衡发展情况 为确保我校工作均衡发展， 我校自建校以来不断完善硬件设施以改善办学条件。 为每位教师 配备电脑 4 台， 打印、 复印机 3 台。 20 xx 年由于招生工作的落实及得到了学生与家长的肯定， 学生人数大量增加，我校因此先后购进课桌、凳子 200 余套、黑板 15 块、各类奖品及辅导 参考资料、 课外书籍等数套;各教室也重新装饰;在 20 xx 年上半年我校新开设语文辅导班， 于 是重新装修了一间专用语文辅导室。 不问收获问耕耘 2 四:教育民生工作进展 1、 我校一
4、直坚持任性化办学教学， 对学生不仅关注其学习成绩的优劣， 更关心学生的身心 健康发展， 也深入了解学生的家庭背景与影响。 对一些家庭条件十分困难的学子尽量减免学 杂费。 2、学生安全工作一直作为最重点对待，坚持一切以安全为前提的原则，在 20 xx 年里坚持天 天强调安全，时时强调安全。 五:总结 20 xx 年在学校上下齐心协力，教职工敬业，顾全大局，无私奉献，使学校事业有了进一步 发展。与此同时，我们也清醒的认识，教育改革的不断深入对学校工作提出了更高的要求， 我们要有忧患意识。当前面临的情况形势是严峻的，任务是艰苦的，课改的压力，生源的压 力，质量的压力，都需要我们在今后的工作中不断地去
5、拼搏，去开拓。我们深信只有我们坚 定信心，齐心协力，迎接挑战，开拓创新，以团结、务实、敬业奉献的精神，瞄准新目标， 再创新佳绩，就一定能让我们的学校走上一个更辉煌的台阶! 培训机构年度工作总结【二】 抚顺市荷花舞蹈艺术学校成立于 2006 年,经过了几年的时间我校在市、 区教育局的领导下逐 步发展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。 学校现有学员 300 多人， 开设专 6 个学校特 色专业，拥有教师 15 人，专业教师 10 人以上，毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学 校以及我市艺术类招考的重点高中。 当今教育界面临的全面性的挑战， 领导者决策的挑战， 教师素质的挑战， 课程多样化的挑战
6、， 课堂模式发生根本性变化的挑战，这是一场教育改革。 教育改革首先要求领导努力提高管理能力，其次要求教师学会自我管理，加强教育专业化， 提高求实、求真、求新的教学研究能力。所以今年以来，学校在教育、教学管理上，以培养 创新精神和实践能力为重点，采用刚性管理手段，纠正不适应素质教育的做法，依法治校， 科学规范常规管理，加强教育、教学的过程管理，重视评价手段的探究。 由于对外整体环境的影响，社会不良现象和环境的影响，家庭环境的影响，使德育工作面临 人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战，学校工作本着贴近学生，少一点说教，多一点 行动的精神， 创设德育的载体， 设计德育平台， 充分利用教育资源制定切
7、实有效的操作方法。 每周一举行教师工作例会，布置交流、商讨、研究学校德育工作。使学校德育工作有目标、 有计划、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展，取得一定成效。学校能够稳步的发展总 结如下: 一、准确把握课改理念，创设机会，聚焦课堂热点 1、理念更新 不问收获问耕耘 3 教师明确教学不再是同步教学， 教学过程不再是有效地传递百科全书式的知识和技能， 教师 的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。 教学应是一种以主题为中心来组织探究式、 合 作式的学习。 教学过程应是展开以学生的学习为中心的教学， 以学生自身设定的课题为中心 进行自主式，能动式的学习过程。学生的活动应在活动中寻求反省性思维，发
8、展为相互表达 和领悟的活动，在表达和领悟中琢磨自己的认识。总之，学校改革的中心课题课堂改 革。 2、聚焦课堂 以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为基础展开的。课堂教学中，寻求朝气蓬勃， 寻求学生的发表力和表现力。 构建生动活泼的交换见解的课堂模式， 营造学生窃窃私语的课 堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。课堂上学生开放身心，倾听他人声音，觉察 他人的思考和感悟的细微差别， 构筑仔细地回应他人投射过来话语， 这样的课堂能够作为多 样个性的学生彼此学习的空间得以再生。教师亦应以倾听者的身份出现。 3 、科学评价 课堂教学改变过去以目标来设定课题， 以教学过程的效果和效率来实现目标。
9、最后用考查来 量化做出评价，以学习的个性与共性为基础的目标成就 评价的模式，构建成为主 题探究表达的模式。寻求一种以主题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过 程，借助文字来表达学习的各种价值，这种提倡培育学生自主学习的能力，注重学生学习的 过程，强化学生个体体验和签赏，让学生具有创新思维，有鲜明个性。教师必须改变以往单 一的评价观念，创立一个全方位的评价体系。 二、完善制度建设，强化三类课程管理，凸现学校科学教育办学特色 1、简化教学管理环节，采用双管齐下的方法，强化中层核心管理的力度。 学校建立教学 质量责任人制度， 由中层核心管理人员担当教学质量的第一评价者和监督者， 在他们管理下，
10、各教师能自觉地定期保质开展研究活动，组织教师间相互听课、评课。在他们管理下，各级 领导深入年级组随班跟踪， 及时而全面地掌握全校日常教学情况， 大大提高教学管理的效率。 2、建立完善家长委员会监督机制。选举产生了新一届家长委员会。针对学校泊日常管理的 整体情况，家委会进行有效的监督，及时反馈，弥补学校管理上的疏漏。家委会定期委派家 长代表就提高学生学习效率方面分期分批进行讲座， 使广大家长能积极配合学校做好二期课 改工作。 3、 从制度上、 人员上、 硬件方面确保拓展型课程与研究型课程的开发。 两类课在课表上排定， 确保教学时间，上课教师集体讨论，分头操作，管理人员既审核两类课程的教学内容，又
11、深 入第一线共同参与研究、探索，收效甚大。充分调动了教师、学生的积极性、主动性和创造 性。初步构建了课程研究的框架，培养学生创新意识和科学探究能力。制定了拓展型课程管 理制度，对课程的开设、考核作了具体的规定，建全了研究型课程管理网络，加强过程监控 管理，完善课程评价机制，有效提升课程质量。 学校坚持全面的教育观，坚持以人为本，以德兴校、尚艺崇文、严训苦学的教学理念，形成 实在、突破、深入的教学主线，在教学、训练上成绩显著。在完成教学任务的同时，教育科 不问收获问耕耘 4 研工作也在这学年同步展开。 以老带新，加强青年教师的培养，是促进教研组发展的一项 重要工作。 公开课作为一种教研活动， 能
12、督促教师特别是青年教师业务文化学习和进行课堂 教学的研究，有助于提高青年教师的业务水平。如何有效地应用现代教育技术，并充分发挥 其优势，是我校现在进行教学模式改革的突破口。 三、找准切入点，有针对性地开展工作。 把握学校重点工作，把教学质量作为学校第一生命线，把加强学校德育工作作为重要工作， 把深入学习教学新世界观念新教改作为重点工作，把认真履行岗位职责，真抓实干、务实工 作、团结奋进作为学校第一要务。 四、教师队伍精干，凝聚力强。 1、有一支师德高尚，业务精良的教师队伍是学校持续发展的根本保障，我校始终把加强教 师队伍建设，提高教师教育教学能力为工作的重点之一。 2、关爱学员，让每一个学员都
13、得到成功;善待教师，让每一位教师都获得发展是学校的办学 宗旨，因此，建立培养一支师德高尚、水平过硬、学员满意的高素质教师队伍成为学校工作 的重中之重。学校在校长带领下、以学校自培为主的培训计划。全体教师一起积极探索、求 真、发展，大力推进教学内容改革，整体提升学校知名度，加快教育改革步伐，扎实稳妥地 推进优质教育奠定了坚实的基础。 在浓厚的教学氛围中， 涌现了一批事业心和责任感都很强 的老师。他们从不计较个人得失，爱校如家，把整颗心都扑在学员身上，早出晚归，从学习， 生活，思想，爱好等各方面无微不至地关怀着每一个学员的成长。学校需要这样的好老师， 学校感谢这样的好老师! 五、学校明确办学目标，
14、依法治校 1、为使学校管理走向制度化、规范化、科学化，一年来，学校根据新形势的需要，不断完 善各项管理制度， 使各项制度更趋科学化和人性化， 全面营造校以育人为本， 师以敬业为乐， 生以成长为志的办学氛围。 2、学校以面向市场，依法治校为指导思想，明确办学目标为:办特点，创品牌学校施行校董 事会领导下的校长负责制， 进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设， 进一步完善 了领导岗位责任制和责任追究制度， 继续施行领导考核制度， 建立评价机制， 树立全局意识、 发展意识和创新意识， 进一步增强做好本职工作的责任感和使命感， 做到了工作层层有人抓， 事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作则，
15、大胆开拓，民主管理，不断创新，做了大 量工作，取得了可喜成绩。开学至今，学校未发生任何安全责任事故和师生违法犯罪现象。 各部门的各项工作都能够想在前面，走在前面，干在前面，深受全体教职员工好评。 六、办学个性鲜明，教育效果显著 1、民办学校以质量求生存，以特色求发展。因此，必须以特色教学为窗口，扩大学校的社 会影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色，并取得了社会的认可，现在已在全校范展 开。老师们在教学教育过程中结合课例，联系实践，对新课程的进行学习、对新观念进行渗 不问收获问耕耘 5 透、对新方法的进行运用。 七、活动丰富多彩，开发学生潜能 1、 学校通过各种丰富多彩的活动，开发学员的潜能
16、、发展个性特长，促进学校教育质量的 全面提高。运用专题讲座、报告会等形式，深入进行法制教育和行规教育;运用学科活动、 组织学员自我宣传、自我教育，为特长学员提供锻炼的机会，让他们在活动中展现自己的特 长，体现成功的喜悦。 2、 学校还建立了学员联系卡，与学员定期沟通联系，对学员进行跟踪访问。实现了学校教 育、社会教育的统一，营造了一种大教育环境。 八、存在问题 我校在教研上个别老教师还跟不上;在学校管理上，还存在漏洞。在培养和教育学生的过程 当中，还存在许多不科学的方法和手段等等， 当然可能还有其他的不足，我们将认真思考量化评估的结果，寻找差距，查清原由所在，将 在下学年的工作计划中，重点对以上问题进行解决，争取使学校的整体水平再升一个台阶! 培训机构年度工作总结【三】 一、加强和完善了学校的规范化管理，健全各项管理制度。 1、着重加强了学校的管理工作，建立健全
