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1、1,如何设计福利制度,2,目 录,一、福利和工资的共性、区别及相互关系 二、福利体系的基本构成 三、当前企业福利的难点和热点 四、当前企业在解决员工住房方面可采取的方法 五、福利发展趋势 六、企业福利值得思考的问题,3,福利,员工在取得工资收入之外还享有的利益，包括现金性、实物性福利,4,福利和工资的共性,1、福利也是职工取得个人消费品的一种形式，工资是主要形式而福利是辅助分配形式 2、福利也是劳动力再生产费用，是职工的劳动所得,5,福利与工资的区别,6,工资与福利关系,可互补不可替代,C=X+Y,X（工资）,Y(福利),C企业人工成本,C保持不变，X和Y有多种组合 X与Y是此长彼短的关系，可
2、互补但不可替代,7,福利体系的基本构成,1、法定福利 社会保险：养老保险：企业19个人6缴纳 失业保险：企业1.5%+个人0.5% 医疗保险 工伤保险：随行业不同而不同，工伤比例高行业企业多缴 生育保险 住房公积金：按企业性质选择:外商投资企业10，其他类型企业5-10 特点：依法缴纳 计提标准、计提项目、使用方向按法律规定,8,福利体系的基本构成,2、统一福利 工作餐：企业免费供应 年休假：企业规定不同 班车：福利，生产必备条件 人身意外伤害保险：在商业保险公司中企业自己选择 日常门诊医疗保险 3、专项福利 婚礼礼金、探亲路费、丧事津贴、丧葬费、独生子女津贴,9,当前企业福利的难点和热点,1
3、、住房：国家发展阶段出现城市化过程 房地产过热：城市化进程 住房商品化：房价住户年收入水平36倍 进一步提高生活质量 房价：消费品中最贵的一种，资金压力 买房过程中法律不完备引起麻烦 买房操作手续麻烦： 购房：与房地产开发公司签订购房协议 贷款：与住房公积金贷款管理中心签订协议，提供资信证明 管理：与物业公司签订物业管理合同 住房考虑地点问题： 未来工作方便 孩子就学方便，就学条件好 照顾老人方便 交通发达，升值可能性大 还要考虑：楼层、格局、价格等问题 2、医疗 3、补充保险,10,当前企业在解决员工住房方面可采取的方法,1、企业自建或购买商品房，无偿或低租金分配给员工使用，员工只需负担水暖
4、、水电费等消耗性费用，房价不用付款，属单位性住房，产权、使用权归公司，个人仅是使用，员工离开时要把住房交回给单位 2、企业自建或购买商品房，按房价一定比例收取抵押金，员工拥有永久使用权而无产权，员工在本企业工作可永久使用，员工一旦离开企业就要交回房子，不能上市买卖。 3、企业自建或购买商品房，按当地政府规定的房改价格出售给员工，员工有永久使用权和继承权，但不能上市交易，若上市交易公司就要收回房子，按当时市场价格补给员工差价。,11,当前企业在解决员工住房方面可采取的方法,4、企业不建也不买房，企业按月给员工住房津贴，员工自主使用。 5、小企业不设立住房津贴，给予高收入待遇，视同在整个收入中含住
5、房福利费用 6、企业计提法定公积金后，按一定比例再计提一笔住房基金留在企业，若员工买房可以使用，若员工不买房，在一定条件下也可提取这笔钱，但在提钱时要缴纳个人所得税。 7、企业贷款购买商品房，按市价卖给员工，员工约定好期限向企业还款，还完之时房子过户给本人，企业为员工承担贷款费用。,12,当前企业在解决员工住房方面可采取的方法,8、企业按职位等级确定住房资助金，员工可按职位等级所对应的额度使用，若买房可提出，若不买房在一定条件下也可提出。 员工提钱只有一次机会，若5级时提出可提5万，6级时提6万，若5级时提出5万，员工晋升到6级时买房费用不再增加，因为员工已经提出了，只有一次提钱的机会，以后不
6、再补发差额。 这样做的目的是不鼓励员工一次性把钱花掉，而是在员工实际需要时使用。,13,医疗问题,1、企业全额负担职工医疗费用 2、医疗费用逐年增加 3、企业长期医疗费透支，长期不予报销 4、医疗保险政策,14,补充保险,社会保险水平：低水平广覆盖政策 员工60岁退休：工资与社会保险金比异常悬殊，收入落差大，员工退休金不够员工花费，企业考虑补充保险 难点： 1、不可免税 2、途径采用商业保险公司：选择哪家保险公司、选择缴付方式 3、很难确定准确的补充保险费用数字 50岁以上员工：预期10年之后退休，预计数字折现后应缴多少。 年轻职工：很难预测，根据企业现实实力支出多少钱就缴多少，员工感觉有比没
7、有强，对于将来退休能拿多少不知道，既使知道能拿多少，这笔钱未来能起多大作用谁都不好说。,15,福利发展趋势,选择性福利政策：认为每个人需求不一样 传统福利政策假设每位员工需求一样，企业统一设定各种福利项目，实际上每位员工需求不同，统一操作针对性不强。 1、个人帐户总额：员工工资百分比计提 2、选择福利项目：养老、医疗等项目，员工可任意选择福利组合 福利项目组合个人福利总额最高值,16,企业福利值得思考的问题,1、共性/个性 共性：法定统一福利 个性：员工可自主选择 共性和个性的划分比例，其划分原则是逐渐提高福利激励政策。 2、长期/短期 福利对于企业是一个长期的事情，福利在不同时点上有不同特色、项目、侧重点 3、保障/激励 赫兹伯格双因素理论认为： 福利是保障因素，而工作、成长、发展机会是激励因素，只有激励型因素对提高劳动生产率是有效的，而保障性要素（福利、保险）对提高劳动生产率无刺激作用。 福利占人工成本组成部分，如何发挥福利的激励作用？有待探讨,17,小结,1、福利与工资：既有共性又有区别 2、福利与工资的关系：可互补不可替代 3、福利是一个完善体系，有效地进行设计才能真正发挥作用 4、当前企业福利管理中有许多难点与热点问题值得研究，如住房问题、医疗保险问题、补充养老保险问题等 5、福利的发展趋势是加大个人选择性福利的比例,18,谢 谢,
