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1、目录 第一章 编制说明、依据及目标承诺.1 第二章 工程施工方案及工艺方法.2 第三章 安全及文明施工保证措施.20 第四章 环境保护措施.31 第五章 劳动力配置及保障措施.33 第六章 半成品及主要材料进场计划.36 第七章 主要施工机具配置.36 第八章 项目主要管理人员资历，工程技术人员的数量配置.37 第九章 冬雨季施工措施.38 第十章 成品保护方案及措施.40 第十一章 施工进度控制计划及施工工期保证措施.41 1 第一章 编制说明、依据及目标承诺 第一节 编制说明 本工程为鱼塘周边人行道板及球场维修工程， 通过认真阅读和研 究了招标文件、 设计图纸、 施工现场， 结合自身情况，
2、 进行反复研讨， 充分吸收各方的意见建议，我公司编制了本标段的施工组织设计，施 工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。 根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工 程的重要性，在本施工组织设计的方案中，重点介绍了人行道拆除、 人行道基础、 彩色道板铺装、 球场硬化工程的施工方案、 合理化建议、 通病的防治措施；详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备 的投入计划，以及工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的 各种措施，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。 我公司若能荣幸中标承建本工程，将委派具有丰富的工程施工、 组织、管理经验的建造师担任本工程项目经理，
3、所有工作人员持证上 岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以 确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程，树一座丰碑” 的战略目标，严格依照 ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体 系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理， 使项目受控于公司内部体系标准。 第二节 编制依据 1、本工程招标文件； 2 2、本工程工程量清单、说明； 3、 建设工程质量管理条例 ； 4、 中华人民共和国建筑法 ； 5、 现行施工规范大全相关部分； 6、 建筑安装工人安全技术操作手册 ； 7、 建筑施工安全检查标准、实施细则 8、 施工现场安全生产文
4、明施工管理办法 ； 9、 现行各相关技术标准、规程和规定、通知； 10、我公司的程序文件及规章制度； 11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、 制度等。 第三节 目标承诺 1. 工程质量目标：符合国家质量验收标准。验收合格，争创优质工 程。 2. 工程进度目标：响应招标文件要求，确保按期完成本工程。 3. 安全生产、文明施工管理目标：力争达到市级安全生产、文明施 工标化工地标准，确保安全生产无事故。 4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。 第二章 工程施工方案及工艺方法 第一节 施工准备 3 一、技术准备 1、施工方案（作业指导书）编制计划 经过细致地审核本
5、项目施工图纸，参照相应规范、招标文件内容 范围，我公司编制详细的施工方案（作业指导书），编制计划见表： 序号专项施工方案名称编制部门审核部门 1拆除工程施工方案项目部质安部、总工 2测量定位方案项目部工程部、总工 3铺装工程施工方案项目部工程部、总工 4砼基础工程施工方案项目部工程部、总工 5砼工程施工方案项目部工程部、总工 6环境保护方案项目部质安部、总工 7成品保护方案项目部工程部、总工 8安全文明施工方案项目部质安部、总工 9临设临时用电用水方案项目部质安部、总工 10冬季、雨季施工方案项目部工程部、总工 11消防保卫方案项目部质安部、总工 2、现场试验工作计划 施工现场配备专职试验员，
6、 具体负责试验取样、 试件制作、 送检、 报审，施工现场建立符合相关要求的试块养护室。 3、现场试验设备计划 根据工程规模、 计划目标的要求， 配备相当精度的试验检测设备。 二、项目部准备工作 4 1、组织施工技术人员（包括已进场的专业班长）学习设计图纸、 有关施工规范，讨论异议问题，属于设计上的问题，汇总后在图纸会 审中提出，并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转 材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。 2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发现的问 题逐一解决，更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计 上的问题消灭在图纸会审中。 3、建立、健全各
7、项管理的规章制度 4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安 全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知 应会教育。逐一签订责任书。发放安全操作上岗证。对进场施工人员 登记造册，报派出所、公司备案。 5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料、台帐，并按要求 组织学习。 6、根据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改的内容。 提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动 力进场计划和成品、半成品加工计划。 7、组织技术骨干，对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位 组织放大样求证，取得最佳效果，为顺利组织施工创造条件。 三、施工现场准备工作 1、根
8、据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工， 包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。 5 2、建立保卫制度，组织保安人员昼夜值勤保卫。 3、协调周边关系，取得对工程施工的理解支持。 4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进 行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行，确保合格、安全后，方 能投入使用。 5、建立现场通讯管理网络。 6、工程测量 测量仪器，采用一台全站仪、二台经纬仪和 5 台水准仪以及配 套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。 7、签订责任书 a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全 生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书，明
9、确责、权、利。 b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，与每 位施工人员签订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。 四、场外准备工作（材料准备） 1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针 对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商，并采取样送检、报 检，合格后签订供求合同。 2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材等特殊材料进行市场 考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同，组织场外半成品 加工。 3、按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格，组织公司基 6 地加工。 4、组织其它构件的采购、订购工作。 5、材料准备工作程序图 施工预算施工方法施工进 度计划 质
10、量检验资源需求计划组织考察 签订供应合同、加工 确定运输方式和计划 组织进场，按图堆放 贮存和保管 使用 7 第二节 施工组织与工艺 一、施工总体部署 科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、 组织工程施工的指导性 文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、 结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况，全盘规划本 工程的工期及衔接流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全生 产、文明施工等各项指挥要求，为业主提供满意的服务。 本工程按照施工。 根据总体设计， 施工首先要牢牢把握原有拆除、 基础、铺装三个关键环节，严格控制工期、质量的同时，尽可能的突 击该三阶段的进度。本
11、工程具备整体同步开工的条件。计划按照施工 量分成六个施工段，分别由六个施工队组织同步、交叉流水作业， 二、工程施工测量 我公司若能有幸中标，在要求时间内与建设单位进行现场交接， 派有关人员 进驻施工现场，重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，具体测 量设想如下 1、首先利用全站仪对建设单位提供的各控制点、控制线、标高 等进行复核。 2、建立现场一级测量控制网：以提供的各控制点、控制线、标 高为依据，分别在各施工段设置一个通视良好的测量一级控制桩，把 全场的坐标值和高程值分别引测到各测量一级控制桩上。 8 3、通过测设好的测量一级控制桩，用全站仪按照设计提供的平 面定位图，把设计提供的二级测量
12、定位原点桩测设好，并把高程引测 到各二级测量定位原点桩上。 4、复核各个测量一级控制桩和各二级测量定位原点桩的坐标和 高程， 确保符合设计要求， 高程和位置正确。 在测量记录上标注点号、 高程，并绘制有关点号的平面示意图，自检合格后报监理验收。 5、用全站仪通过测量一级控制桩，结合总图和各区块平面图中 定位的尺寸数据，测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的准确 位置和高程。 6、用经纬仪通过各二级测量定位原点桩，利用“直角坐标法”， 验证各施工段之间和高差变化处节点、 交接线的位置和高程定位的准 确性，并进行各自施工段内的最终定位及各条轴线的控制，在此基础 上指导现场更详细的定位及轴线、标高
13、的控制施工。 7、水准仪采用常规的往返“二等精密水准”测量，控制各施工段 内的所有高程。 三、拆除工程及基础工程施工 （一）拆除及基础施工流程 轴线放样原地坪测算 机械拆除，路基开挖注意原有管线 9 （二）施工组织 1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据 现场实际情况，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同 时根据现场的控制点进行测量放线， 2、原有人行道拆除，采用人工拆除，除道板外其他直接由自 卸车拉出工程施工现场，自卸车开往指定地点倾倒。 3、业主方要求素土不外运，且考虑到灰土施工要现场拌合，所 以将挖至设计标高后所挖土方堆至现场东南角， 土方的灰线一般为上 口线
14、， 土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开 挖。 4、如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位 办理证明手续。 5、开挖拆除顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。开挖时， 测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。确保开 挖深度符合设计要求。 6、开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。 （1）开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工； 整平、碾压 混凝土基础施工 注意槽底保护 注意标高控制 验槽 10 （2）明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备； 7、 开挖及清理结束后及时验收隐蔽， 避免地基土裸露时间过长， 严禁扰动地基土。 8、土方开挖
15、质量管理 （1）开挖施工采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对 下道工序周边施工影响较小处。 （2）夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道 上要设置大功率照明灯具； （3）如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时， 必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设 计方案处理。开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取 有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。 9、土方开挖安全管理 （1）严格执行挖土工程安全技术交底中的各项规定，并组织 现场人员认真学习，严格遵守。 （2）遵守建筑工地六大纪律，进出基坑人员一律戴好安全帽。 （3）本工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议，审 核开挖方案。挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使 其做好充分准备。 （三）成品保护 （1）施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、等，填 运土时不得撞碰。并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。基础 11 的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。 （2） 夜间施工时，
