十月建筑质量月度工作总结 修订

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1、十月建筑质量月度工作总结 一、概述 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全 员质量意识,努力提升质量管理水平,认真贯彻落实公司及集团公司 年中工作会议精神,以“质量月”活动为契机,昆铁盛和家苑住宅小 区工程项目部结合公司及本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合 与展开“质量月”的活动,切实增强昆铁盛和家苑桩基施工工程建设 质量管理,提升项目工程质量总体水平。 二、活动形式 在质量月期间实行横幅标语的悬挂,增强质量月的质量管理,质 量控制、质量重要性的宣传工作,增强质量观点; 组织项目部、监理、业主对现场施工质量实行联合检查,对现场 存有的质量问题、质量通病等提出,并增强这些问

2、题的整改力度,确 保将工程质量缺陷消除在萌芽之中; 组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量控制方案、预防 措施等 实行讨论,预先对存有的质量隐患从源头上控制。 三、 活动总结 (一)领导重视,精心策划,组织落实。 项目领导十分重视“ 20XX年质量月活动”,积极组织安质环保部 及其他各部门、施工队认真展开质量月的活动,充分发挥安质环保部 的职能作用。围绕质量月活动的主题,结合项目的实际情况,有计划、 有措施,扎扎实实地展开了活动。成立项目经理为组长的质量月活动 领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动 有条不紊地实行。 (二)采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

3、项目部安质环保部充分利用现代化的宣传媒介展开宣传活动。通 过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20XX年质量月”活动,为质量月 活动展开营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。 为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意 识,施工队结合工程实际,增大舆论宣传力度,领导带头,营造全员 参与的气氛。 项目部以完善质量管理体系、提升质量保证水平的质量大检查工 作,针对业主的每月定期考核检查内容实行认真的对照检查。通过活 动的展开,使昆铁盛和家苑工程产品质量、施工质量、服务质量有了 一个很大的提升,达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明 显增强,提升了工作的自觉性,质量

4、工作进入了良性循环阶段。 (三)突出重点,展开专项检查,增强现场管理。 1. 对质量管理体系实行系统评价,保持体系运行的有效性。 项目部安质环保部在“质量月”活动期间,结合贯彻公司质量月 通知的精神、业主考核检查的标准及项目质量管理体系,紧密结合本 单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织展开活动。使 “质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。 2. 展开质量月内的施工现场生产大检查。 通过这些检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的展 开,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,都一一列为重点, 并制定出针对性的整改措施。 3. 展开质量教育,提升全员的质量意识和法制意识

5、。 项目部管理层也采取了多种形式,展开质量培训工作,强化质量 教育,收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会,组织员工 实行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法 意识,依法维护了企业、自身利益。 四、后续质量工作展望 “20XX年质量月”已经结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主 题,也是项目部工程质量的一个重点。作为昆铁盛和家苑项目部的管 理工作,质量工作任重而道远,项目部通过此次“质量月”活动,虽 然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足 之处。项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫昆 铁盛和家苑项目部、中铁十一局集团建安公司的形象,使工程项目的 工程质量闪光。

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