《年中会议主持词--修订编选》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年中会议主持词--修订编选（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 年 中 工 作 会 议 主 持 词 XXXX （X 年 X 月 X 日） 同志们： 今天公司召开年中工作会议，主要目的是总结上半年国 内外市场生产经营情况和安全井控工作，安排部署下半年工 作，剖析存在的问题，把握面临的形势，坚定信心，鼓舞士 气，动员各族员工保持昂扬的斗志、过硬的作风，全力确保 “XXXXX”目标的实现。 今天参加会议的有，公司领导班子成员、机关各处室负 责人，共计 XXXX 人。 这次会议主要有 3 项议程。一是 XXXX 作上半年总结及 下半年安排。 二是 XXXXX 作上半年总结和下半年安排。 三是 XXXXXXXX 作重要讲话。 现在进行会议第一项议程，请 XXXX
2、X 作 XXXXX 上半 年总结及下半年安排。大家欢迎。 现在进行会议第二项议程，请 XXXXX 作 XXXXX 上半 年总结和下半年安排。大家欢迎。 2 现在进行会议第三项议程，让我们以热烈的掌声欢迎 XXXXX 作重要讲话。 （结束语） 同志们： 刚才， XXXXX 作了 XXXXX 上半年工作总结及下半年工作 安排 ； XXXXX 作了 XXXXX 上半年总结和下半年安排，XXXXX 作了重要讲话。工作总结十分全面，形势分析深入透彻，安 排部署科学合理。这次会议，既是总结上半年工作成绩、直 面存在问题的工作会，也是凝聚力量、提振士气的鼓劲会， 更是立足新起点、开启新征程的动员会。贯彻好会
3、议精神， 对于实现全年各项目标任务，推动公司质量效益发展，保障 广大员工切身利益，具有重要的现实意义。下面，我就贯彻 落实这次会议精神，讲三点意见： 一、提高认识、统一思想，坚定实现生产经营目标的信心一、提高认识、统一思想，坚定实现生产经营目标的信心 完成工作任务，实现有效发展，思想认识是前提。要抓 好学习贯彻。 要抓 好学习贯彻。会后，要把这次会议精神，特别是 XXXXX 的讲 话精神，迅速传达到各个岗位，让广大党员、干部和员工提 高认识，统一思想，把精力投入到贯彻落实会议精神中去， 为完成全年生产任务贡献力量。要明确目标任务。要明确目标任务。各单位、 各部门，要理清工作思路，细化工作措施，
4、强化工作执行， 3 自觉把各项工作置于公司发展大局中去把握、去谋划，放在 公司确保“XXXXX”目标实现的要求中去运作、去推进。要认 清面临形势。 要认 清面临形势。当前，随着形势的变化，工作量基本饱满，甚 至部分区域存在工作量饱和的情况。公司上下一定 要认清形势，提振信心，贯彻各项部署，盯紧全年目标，确 保任务完成。 二、转变作风、抢抓机遇，抓好各项工作任务落实二、转变作风、抢抓机遇，抓好各项工作任务落实 目标已经落实，任务已经确定。当前和下半年的重点是 要抓住工作量饱满的机遇，大干快上，XXXXX，多创效益， XXXXX。公司两级机关、局处两级干部要发挥好带头作用， 亲临现场，亲自协调。要
5、牢固树立真抓实干的工作作风。要牢固树立真抓实干的工作作风。正 确把握和妥善处理科学管理与切实服务基层的关系，研究解 决下半年生产经营中遇到的实际问题，认真解决公司各族员 工关心的热点、难点问题，把各项工作谋在深处，落到实处。 要牢固树立服务基层的工作作风。要牢固树立服务基层的工作作风。机关干部一定要了解基 层、理解基层，关心基层、支持基层，多指导、少指责，多 帮助、少埋怨，真心实意地服务基层，为基层排忧解难、解 决问题。要牢固树立艰苦奋斗的工作作风。要牢固树立艰苦奋斗的工作作风。保持过紧日子的 思想，勤俭节约、精打细算，脚踏实地、埋头苦干，为公司 科学发展多作贡献。 三、凝聚人心、提升合力，确
6、保大局稳定、一方平安三、凝聚人心、提升合力，确保大局稳定、一方平安 4 越是生产经营关键时期，越要关心员工思想动态，越要 解决好的生产生活困难。要持续深化形势任务教育。要持续深化形势任务教育。通过宣 讲形势、理顺情绪、稳定人心，让各族员工明确任务，落实 责任，把广大员工的思想和行动统一到完成全年各项目标任 务上来。要理顺情绪、提振信心。要理顺情绪、提振信心。繁重的生产任务，可能会 影响到员工的休息休假。要把思想政治工作融入生产经营管 理各个环节，及时了解掌握员工思想状况，做好一人一事的 思想政治工作，促进沟通，增进理解。要解决员工关心的问 题。 要解决员工关心的问 题。深入一线，掌握并了解员工的所思所想，高度重视基层 员工反映的问题，千方百计解决生产一线的实际困难。能现 场解决的，尽快在现场解决，不能在现场解决的，要做好引 导和疏导工作，不要因处理不当引起员工的怨气。 同志们，下半年的生产经营任务十分繁重，希望广大干 部员工坚定信心，顽强拼搏，真抓实干，为完成公司全年工 作目标，夺取最终胜利而努力奋斗！ 会议结束，散会。
