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1、1 S X L H 山西陆合集团山西陆合集团 基安达煤业基安达煤业 机电科工作管理绩效考核评分表机电科工作管理绩效考核评分表 二二 0 一四年一四年 2 机电科工作管理绩效考核实施办法机电科工作管理绩效考核实施办法 为了加强机电各项工作稳步提升， 确保机电各项工作落到实 处，使我矿机电工作能够规范化、标准化、程序化，杜绝工作涣 散、落后、被动局面，为进一步提高工作效率，推动机电工作有 序开展，决定成立绩效考核领导小组，制订本科室工作管理考核 实施办法。 一、机电科考核领导小组 组 长：王青林 副组长：杨安平 成 员：朱同胜 任和平 张新亮 刘俊生 二、考核执行工作业绩与工资所得挂钩的奖罚办法，
2、将本人 工资总额的 20%提出作为绩效考核基资进行考核， 目的在于促进 机电各项工作发生实质性转变， 通过奖勤罚懒的激励办法来有效 提高机电干部职工的工作效率， 该办法为月底利用考核项目逐一 对机电科、机电队、皮带队、设备管理组，所有干部员工的劳动 纪律、执行力、工作业绩、安全效果、逐项进行打分考评，根据 评分多少进行工资分配， 最终通过奖勤罚懒的办法， 实现提高科、 队的工作效率和形象，树立积极主动向上的工作作风，本绩效考 核评分满分为 100 分，月底考核，月底评分，个人所得工资=考 核得分20%基资分值。 分值=20%工资基数考核基分 （100 分） 对月底考评时，各项考评指标完成较好的
3、个人，实行嘉奖分，按 分值增加奖金， 对嘉奖的金额必须在当月工资中兑现， 奖罚对等。 三、后附：机电科、队绩效考核评分表 机电科 2014 年 2 月 23 日 3 机电科长绩效考核实施办法考核评分表机电科长绩效考核实施办法考核评分表 考核 顺序 考核 分类 考核内容评分办法 考核 基分 实际 考评 得分 奖励 得分 备注 劳动 纪律 1、不迟到，不早退，不旷工，按时参加矿委组织的各种工 作会议。 2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制， 凡发现一次迟到或早退，一次 扣 1 分；发现一次旷工一次扣 5 分。 凡发现无特殊理由不参加工作会议 一次扣 2 分。 25 工作 执行 力 1、认真执行
4、矿领导安排的各项机电工作。 2、按照施工进度及时安排机电各项工作。 凡发现无正当理由不服从领导 一次扣 5 分；凡发现无正当理由与 领导发生口舌之争与肢体冲突者， 一次扣 10 分。 发现一次扯皮推卸责 任，工作不力一次扣 2 分； 25 工作 业绩 1、机电科长负责协助机电矿长搞好机电各项工作，积极完 成机电矿长交给的每一项工作任务。 2、 负责协助机电科长制订好各项机电工程设计方案、 计划、 措施，认真抓好井下现场工作。 3、负责落实好机电各项措施执行工作，根据工作需要，每 月必须入井不少于 8 次，抓好现场管理工作。 4、每日必须填写工作日志。 5、上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏。 6
5、、县局检查出的隐患分三个等级，按隐患等级扣分。 凡发现一次没有完成科长交给 的任务，一次扣 2 分；经检查每月 无特殊原因必须完成入井任务，每 少入井一次扣 1 分。凡发现一次不 填写工作日志扣 0.5 分。凡发现上 班期间玩游戏扣 5 分。查处一般隐 患扣 0.5 分，较重大隐患扣 1 分， 重大隐患扣 2 分。 25 安全 效果 1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐 患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。 2、 积极主动协助科长认真抓好现场机电方面质量标准化工 作，确保机电各项工作安全顺利开展。 凡出现一次机电安全事故，扣 5 分。 凡发现因违章指挥， 违章作业， 违反劳动
6、纪律造成当班安全事故， 一次扣事故责任人 10 分.。 25 机 电 科 长 合计100 4 机电副科长绩效考核实施办法考核评分表机电副科长绩效考核实施办法考核评分表 考核 顺序 考核 分类 考核内容评分办法 考核 基分 实际考 评得分 奖励 得分 备注 劳动 纪律 1、不迟到，不早退，不旷工，按时参加科室组织的各种工 作会议。 2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制， 凡发现一次迟到或早退，一次 扣 1 分；发现一次旷工一次扣 5 分。 凡发现无特殊理由不参加机电工作 会议一次扣 2 分。 25 工作 执行 力 1、 无条件服从矿领导和科长的领导，认真执行矿领 导和科长的工作安排。 2、
7、凡矿领导和科长安排的各项机电工作，要认真努 力完成。 凡发现无正当理由不服从领导 一次扣 5 分；凡发现无正当理由与 领导发生口舌之争与肢体冲突者， 一次扣 20 分。 发现一次扯皮推卸责 任，工作不力一次扣 2 分； 25 工作 业绩 1、机电科副科长负责协助机电科长搞好机电各项工作，积 极完成科长交给的每一项工作任务。 2、负责协助科长制订好各项机电工程设计方案、计划、措 施，认真抓好井下现场工作。 3、负责落实好机电各项措施执行工作，根据工作需要，每 月必须入井不少于 8 次，抓好现场管理工作。 4、每日必须填写工作日志。 5、上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏。 6、县局检查出的隐患分三
8、个等级，按隐患等级扣分。 凡发现一次没有完成科长交给 的任务，一次扣 2 分；经检查每月 无特殊原因必须完成入井任务，每 少入井一次扣 1 分。凡发现一次不 填写工作日志扣 0.5 分。凡发现上 班期间玩游戏扣 5 分。查处一般隐 患扣 0.5 分，较重大隐患扣 1 分， 重大隐患扣 2 分。 25 安全 效果 1、 积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好 现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。 2、 积极主动协助科长认真抓好现场机电方面质量标 准化工作，确保机电各项工作安全顺利开展。 每次入井必须至少检查三条安 全隐患，少一次扣 1 分；凡出现一 次机电安全事故，扣 5 分。凡发现
9、 一次不填写工作日志扣 0.5 分。凡 发现因违章指挥，违章作业，违反 劳动纪律造成当班安全事故，一次 扣事故责任人 10 分.。 25 机 电 副 科 长 合计100 5 机电科技术员绩效考核实施办法考核评分表机电科技术员绩效考核实施办法考核评分表 考核 顺序 考核 分类 考核内容评分办法 考核 基分 实际考 评得分 奖励 得分 备注 劳动 纪律 1、不迟到，不早退，不旷工，自觉遵守矿规矿纪，积极参 加本部门组织的各种机电会议。 2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制， 凡发现一次迟到或早退，一次 扣 1 分；发现一次旷工一次扣 5 分。 凡发现无特殊理由不参加机电工作 会议一次扣 2 分
10、。 25 工作 执行 力 1、无条件服从科长和副科长的领导，认真执行科长和副科 长的工作安排。 2、凡是科长和副科长安排的各项机电方面工作，要认真努 力完成。 凡发现无正当理由不服从领导 一次扣 5 分；凡发现无正当理由与 领导发生口舌之争与肢体冲突者， 一次扣 20 分。 25 机 电 科 技 术 员 工作 业绩 1、积极主动完成领导交给的各项机电方面各项工作， 2、 积极主动协助科长和副科长制订好机电工作计划和各种 方案及措施，并辅助实施和落实。 3、认真填绘各种图纸，确保真实无误，并具有可操作性。 4、认真做好机电各种记录和台账，并做好资料的管理和存 档工作。 5、为了抓好现场机电管理工
11、作，无特殊原因，技术员每月 入井次数不得少于 5 次。 6、上班期间，要一心扑在工作上，认真完成科长当天交给 的工作。 7、积极主动自觉开展本专业知识学习，无特殊事情不得私 自离岗，要保持机电科 24 小时有人值班，上班期间不得私自脱 岗，不得玩游戏， 8、积极主动搞好本科室的资料和档案的管理工作，保证各 种资料管理严格按照规范化， 标准化， 程序化， 严禁乱扔、 乱放。 9、机电科每天必须要有一名技术员保持 24 小时有人值班 凡发现一次无正当原因没有完 成领导交给的工作任务，一次扣 2 分；凡发现一次丢失资料，扣 2 分； 凡发现各种记录和台账没有按时填 写和记录，一次扣 3 分；凡发现少
12、 入井一次扣 2 分。发现一次推卸责 任，工作不力一次扣 2 分；月底考 试时发现资料整理混乱，不规范， 一次扣责任人 3 分；凡发现值班期 间空岗、漏岗，一次扣责任人 3 分 ； 凡发现值班期间不主动工作，玩游 戏者，一次扣责任人 3 分；凡发现 一次不填写工作日志扣 0.5 分。 25 6 在岗，尤其是夜班值班人员必须坚守工作岗位，不得无故空岗、 漏岗，如值班人员有事不能值班时，自行协商替岗，上班后主 动还岗，凡夜间值班有重大事情需要通知领导时，值班人员在 接到通知后，要立即向有关领导传达通知内容，不得不传和误 传，更不允许玩忽职守不传。如因误传和不传造成事故者，要 追究值班人员的相关责任
13、。 10.每日必须填写工作日志。 安全 效果 1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐 患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。 2、积极主动协助科长认真抓好现场机电质量标准化工作， 确保机电各项工作安全顺利开展。 每次入井必须至少检查三条安 全隐患，少一次扣 1 分；凡出现一 次机电安全事故，扣 2 分。凡发现 因违章指挥，违章作业，违反劳动 纪律造成当班安全事故，一次扣事 故责任人 10 分.。 25 合计100 设备管理员绩效考核实施办法考核评分表设备管理员绩效考核实施办法考核评分表 7 考核 顺序 考核 分类 考核内容评分办法 考核 基分 实际考 评得分 奖励 得分 备注 劳
14、动 纪律 1 不迟到，不早退，不旷工，自觉遵守矿规矿纪，积极参加 本部门组织的各种机电会议。 2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制。 凡发现一次迟到或早退， 一次扣 1 分；发现一次旷工一次扣 2 分。凡 发现无特殊理由不参加机电工作会 议一次扣 2 分。 25 工作 执行 力 1、无条件服从科长和副科长的领导，认真执行科长和副科 长的工作安排。 2 凡是科长和副科长安排的各项机电工作， 要认真努力完成。 凡发现无正当理由不服从领导 一次扣 2 分 ； 凡发现无正当理由与领 导发生口舌之争与肢体冲突者， 一次 扣 10 分。 25 工作 业绩 1、积极主动完成领导交给的各项机电方面各项工作
15、， 2、 、认真做好大型设备各种记录和台账，并做好资料的管理 和存档工作。 3、为了抓好现场机电管理工作，无特殊原因，管理员每月 入井次数不得少于 3 次。 4、上班期间，要一心扑在工作上，认真完成科长当天交给 的工作。 5、积极主动自觉开展本专业知识学习，无特殊事情不得私 自离岗， 要保持机电科24小时有人值班， 上班期间不得私自脱岗， 不得玩游戏， 6、每日必须填写工作日志。 7、上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏。 经检查少记录一次，扣 2 分 ； 没 有按时填写记录表一次扣 1 分 ； 发现 一次没有按时完成科长交给的工作 任务一次扣 2 分 ； 经检查发现一次值 班脱岗扣 2 分 ；
16、凡发现一次不填写工 作日志扣 0.5 分。凡发现上班期间玩 游戏扣 3 分。 25 安全 效果 1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐 患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。 2、积极主动协助科长认真抓好煤矿所有机电设备的统计， 确保设备无丢失，证件齐全。 3、自觉按章作业，不得违章操作，杜绝安全隐患事故发生。 凡出现一次大型设备安全事故， 扣 10 分。 25 设 备 管 理 员 合计100 机电队长绩效考核实施办法考核评分表机电队长绩效考核实施办法考核评分表 8 考核 顺序 考核 分类 考核内容评分办法 考核 基分 实际考 评得分 奖励 得分 备注 劳动 纪律 1 不迟到，不早退，不旷工，自觉遵守矿规矿纪，积极参 加本部门组织的各种机电会议。 2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制。 凡发现一次迟到或早退，一次 扣 1 分；发现一次旷工一次扣 2 分。 凡发现无特殊理由不参加机电工作 会议一次扣 2 分。 25 工作 执行 力 1、无条件服从科长和副科长的领导，认真执行科长和副科
