《某企业swot分析 企业-修订编选》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某企业swot分析 企业-修订编选（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、海尔物流案例：海尔进军物流行业 SWOT 分析 海尔物流案例：海尔进军物流行业 SWOT 分析 海尔做物流有着各方面的原因， 外界环境提供给海尔可利用的物流资源 并不能一下子达到海尔的要求， 但同时还有其他的许多因素影响着海尔在这一问 题上的决策。在此，让我们来对海而做一个 SWOT 分析，看一看海尔在物流领域 发展的态势。 海尔进军物流行业 SWOT 分析 优势： 1、海尔的品牌效应 2、全国范围内有较完善的网络 3、海尔物流业务规模大 4、企业资金实力雄厚 5、规模优势带来的成本的降低 6、企业成功运作的管理经验 劣势: 1、进入一个全新的行业，前期投入巨大 2、企业旧的作业流程不利于新形
2、势下的物流业务的运作 机会: 1、目前我国的物流行业还不成熟，发展空间巨大，易形成企业新的利润增 长点 2、在商业资本逐渐复苏的情况下，掌握流通就成为企业控制市场的关键 3、以物流来强化海尔的品牌，更能强化企业在家电领域的竞争力和地位 4、以公司国际化战略为目标发展物流，为企业进一步战略实施创造条件 5、国家相关单位的大力扶持和政策优惠机会: 6、目前我国的物流行业还不成熟，发展空间巨大，易形成企业新的利润增 长点 7、在商业资本逐渐复苏的情况下，掌握流通就成为企业控制市场的关键 8、以物流来强化海尔的品牌，更能强化企业在家电领域的竞争力和地位 9、以公司国际化战略为目标发展物流，为企业进一步
3、战略实施创造条件国 家相关单位的大力扶持和政策优惠 10、依托大的知名企业的有利条件，积极地引进专业物流人才，给他们充分 施展的空间，加快企业物流的发展 11、成立专门的物流部门或者成立海尔物流子公司，实施物流运作，建立完 善的公司制度，促进物流业务尽快成熟 威胁： 1、国外家电厂商在进入我国市场的同时带来了相应的成熟的物流服务，海 尔刚刚进入这一领域困难大 2、家电行业竞争日益加剧，进军物流势必使企业战线拉长，影响海尔在家 电领域的投入 3、与相关的国外物流企业合作，积极培养自己的物流特色，以高起点、严 要求来树立自己的品牌 4、首先要把自己的物流业务做好定位，避免兵力过于分散，在物流业务上
4、 集中突破，重点培养 从以上的分析中可以看出， 进军物流行业已成为海尔进一步发展并有效地拓 展国际市场、增强企业在市场上的竞争力的有效途径。面对家电市场厂家的疯狂 降价，家电生产企业的利润空间已经快要降到极点，企业要想发展，必须要有增 加利润的办法和途径，寻找新的经济增长点。企业想要增加盈利，不外乎是增加 销售量，就是说挣得多一点;要么就是减少支出，就是节约一点，降低成本。在 激烈的行竞争情况下，要想让销售额大幅度增加并不是一件容易的事，而且相关 的费用开支也会比初期增加不少，也就是所谓的边际效应递减规律。从长远看， 随着中国市场的逐步成熟，企业采取诸如广告、价格战之类的营销策略会逐步地 变成童话，而企业运作的成本就成为各家竞相追逐的焦点。而且成本完全是企业 自己的内部事务，其来源和出处比较清楚，是可以加以控制的;但销售所面对的 是不确定的市场终端，这个环节企业是无法控制的，所以相对来讲降低成本就显 得更为容易一些，成为企业的首选。因此关注物流、进军物流就成为必然。
