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1、导师带徒教育计划书导师带徒教育计划书 安全质量环保部安全质量环保部 本人 2017 年 7 月起带的徒弟是 XXX，分到安全质量环保部工作。 一、编制依据一、编制依据 公司有关“导师带徒”的文件、师傅与徒弟的协议。 二、师傅、徒弟概况二、师傅、徒弟概况 师傅：安全质量环保部部长 工程轮岗师傅：工程部部长 徒弟：X X X 三、培养方式三、培养方式 1、师傅现场讲解为主，结合图纸及规范进行培训，并安排现场 实际操作。 2、根据对徒弟的评估找出新员工知识薄弱点，给予相关意见和 建议，并提出相关要求。 3、徒弟需记录好施工日记，经常进行施工总结，并与师傅讨论 解决现场施工管理中出现的问题。 4、徒弟
2、需对自己学习的内容进行讲解，由师傅或轮岗部门负责 人对理解的情况进行评估，找出不足并点评。 四、总体培养目标：四、总体培养目标： 爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作；专业技能娴熟，熟悉现行公路 交通水运行业相关标准和规范， 编制合理的安全措施方案和工程技术 管理资料，处理一般工程质量和安全问题等；能够胜任一般公路工程 项目主要管理工作或项目部安全质量环保部技术工作。 五、保证措施： 五、保证措施： 1、制定切实可行的培养计划。 2、不定期安排具体工作和学习任务，予学于实践中。 3、导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核要求予 以考核。 六、培训计划：六、培训计划： 季度季度培训计划培训计
3、划备注备注 2017 年第三季度2017 年第三季度 2017 年 7 月至 2017 年 9 月2017 年 7 月至 2017 年 9 月 1、进入项目部安全教育 2、学习企业安全生产管理知 识、法律法规及规范知识。 3、基本熟悉和掌握内业资料 收集与整理。 4、阅读并熟悉公路水运工 程施工安全防护技术规范 、 施工现场临时用电安全技 1、对高危工况做到心中有数 做到四不伤 2、了解安全部相关知识，掌 握安全管理法律法规， 学会做 好内业资料。 术规范基本内容。 2017 年第四季度 2017 年第四季度 2017 年 10 月至 2017 年 12 月2017 年 10 月至 2017
4、年 12 月 1、学习施工现场的安全生产 管理。 2、在施工现场要学会听导师 讲、 向导师提问题， 比如施工 人员的施工状态是否安全， 是 否按要求做好自我保护， 安全 帽、安全绳、是否正确穿戴。 3、掌握施工现场临电技术规 程，用电设备如何正确使用， 下雨天气设备如何保护， 懂得 施工设备如何安放、 摆设、 使 用检查， 预先判断设备是否符 合安全施工要求。 4、阅读并熟悉建筑施工安 全检查标准(JGJ59-2011) 、 中铁建云南 投资有限公司 标准化等内容。 5、善于发现，勤于总结，根 据施工现场某个点的施工技 巧与方案， 构思自己的科技论 文并定题。 1、了解现场施工动态，熟悉 现场
5、管理知识。 2、培养善于发现问题，提出 问题，解决问题的思想模式。 3、了解施工设备易出现的问 题，防范于未然。 2018 年第一季度 2018 年第一季度 2018 年 1 月至 2018 年 3 月2018 年 1 月至 2018 年 3 月 1、 掌握整理内业资料的方法， 做好文件的分类与归档。 2、了解各项安全操作规程， 随导师在现场检查监督施工 过程， 制止违章， 了解安全施 工方案、交底及现场安全管 理规定；监督指导工程施工。 3、根据前两季度的学习，要 求独立做到从内业资料整理 到施工现场的管理过程。 4、如都能了解掌握，安排单 1、能够独立完成基本内业资 料的整理。 2、能够掌
6、握安全管理规定， 及时制止违章， 制定安全施工 方案。 3、工作之余不忘学习。 4、做好防护设施的布置与报 备，做到安全事故的预防工 作， 把 “安全第一， 预防为主” 独去施工现场进行安全巡视 检查工作。 5、做好危险作业地区的防护 警示工作， 经常留意现场安全 设备的损耗程度， 以便做好安 全物品的补充添置工作， 做好 台帐。 这句话落实到每一个细节。 2018 年第二季度2018 年第二季度 2018 年 4 月至 2018 年 7 月2018 年 4 月至 2018 年 7 月 对一年的工作、 生活、 学习进 行总结， 准备参加公司一年一 度的考核。 争取成为中铁二十三局集团 第三工程有限公司的优秀员 工
