药店门店销售管理幻灯片课件

上传人:W**** 文档编号:149386234 上传时间:2020-10-26 格式:PPTX 页数:21 大小:5.72MB
返回 下载 相关 举报
药店门店销售管理幻灯片课件_第1页
第1页 / 共21页
药店门店销售管理幻灯片课件_第2页
第2页 / 共21页
药店门店销售管理幻灯片课件_第3页
第3页 / 共21页
药店门店销售管理幻灯片课件_第4页
第4页 / 共21页
药店门店销售管理幻灯片课件_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《药店门店销售管理幻灯片课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《药店门店销售管理幻灯片课件(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、药店门店销售管理,店讯通店长培训课程系列,影响门店销售的因素及原因,营业目标的完成、利润的最大化是门店管理的终极目标。 卓越的团队建设是销售业绩可持续增长的战略性保障,而销售业绩(营业目标的完成)是衡量门店管理好坏的最关键指标。在相同的机制体系下,在一定的有效期间内,一个门店的销售业绩做的好不好,就直接反映了这个门店店长的管理能力强不强,团队建设、顾客服务、商品管理、商品陈列等工作做得好不好。,首先,作为店长要从宏观上了解“影响门店销售的因素及原因分析”,培养对销售全局观的把握。开拓视野,明确方向,在具体执行方面与公司各项体制及营销决策达成一致步伐,有助于执行力的提高,同时也是一种自我营销管理

2、能力的提高。,影响门店销售的因素及原因,影响门店销售的因素及原因分析,一、品牌竞争力 1、品牌感知 品牌通过感觉器官在人脑中的直接反映。它是消费者对品牌所传达的信息与同类产品相比的优势综合体验,决定着品牌的效应价值比。 2、品牌影响力 顾客对品牌有一定的认识和好感,切在一定范围内有所影响,一想到药品,就联想到去XX大药房。,影响门店销售的因素及原因分析,一、品牌竞争力 3、品牌驱动力 顾客被品牌一定程度的潜化,一需求药品,就有一股驱动力促使去某店买药。 4、品牌忠诚度 消费习惯已经被左右,长期光顾同一品牌,并自动自发的想其他朋友推荐这个品牌,个人消费爱好与行为而与品牌共成长。,影响门店销售的因

3、素及原因分析,二、门店CI形象 1、门店CI形象标准化统一 产生感知合理,形成震撼力,易于顾客记忆 2、门店CI形象感染力 消第一印象深刻,捕捉顾客眼球。 3、门店CI形象渗透力 成为品牌符号之一,植入人心。,影响门店销售的因素及原因分析,三、服务特色 1、商品结构特色 与其他品牌区隔,向顾客展示其核心需求 2、门店形象特色 与其他品牌区隔,形成独特标志。 3、顾客服务特色 与其他品牌区隔,提供特色优势服务或营销方式,增加顾客回头率。,影响门店销售的因素及原因分析,三、服务特色 4、增值服务特色 与其他品牌区隔,提供商品之外的独有的增值服务或营销方式,增加顾客回头率。 5、服务理念与文化特色

4、与其他品牌区隔,提供独有的服务理念与文化特色,让顾客不但消费产品,更消费文化和感受。营造消费氛围,植入人心。,影响门店销售的因素及原因分析,四、会员营销 1、会员发展与管理 发展新会员并有效管理 2、会员沟通,营销渠道忠诚;提供会员增值服务;营造会员消费氛围,建立忠诚顾客。 顾客意见本、回访卡、便民服务卡、短信渠道、网络社区、会员活动等等的合理的渠道建立,加强与会员的互动及商讯沟通,提高会员回头率,培育消费习惯,提高品牌效应。,影响门店销售的因素及原因分析,五、销售激励机制 1、门店激励方案 2、门店提成奖金方案 3、门店分配机制 4、销售人才发展规划 留住人才,人尽其才,保障销售可持续发展。

5、,影响门店销售的因素及原因分析,六、商品规划与管理 1、商品战略定位 发展战略方向决定商品规划与执行计划 2、商品品质 品质是留住消费者的根本 3、中西药、贵细商品规划及采购计划 核心商品规划与有效实施,一定程度上左右门店的销售。,影响门店销售的因素及原因分析,六、商品规划与管理 4、畅销商品的及时提供 顾客长购买的商品没有,他下次还来吗? 5、滞销商品的及时处理 合理的库存处理,抓住销售的最后时期 6、新品开发 抓住市场机会,及时推出有竞争力的新产品满足顾客的需求。,影响门店销售的因素及原因分析,七、店址选择 1、商圈竞争分析;人流量、消费群体结构分析。,影响门店销售的因素及原因分析,八、人

6、员招聘 门店人员补充 合理的编制,及时地对门店人员予以补充,补缺正常的人员流失漏洞;并进行合理的人才储备。可防止销售业绩的下滑。,影响门店销售的因素及原因分析,九、团队建设 1.员工职业规划 合让员工实实在在看到收入提高、晋级发展的希望。是通过努力能够实现的 希望。 2.员工心态、行为管理;团队协作 培养员工的忠诚度、责任心、进取心;培养团队协作精神,树立共同目标,稳定队伍,有利于整体销售目标的实现。,影响门店销售的因素及原因分析,九、团队建设 3.员工的激励管理 除了公司设计激励机制之外,店长是激励机制的执行者。须发挥激励机制的功效,掌握各种技巧与方式,适时对门店员工进行激励,提高门店工作热

7、情和士气,有利于销售工作的开展。 4.员工培训管理 培店长每周定期举行销售技巧及产品知识、联合用药的培训,并讲究应用到实际销售工作中去,直接营销销售业绩。,影响门店销售的因素及原因分析,九、团队建设 5.新员工管理 除新员工的迅速成长,为门店补充新的血液及人才储备,有利于销售的可持续发展。 6.员工流失管理 培通过有效的管理,尽量降低人员流失率,尤其是优秀人才。门店大量的人才流失,直接影响销售业绩。,影响门店销售的因素及原因分析,十、基础管理 1.排班管理 合理的排班有利于促进门店销售 2.卖场管理 卖场管理及气氛管理有利于吸引顾客 3.促销管理 促销活动的有效执行有利于促进门店销售,影响门店销售的因素及原因分析,十、基础管理 4.陈列管理 合突出畅销商品、季节性、方便选购;丰满的商品陈列有利于促进销售 5.投诉管理 及时妥善地处理投诉,让顾客满意,有利于增加顾客回头率。,影响门店销售的因素及原因分析,以上是影响销售的内部因素,如下是影响门店销售的外部市场因素 1.商圈竞争对手动态变化 2.商圈环境等客观因素动态变化 3.商圈人流量、消费者需求动态变化 4.自然环境天气等动态变化 5.商圈政策动向,以上影响门店销售的因素及原因都将会在店讯通-首页-药店培训-店长培训中为大家详细介绍! 欢迎继续阅览哦!,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 医学/心理学 > 基础医学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号