品管圈护理应用_ 张楗钧PPT课件

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1、品管圈活动 在护理质量管理中的应用,主要内容,NO.1 开展品管圈活动的目的和意义,NO.2 开展品管圈活动的步骤和方法,NO.3 开展品管圈活动的现场训练,NO.4 开展品管圈活动的成功案例,滚球理论,一、 开展品管圈活动的目的和意义,品质提升,刹车力量,质量保证(QA) 质量控制(QC) ISO内部稽核 提案制度(SS).,吸引力量,标杆学习(BMK)、品管圈(QCC)、SS、临床路径(CP).,一、 开展品管圈活动的目的和意义,团队建设,尊重人性,增加效益,激发潜能,二、 开展品管圈活动的步骤和方法,PDCA_SDCA,Plan-Do-Check-Action,Standerdize-D

2、o-Check-Action,二、 开展品管圈活动的步骤和方法,无效果时,有效果时,二、 开展品管圈活动的步骤和方法,圈长,圈名,圈徽,圈员,二、 开展品管圈活动的步骤和方法,(1)学会找问题,问题来源:难点、缺陷、需求 问题分类:管理分类、专业类,(2)如何选主题,最需原则:评价法、迫切性、可及性 重要原则:有限次序矩阵法 多数原则,二、 开展品管圈活动的步骤和方法,(3)主题描述 “三项元素”,动词(正向或负向)+名词(改善的主题)+衡量标准,举例,降低+留置导管+感染率 提高+住院病人+满意率,二、 开展品管圈活动的步骤和方法,(4)说明问题理由,强调主体对本圈、医院的重要性 表达方式需

3、力求具体且应为事实 数据能够量化,并尽可能以数据表示 全体圈员有兴趣参加的原因 全员具有共识且能通力各项合作,二、 开展品管圈活动的步骤和方法,D,A,C,P,步骤七 40%的时间,步骤(一至六) 30%的时间,步骤八、九 20%的时间,步骤十 10%的时间,可根据实际情况和圈的能力调整,二、拟定活动计划书(6-10月),二、 开展品管圈活动的步骤和方法,最常用的柏拉图分析,二、 开展品管圈活动的步骤和方法,(1). 改善重点是现状把握中需要改善的特性的累计影响度,(2). 目标需根据医院或单位的方针及计划并考虑目前圈的能力,有全体圈员共同制定,二、 开展品管圈活动的步骤和方法,找出问题的原因

4、,表达结果原因之间关系,鱼骨图、关联图,二、 开展品管圈活动的步骤和方法,二、 开展品管圈活动的步骤和方法,.,18,为何气管插管可留置时间内的意外拔管率高,六、对策拟定,对策拟定评分表,评价计分方式:优:5分、可:3分、差:1分,圈员人数 人,总分 分 以上评定为采行对策。,七、对策实施,P,D,C,A,对策效果: 对策执行情形 对问题点改善效果,对策: Who 负责人 When 实施时间 实施地点,八、效果确认,效果确认,无形效果,有形效果,目标达成100%10%是不错的,目标达成率 高于 150%或低于80%者应提出说明 改善前后结果以柏拉图或其他图形比较 可计算效益(金额),文字方面可

5、以条列之方式表示 可以雷达图之评价法表示无形成果 A.自己打分数或由主管打分数 B.评价项目是偶数比较好(大约5-8项较佳) C.每项目均衡发展是较好的,十、检讨与改进,十一、下一步计划,(一)选题过程,(二)下期活动主题 急诊患者压疮发生率,萤火圈,主题选定,娟娟,钟艳,秀玲,哲丰,海萍,陈霞,李娟,主题选定,说明:7名圈员经评价法逐一评分,取平均值,最高分即为选定主题,主题选定,降低高危导管可留置时间内的意外拔管率,高危导管:滑脱后需有创途径重置,或费用昂贵的导管; 也指滑脱后会即刻危及患者生命或严重影响治疗的导管,意外拔管(UEX):指未经医护人员同意患者将插管自行拔 出,或其他原因(包

6、括医护人员操作不当)造成的插管滑脱,主题选定,降低高危导管可留置时间内的意外拔管率,衡量指标: 每月EICU高危导管可留置时间内的意外拔管率,题选理由,降低高危导管可留置时间内的意外拔管率,高危导管的意外拔管率是衡量ICU护理质量的重要指标之一,萤火圈第二圈活动计划拟定表,现状把握,高危导管护理流程,现状把握,高危导管可留置时间内意外拔管率检查表,说明:原因(1)医护因素包括:镇静不到位、约束不妥、操作不当等。(2)患者因素:神志不清、烦躁、不理解、不配合等。(3)并发症:堵管、感染、导管破裂、扭曲等。,现状把握,改善前意外拔管复查率,高复插率更提示现状严峻!,目标设定,目标值设定,设定理由,

7、改善前高危导管的拔管率为9.87% 目标值=5.13% 改善幅度=48.02%,目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值X圈能力X改善重点) =9.87-(9.87X0.6X0.8) =5.13,目标设定,高危尿管可留置时间内意外拔管率,为何空肠营养管可留置时间内的意外拔管率高,对策实施,牙垫固定,无牙患者,是否有假牙,戴上假牙,一个牙垫,是,用两个牙垫固定在插管两边,胶布H型固定,半边牙患者,牙垫固定在有牙一边,插管固定在无牙一边,第二个牙垫加固,改善前、中、后效果比较,目标达标率,目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)X100% =(3.89%-9.87%)/(5.13-9.

8、87) X100% 126.16%,改善前、后3大改善重点柱状图对比,效果确认,活动前,活动后,圈名:百分百圈,活动日期:2012.062.12.08 参与院领导:赵建农副院长,圈长:张和妹护士长 辅导员:柯雅娟护士长,圈员:医师:王鹏程主任、黄垂学主任 陈建龙医师、刘小丘医师,护士:姚明翠主管护师、荷萌管理员,瞳孔测量尺,圈员分布图,%,“红色”代表火红生命,“两圈”象征着瞳孔,“斜杠”仿佛一束光线照亮了两侧瞳孔, 也鲜活了整个生命!,采用5 3 1评分法,神经系统疾病变化早期主要表现瞳孔的改变,不同的人同一时间判断同一患者也存在差异,为什么瞳孔测量差异性大,经验目测 测量主观差异 治标,重视强度不够 专业知识不强 护理工作量大 过度,无瞳孔测量指引 测量工具不实用 治本,经过数据收集,并于2012年6月进行统计:,测量工具不实用,无瞳孔测量指引,测量工具不实用,无瞳孔测量指引,满意度调查,活动前后,采用自行设计满意度调查表对科室30名护士进行满意度调查,结果如图:,

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