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1、在招聘过程中，面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据表明，90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是，在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。一般来讲，企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种：1、事实发现者是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的具体事实信息上，例如“你大学上什么样的课程”、“你原来公司有多少人”等等，目的仅仅通过发问对简历上的内容进行确认，而忽视求职者的求职动机、价值观、能力、个性特征。2、理论家这类面试官常常会询问求职者做事的信念和价值观。例如“你为什么”或“你认为应该怎样”此类的问题。这些问题的答案是求职者认为一件事情应该怎样做
2、，而不是他实际上是怎样做的。然而求职者的实际行为往往更为重要。3、治疗师有的面试官喜欢问求职者一些关于他们深层的情感、态度和动机问题，例如“请你告诉我，你觉得”之类的问题。他们喜欢对求职者的行为做出一些解释或分析，而这种解释或分析往往是主观的、不可靠的，因为感觉并不能说明求职者实际干了什么和能干什么。4、推销员有的面试官喜欢通过诱导性提问获得求职者的认同，就像推销员一样将自己的观点强加于求职者。例如，“你难道不认为这是做这件事的最好的方法吗？”诸如此类的问题。通过固有的模式去衡量求职者，传递自己的价值。有些求职者在明白了面试官的隐含答案后，往往会故意迎合面试官的观点，因此很难得到真实的信息。5、算命先生这类面试官喜欢询问人们在未来情况下会做什么，例如“如果，你会？”这些对未来的设想都是无法得到验证的。聪明的求职者往往会说一些他们认为面试官希望听到的东西，当求职者的回答与面试官的想法相符合的时候，后者会对前者产生好的印象，并把这种好的印象扩大到求职者的其他方面，从而导致对求职者的过高或过低评价。
