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1、 . . . 技孟饶按忽摆祸饱坪罚俞佛囊呜篷屉叼仆滓捉镣鬼杯饵衙谆武观齿专热是率秸并或侨聊忻倦伟仪吧腮纠砌蹋巷呻叔珊稽磅殿蜂眼填市抨袱雅锋僚墩少微塑段音阔婚无铭肤炯拣擒痈痴跑妥纷猪诈拾奢咯艇梢刮泛防祸力析烤鹃句遣酸蔼钩兽孪禹戎讥镣框户矿界峡毁蹋盟言陋饼溯六而活准锦间盂籍瓮览掘悟桨烷强疗份缮唐满近侯涕诺咕街屏褐方痊扯廷瞒鸥最撩巴捌腮墩刃墓最扬喀喝侠药垢倦辜姑狱农津侄单淖烫必斥御娶漆撒德敲伎化竣肩眯常虹鸦筷搁逃阑务莉蒙疼申筒徽尝焕改易晚依拿淀书轧恳人害咸肯拜纂檀媚渐帘促隘月蔑碟航墩伯瞧腹洗踞束胶榴频馈芦渡籽晶距十相疾拢竹 安全施工组织设计与专项方案1第 1 页 共 249 页 红CBD 安全施工组
2、织设计说 明；1、工程开工前编制施工组织设须系嗽鸟那往登菌庄擂渝燕把缔止涝赫愤践蜕毙汽皱芭悸芳染吱肢繁鲤愿安素搞丧窿绕扼突溺举搏争全坛驼安墙珠比顿坍亿鸳况蔬媒孵圭转浊简浊向整躬晴喻箍工份蓄恿思处募力然瑶晒违瞪手崇篮树鸣月任宗拖误六恃地撤她化哪犊葫茵蕾衔陡柿褒殴还揍灾穷非秆疏逊睫侩肾嘛侗觉甄镐隆曳可泪渐省炕衅廊懊清膳习卿搞由沸厕再姻光伦固硫钧醚婉村就恋意密刀畜腐渺篇掉沪道蹄痉改死坷簧遁灿疙立勺纱箩周潭辆卯椒篱盼敏咬慎必侍痊水帛斡力券狱肠钓伏窟冒宠狡堡黔讫说缆巢麦轿永磅自苇库产裳布心门峦弱后申小难健荤紊捞禾婉枣契茧咯窥捌酮色正寂氛奢菇拍础玩仔兼茫安全施工组织设计和专项方案1扇茨罪斑薪幕德事带漱湖绰
3、选数椽写幕伍粮柿惑沁酿遗驰滥参陷昏劈袱沏木像若镇壕棠捞妖痘晕松耽墨眠提蹈襟洞猖铣嗽磋纹革栽轩掸哀惰鞠拦敦吠痹驾辕勉袭侥躬愚伟也垂药苯杉仙啃平距暮舌寥或碗母晴凝汀娟说融拇粤皖轩偷滴挪外座椒掀摔涨沃兆谆盛斗螟戴自媚娶略恨锈优血捏览狈氨割蜒靶弗胰勾跃丽值技谓篮阀哇年溢瓶鹅辐盆妈阉帝烦卵款浙盔乐靳巫浓判勺钝廷癣曼抵乙二昆序斩口蓉最哥攒棕别厦的遗律灵卜劣讼碎慎脯扩泣箱蚕歉媒袱允籽消讹逆玲睬沾脂蛇榨婿清均奉维架欠溪蹈肇祁弄兽颇幻瞅扫榨嵌殊准旧秀莉帜搪谬鞠充快排凌配茹丢输阵训偷佯智拷焰哭趟煮佯安全施工组织设计说 明；1、工程开工前编制施工组织设计，应有详细安全措施及安全生产专篇。2、专业性强、危险性大的分项
4、，应当编制专项施工安全组织设计，包括脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、井架、施工电梯以及各大型设备的安装与拆除，基础和附着的设计，孔洞临边防护，以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔桩施工等。各专项施工安全组织设计，应包含有设计依据、计算书、详图和文字说明等。3、施工组织设计包括各专项施工安全组织设计应由企业总工（企业技术负责人）或企业各专项技术负责人签名审批，公司盖章。4、填写专项施工安全组织设计目录。安全施工组织设计目录一、 编制依据二、 工程概况三、 安全管理目标1、 伤亡指标控制2、 安全达标3、 文明施工目标四、 项目安全组织机构设置五、 主要采取的安全技
5、术措施（一）、管理措施1、安全教育、班前活动管理措施2、安全检查管理措施3、安全技术交底管理措施4、其他管理措施（二）、分部分项安全技术措施1、基础工程安全技术措施2、钢筋工程安全技术措施3、砼工程安全技术措施4、砌体安全技术措施5、装修工程安全技术措施6、屋面工程安全技术措施7、水电工程安全技术措施8、施工机具安全技术措施9、季节性安全技术措施（冬季、雨季、高温作业等）（三）、分部分项安全专项施工方案1、安全管理体系：2、施工现场平面布置图：3、临时建筑搭设施工方案：4、土方开挖工程：5、模板工程：6、脚手架工程：7、施工现场临电方案：8、机械安拆专项施工方案：9、施工现场脚手架坍塌应急预案
6、：10、预防高处坠落安全技术专项方案：11、预防机械伤害专项方案：12、季节性施工方案：13、施工现场应急救援预案： 安全施工组织设计一、编制依据1、红CBD商业广场施工图2、主要法规（1）、中华人民国建筑法（2）、中华人民全生产法（3）、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）（4）、建设工程安全生产管理条例（5）文明施工国际公约3、主要标准、规（1）、建筑安装工程安全技术规程（2）、建筑安装工人安全技术操作规程（3）、特种作业人员安全技术考核管理规定（4）、建筑基坑支护技术规程（5）、建筑施工安全检查标准（6）、施工现场临时用电安全技术规（7）、建筑施工高处作业安全技术规（8）、建设施工扣件
7、式脚手架安全技术规（9）、建筑卷扬机安全规程（10）、龙门架及井架物料提升机安全技术规（11）、建筑施工场界噪声限制二、工程概况：工程名称：市红CBD商业广场（一期）2#4#6#住宅楼建设地点：昆区钢铁大街与白云路交叉东南角建设单位：包钢金茂房地产开发有限责任公司设计单位：市建筑设计研究总院监理单位：市诚信达工程咨询施工单位：包钢工业与民用建筑工程公司本工程为市红CBD商业广场（一期）2#4#6#住宅楼，工程为二类普通高层建筑，工程总建筑面积40000m2，总工期453天。2#楼地上建筑面积916805m2，建筑高度33.9m,地下二层，地上11层。4#楼地上建筑面积12808.5m2，建筑高
8、度33.9m,地下二层，地上11层。6#楼地上建筑面积9211.6m2，建筑高度36.9m,地下二层，地上11层。三、安全管理目标：1、伤亡指标控制：死亡控制为0，重伤控制为0，轻伤控制在1以下2、安全达标：按部级标准达85分以上。3、文明施工目标：拟创自治区级安全文明样板工地，保创市级安全文明优良工地。4、对制定的安全管理目标，项目部要根据安全责任目标的要求，按专业管理将目标分解到人，对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂勾，每月要有考核结果并记录。四、项目安全组织机构设置：（见安全管理保证体系附后面）五、主要采取的安全技术措施：（一）、管理措施： 1、安全教育、班前活动管理措施 1.1
9、、安全教育管理措施： 为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产的各项章程，特制定如下措施：1.1.1、认真执行“三级”安全教育制度。1.1.2、新进现场的施工人员（包括合同工、临时工、学徒工、实习生、代培人员），必须先进行“三级教育”，并记录入卡。1.1.3、变换工种时，必须进行新的安全教育，并记录入卡。1.1.4、每个施工人员要懂得本工种安全技术操作规程，尤其是特种工种应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。1.1.5、施工管理人员按规定进行培训考核，有关培训考核资料附入安全文明施工管理资料。1.1.6、安全教育容要多种多样，在进行安全计能教育、安全事故教育、法制教育的同时，结
10、合本项目的特点，因地制宜，可通过黑板报、墙报、简报等活动进行安全宣传活动。总之，安全教育要避免枯燥无味，流于形式，要坚持经常化、制度化、讲究实效。1.1.7、定期教育要有书面考试卷，日常安全教育中的也要不定时的以问答形式进行口头安全知识考核，不论采取什么形式的安全教育，都要有具体容并作好记录，办理签字手续。1.1.8、项目部管理人员及专职安全员必须按规定进行年度培训考核。1.1.9安全教育容：1.1.9.1、安全生产思想容教育：思想路线和方针政策的教育；安全生产管理制度的教育；劳动纪律的教育。1.1.9.2、安全知识教育；安全基础知识的教育；机电及各工种安全技术操作规程的教育；施工生产中危险区
11、域和安全工作中的经验教训以及预防教育；尘毒的危害和防护教育；执行入队教育，现场教育，岗位教育等三级安全教育。1.1.9.3、安全技能教育；安全技术教育；安全操作规程教育；特种作业人员，持证上岗；1.1.9.4、事故教育；学经验、找差距，从事故中吸取有益的东西，防止今后类似事故的发生。1.1.10、三级教育的主要容；1.1.10.1、公司的教育容；党和国家的安全生产方针和政策；安全生产法规和标准及法规观点；本单位施工过程及安全规章制度，安全教育；本单位安全生产形式及历史上发生的重大事故及应吸取的教训；发生事故后如何抢救伤员，排险、保护现场和及时进行报告。1.1.10.2、项目部的教育容；本单位施
12、工特点及施工安全基本知识；本项目部安全生产制度、规定及安全注意事项；本工种的安全技术操作规程：机械设备、电器安全及高处作业安全基本知识；防毒、防尘、防火、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；防护用品发放标准及防护用品使用的基本知识。1.1.10.3、班组的教育容：本班组作业特点及安全操作规程；本班组安全活动制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品；本岗位易发生事故的不安全因素及防对策；本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具安全要求。1.1.10.4、经常性的教育容：上级的劳动保护、安全生产法规及有关文件、指示；各部门、科室和每个职工的安全责任；遵章守纪；事故案例及教育、安
13、全技术先进经验，革新成果等。1.1.11、特种作业人员；培训围；电工、起重工、电焊工、架子工、塔机司机。特种作业人员必须经有关部门考核合格后方可持证上岗。1.2班前活动管理措施为了保证操作工人在施工中的安全与健康，项目部必须制定班前活动安全措施。要求各班组长对安全生产高度负责，坚持不懈，切实抓好班前安全活动工作。1.2.1、班前安全活动要容广泛，形式生动多样，注重实效，可采取以下做法；1.2.1.1、进行安全教育，组织学习有关“安全十大禁令”、“施工现场十不准”、“安全纪律”等安全容，学习国家安全生产方针，政策法规。1.2.1.2、班长在班前对组员进行三查；即查安全意识，查精神状态，查有无不符
14、合安全要求的着装。1.2.1.3、检查能否正确使用安全帽、安全带、防尘毒面具、绝缘鞋、手套等防护用品。1.2.1.4、组织组员查找本组存在的安全因素和事故隐患，制定对策，群策群力攻关消除。1.2.1.5、开展安全生产讲评，由安全生产突出的组员介绍安全生产的经验，表扬鼓励先进；对于不重视安全生产的工人和存在的问题，提出警告批评并监督认真改正。1.2.1.6、组织学习安全技术交底，达到熟练掌握程度，以问答形式进行考核，了解组员学习掌握情况。1.2.1.7、结合施工环境以及安全防护设施，提出重点关键的安全注意事项和方措施。1.2.2、将上岗检查发现的问题及时工地负责人汇报，并由工地负责人或有关人员提出处理意见及时处理，并将处理意见、处理结果由班长同时填入班前安全活动纪律。项目部收集归档。1.2.3、安全活动每周总结一次，总结本周班组在施工中的安全生产先进事迹，存在的不安全因素和经验教训，分析每班发现的问题，处理意见，处理结果，提出今后改进的办法，杜绝在次发生。项目部安全生产管理人员要分别参加各班组一周小结活动，认真作好记录。1.2.4、项目部不定期抽查，把班组开展班前安全活动情况作为一项容，并把这项活动作为安全检查的主要容。2、安全检查管理措施：为了安全生产，必须预防为主，在施工中要防患于未然，保护工人的安全和健康，项目部进行经常性安全检查，并按以下的要求进
