《2019团队建设与执行力-mba核心课程_智库文档ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2019团队建设与执行力-mba核心课程_智库文档ppt课件(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
团队行为曲线表现出色的团队团队建设原则:确定团队规模有限成员:控制在12人以肉,一舫是7人以内。联系数量:3个人的联系数量(3)5个人的联系数量(10)7个人的联系数量(21)高效团队的9个特征-精力(energy)兴奋(excitement)热情(enthusiasm)时努力(effort)活力(effervescence)开支(expenditure)够(enough)刘人江二X川门525pT刑技/厂0曰个人自由。同事的尊重“学习新的东西挑战性的工作“完成桅个项目帮助别人旦M的口获面嘎填公司创始人T。mwats。n总是及时认可每个成绿。香蕉在IBM公司=成绩的象征及时激励刺J招2诊闵*宇间的渴望完全开放的办公室自己隔出空间标识群体的方法