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1、【奥鹏】-东北财经大学东财企业战略管理单元作业三试卷总分:100 得分:100第1题,在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。A、魁因B、钱德勒C、安索夫D、波特正确答案:D第2题,企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。A、企业目标B、企业哲学C、企业环境D、企业宗旨正确答案:D第3题,迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。A、社会文化因素B、政治法律因素C、技术因素D、经济因素正确答案:A第4题,钱德勒（Chandl
2、er，A. D.）在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。A、战略的前导性与结构的滞后性B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D、结构会影响战略正确答案:A第5题,企业的内部利益相关者，不包括（ ）。A、经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B、企业竞争对手C、向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D、企业员工正确答案:B第6题,战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这
3、一定义是由（ ）提出的。A、德鲁克B、安索夫C、明兹伯格D、波特正确答案:C第7题,国际化战略是指（ ）。A、在本国市场以外销售公司的产品B、欧盟国家的整合C、公司在美国市场销售的扩张D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。正确答案:A第8题,价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。A、经营资源价值活动竞争优势B、价值活动经营资源竞争优势C、竞争优势经营资源价值活动D、经营资源竞争优势价值活动正确答案:A第9题,经济环境是指：（ ）。A、对新的环境规则将如何影响经济的分析B、由世界银行提供的世界经济展望C、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D、对环境变动与世界经济
4、之间如何相互影响的分析正确答案:C第10题,（ ）不是行业进入壁垒。A、品牌忠诚度B、预期的竞争者的报复C、供应商的讨价还价能力D、规模经济正确答案:C第11题,战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。A、内格尔B、法约尔C、魁因D、波特正确答案:A第12题,零散型产业是（ ）。A、新形成的或重新形成的产业B、一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C、指衰退产业D、指成熟产业正确答案:B第13题,造成产业零散的原因不包括（ ）。A、不存在规模经济或难以达到经济规模B、市
5、场需求多样导致高度产品差异化C、进入障碍低D、市场垄断正确答案:D第14题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。A、高利润高风险B、低利润高风险C、稳定的低利润D、稳定的高利润正确答案:D第15题,新兴产业的战略选择不包括（ ）。A、塑造产业结构B、选择适当的进入时机与领域C、连锁经营或特许经营方式D、在产业发展变化中占据主动地位正确答案:C第16题,战略联盟指（ ）。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、一个区域中的产业集群C、一个产业中的战略群体D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团正确答案:A第17题,在成熟产业中选择竞争
6、战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。A、成本领先战略B、集中战略C、差异化战略D、市场开发战略正确答案:A第18题,下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）A、国际本土化战略B、全球化战略C、差异化战略D、跨国战略正确答案:C第19题,企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。A、应变性B、专业化C、多样化D、计划性正确答案:A第20题,企业的竞争优势源于（ ）。A、企业的核心竞争力B、企业资源C、企业素质D、企业能力正确答案:A第21题,企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。A、政治法律B、财政货币政策C、经济D、社会文化E、技术正确答案:A,C,D,E第22题,成
7、本领先战略有哪些具体类型（ ）。A、降低人工费用B、简化产品C、生产创新D、改进设计E、材料节约正确答案:A,B,C,D,E第23题,集中战略的应用条件包括（ ）。A、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力B、在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略C、企业具有规模经济优势D、购买者群体之间在需求上存在着差异E、企业具有市场优势正确答案:A,B,D第24题,差异化战略可能给企业带来的优势包括（ ）。A、增强与购买者和供应者讨价还价的能力B、在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势C、避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争D、形成和提高产业的进入障碍E、降低替代品
8、的威胁正确答案:A,B,D,E第25题,不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。A、因特网和电子商务B、政府命令C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张D、增加不同国家间经济的互相依靠性正确答案:B,C,D第26题,在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ ）A、金牛类B、明星类C、问题类D、瘦狗类正确答案:B,C,D第27题,企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ ）。A、对外证券投资B、出口C、对外直接投资D、许可证贸易E、非股权安排正确答案:A,B,C,D,E第28题,关于“撤退战略”，以下表述正确的是（ ）。A、其方式主要
9、有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略B、采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类C、指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系D、包括收购与合并E、指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略正确答案:A,B第29题,从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。A、中心资源寻求和分散资源寻求B、内部资源寻求和外部资源寻求C、研究开发与生产制造的协调D、生产制造与市场营销的协调E、市场营销与研究开发的协调正确答案:C,D,E第30题,衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。A、抽资转向战略B、快速退出战略C、低成本战略D、领先战略E、观望战略正确答案:A,B,D,E
