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1、ll述岑E1薪酬结构制度设计客观公平(薪酬水平)内部公平|育俘砂005(薪酬等级一词查分析|评价一一余沥国玲国命吴一,资历深渤(绩效薪酬)L20h-i41.薪酬市场调查2,员工薪酬满意度调查20114-143一Bad的肉沥水闵蕙酬调查的目的主要是建立合理的薪酬构成。薪酬调查具体内容和对象包括完助亢好孰学神企业厉工疮助渡感根掩歪E4调查方式武正式调查改府训查行业调查调查主体不业协会或企业家联合会调贲咨询公司调贲20114H45达水为企业调整员工的薪酬水平提供依据为企业调整员工的薪酬制度奠定基础有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势有助于控制劳动力成本,增强企业竞争力丘绍标一E市场调序图狼仰薛酮水平的
2、调恭“确定调查的企业企业间相互调查数据排列4乒托中介训贲频率分析|公开调查信息回归分析问卷调查制图20h-i477s国1、确定调查的企业;应与本企业薪酬管理有可比性的原则。(10家以上)2、确定调查的岗位;应与本企业需调查岗位的责权具有可比性的岗位。(占企业所有岗位的20%)3、确定调查的数据;数据要全面、结构所有项目(包括货市薪酬和非货币薪酬,3年以上)。4、确定调查的时间殿;要明确收集的数据的开始和截止时间。20114H48园胡第一类同行业中吟类的其他企业第二类其他行业中有相似岗位或工作的企业第三类与本企业招聘同一类的劳动力,可构成人力资源竞争对象的企业第四类本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业第五类经营策略、信、薪酬水平和工作环境均一舫标准的企业20114H49与员工基本工资相关的信息与支付年度和其他相关的奖金信息股票期权或影子股票计划等长期激励计划与企业各种福利计划相关的信息与薪酬政策诸方面有关的信息n武01士20114H416
