建设单位的工程项目造价管理研究

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1、 . . . 科技大学理工学院 2013届毕业设计(论文)建设单位的工程项目造价管理研究系 部: 船舶与土木工程系 专业名称: 工程管理 班 级: 09428101 学 号: 0942810118 作 者: 胡赛峰 指导教师: 春祥 2013年5月20日 . . . . 科技大学理工学院本科毕业论文建设单位的工程项目造价管理研究Study on the engineering project cost management of construction units 科技大学理工学院毕业论文(设计)任务书系 部:船舶与土木工程系 专 业: 工程管理 学 号: 0942810118 姓 名: 胡

2、赛峰 指导教师: 春祥 职 称: 高级工程师 2013年2月4日毕业设计(论文)题目:建设单位的工程项目造价管理研究1.课程性质(请在相应的选项上打勾)纵向课题已签约的横向课题未签约的横向课题实验室建设课题模拟性课题学生自选人文课题2.课题类型(请在相应的选项上打勾)工程设计(实践)理论研究实验研究计算机软件设计综合 一、毕业设计(论文)容及要求(包括原始数据、技术要求、达到的指标和应做的实验等)1、提供条件:工程项目管理与工程造价教学与参考资料书目等。 2、设计容与要求:(1)查阅、收集、整理和分析有关建设单位的工程项目造价管理的研究资料和文献,对我国建设单位的工程项目造价管理的研究做大体描

3、述;论述建设单位的工程项目造价管理的研究意义;(2)针对建筑工程造价特点,建设单位的工程项目造价管理要求,论述建设单位的工程项目造价管理的基本容,方法、理论等;(3)进行建设单位的工程项目造价管理的具体研究;(4)引用实例探讨分析。 二、完成后应交的作业(包括各种说明书、图纸等)1. 毕业设计论文一份(含400字左右中英文摘要)不少于2.5万字);2. 外文译文一篇(不少于5000英文单词);3. 开题报告一份;4.中期检查表一份;5.读书笔记。三、完成日期及进度2013年3月18日至6月13日,共12周。进度安排:1、3.18-3.22,查阅资料、调研,完成开题报告 1.0周2、3.23-3

4、.30,论文框架结构大纲 1.0周3、3.31-5.11,毕业论文撰写 6.0周4、5.12-5.18,毕业论文梳理修改教师进行验收 1.0周5、5.19-5.26,毕业论文审查(盲审)修改完善 1.0周6、5.27-5.31,毕业答辩 0.5周7、6.1-6.3,完成答辩后资料整改上交工作 0.5周8、(成绩评定汇总上报审批 ) 1.0周 四、主要参考资料(包括书刊名称、出版年月等):1 鲁佳婧. 工程造价M.:人民交通,2011.22 齐伟军. 建筑工程造价M.:华中科技大学,2008.8 3 建造师编委会. 建设工程经济M.:中国建筑工业,2007.34 袁建新. 建筑工程造价M. :大

5、学,2012.9 5 肖跃军.工程经济学M.:高等教育,20046 建设部. 建设工程工程量清单计价规(GB 505002008) M.:中国建筑工业,2008.3 7 建设部.全国统筑工程基础定额(土建工程)M.:中国建筑工业,2005.28 叶枫. 工程项目管理M.:清华大学,2009.1 9 其他有关造价管理的教材与参考资料书目等 系(教研室)主任: (签章) 年 月 日 学院主管(系)领导: (签章) 年 月 日摘 要 建设单位工程项目造价管理的目的是在合理估算建设投资的基础上,准确计算造价形成过程中的一切费用,并在实施过程中调节和监督费用的支出,及时纠正费用计划的偏差,以保证造价目标

6、的实现,使建设资金发挥最大的投资效益。建设单位工程的造价管理贯穿于项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等全过程,对提高建设项目的投资效益和建设管理水平起着重要作用。本文在论述当前国外建设单位工程造价管理的研究现状的基础上,探讨了工程造价的费用组成、管理容,分析了建设单位在工程项目造价管理各阶段管理中存在的问题,并就这些问题提出了建议,以期为业主方的工程造价管理起到借鉴作用。 关键词:建设单位;投资效益;工程造价管理AbstractThe objective of project cost management of a construction unit is to invest in

7、the construction of a reasonable estimate based on the formation process of accurately calculate the cost of all costs, and in the process of implementing regulation and supervision costs of expenses, and promptly correct the deviation cost plan in order to ensure cost goals, so that construction fu

8、nds to maximize investment returns.Construction unit project cost management throughout the project construction investment decision-making phase, design phase, construction phase of the whole process, to improve investment returns and management level of construction projects plays an important rol

9、e.This paper discusses the current domestic and foreign construction unit project cost management research status, based on the cost of the project cost study composition, manage content,analyze the construction unit cost management in all stages of project management problems, and on these issues m

10、ade recommendations to play a reference for the project cost management of the owner.Keywords: Construction unit; Investment returns; Project Cost Management目 录第一章 绪论11.1研究背景11.2造价管理的研究意义11.3国外研究现状21.3.1国外研究现状21.3.2国研究现状3第二章 建设单位的工程项目造价管理的基本理论52.1工程造价与工程造价管理的概念52.1.1工程造价的概念52.1.2工程造价管理的概念62.2工程造价的构成

11、及各部分具体费用构成62.3工程项目造价管理的容8第三章 项目建设前期的工程造价管理93.1决策阶段工程造价管理93.1.1决策阶段对工程造价管理影响93.1.2建设项目投资估算93.1.3决策阶段工程造价管理存在的问题113.1.4决策阶段造价管理的主要措施113.2设计阶段工程造价管理123.2.1设计阶段对工程造价管理影响123.2.2设计概算123.2.3施工图预算133.2.4设计阶段工程造价管理的方法143.3招投标阶段工程造价管理183.3.1招标阶段对工程造价管理影响183.3.2招标阶段工程造价管理的措施19第四章 施工及其以后阶段工程项目造价管理234.1施工阶段工程造价管

12、理234.1.1施工阶段工程造价管理的涵234.1.2施工阶段工程造价管理存在的问题244.1.3施工阶段造价管理的主要措施254.2竣工阶段工程造价管理254.2.1竣工阶段工程造价管理的涵254.2.2竣工阶段工程造价管理存在的问题264.2.3竣工阶段造价管理的主要措施26第五章 案例27结语29致29参考文献30第一章 绪论1.1 研究背景随着我国市场经济体制的不断完善,建筑行业也取得了很大的进步,并在国民经济的发展中占了举足轻重的地位。我国的工程建设投资额度非常大,工程建设项目数量很多。但是在工程造价管理方面,我们的工作还是很不到位,以致许多建设项目的造价管理目标没有实现。经过这些年

13、的研究,虽然仍有很多问题,但建筑工程造价的基本框架已经建立,管理理念也清晰起来。我国是一个发展中国家,资源相对缺乏,为了发展,需要用于投入建设的资金许多许多。因此,使得投入工程建设的人力、物力和财力等劳动力和物资得到最最充分的利用,从而获得巨大的社会经济效益,保持国民经济持续稳定协调发展,就非常重要。 1990年以来,国家统计局对在建的计划总投资在500万以上的造价项目进行调查显示,一些基础的建设项目的造价就超出概算的一半的幅度平均,在对在建工程项目进行初步调查后,结果表明:这些项目全部建成的费用竟然是原概算的近2倍,极个别的甚至夸到要7至8倍,造成了国家巨大的损失,这与我国保持建筑业健康发展的目标不符合。1.2 造价管理的研究意义工程造价管理是运用科学的技术和合理的方法,在统一管理、各施其职、目标一致的原则下,确保工程项目的经济效益,对建筑工程造价进行的全过程、全方位管理,保证建安工程价格在符合政策和客观规律围的活动。这是一项技术性、专业性很强的工作,贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段,是一个

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