我国中小民营企业员工流失原因与对策研究学士学位论文

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1、. . . . . . . 大学本科毕业论文大学本科毕业论文 我国中小民营企业员工流失原因及对策研究我国中小民营企业员工流失原因及对策研究 . . . . . . . 摘摘 要要 随着现代市场经济环境的改善,我国的中小民营企业面临着新一轮的发展 机遇。但是,中小民营企业在高速发展中产生了人才流失的危机:一方面,中 小民营企业的快速发展离不开人才;另一方面,中小民营企业引进人才难,留 住人才难,用好人才更难。所以让企业感到最有压力的是自有人才的大量流失 给企业的发展甚至生存带来了难以估量的影响。 本论文围绕中小民营企业人才流失问题展开了详细的分析和讨论。通过对 一般中小民营企业员工流失分析研究,

2、说明企业员工流失对企业的发展和生存 的重要性。本文结合中小民营企业的实际情况,在借鉴一些研究成果的基础上 分析企业员工流失的原因,最后根据我国中小民营企业人力资源管理的现状, 对中小民营企业中员工流失的因素进行了详细的分析。对怎样才能减少人才的 流失,在人力资源管理层面给出了相应的对策研究,以避免中小民营企业不必 要的人员流失,并运用人力资源管理对控制中小民营企业员工的流失问题及怎 样做才能更好的留住人才问题进行了比较全面的研究。 关键词:员工流失 人力资源管理 对策分析 . . . . . . . ABSTRACTABSTRACT Along with the development of

3、modern market economy environment improvement, Chinas small and medium-sized private enterprises are faced with new opportunities for development. But, in the high-speed development of small and medium-sized private enterprises in the brain drain of the crisis: on the one hand, the rapid development

4、 of small and medium-sized private enterprises from talents, On the other hand, small and medium-sized private enterprises to introduce talents and retain talents, with good people more difficult. So lets feel most pressure enterprise has the loss of qualified to enterprises development and survival

5、 brought inestimable influence. This thesis surrounding the brain drain problem of small and medium-sized private enterprises on the detailed analysis and discussion. Through the general staffs loss analysis of small and medium-sized private enterprises, enterprise research staffs loss for the devel

6、opment and survival of enterprises. Based on the actual situation of small and medium-sized private enterprises, and some results in reference on the basis of analyzing the reasons, the enterprise staffs loss in small and medium-sized private enterprises based on the present situation of human resou

7、rce management of small and medium-sized private enterprises, the factors of employee turnover are analyzed in detail. How to reduce the loss of talents in human resources management level, and the corresponding countermeasures are studied, in order to avoid unnecessary personnel of small and medium

8、-sized private enterprises, and loss of human . . . . . . . resource management of small and medium-sized private enterprises to control the loss of employees and how to retain talent problem better. KeyKey wordswords: Staffs loss Human resource management The countermeasure analysis . . . . . . . 目

9、目 录录 摘摘 要要.I I ABSTRACTABSTRACT.IIII 前前 言言.1 1 1 1 企业员工流失研究综述企业员工流失研究综述.2 2 1.1 相关理论概述.2 1.1.1 员工流失的定义.2 1.1.2 员工流失与员工流动的区别.2 1.2 相关理论研究综述 .3 1.2.1 国研究概述.3 1.2.2 国外研究概述 .4 2 2 我国中小民营企业员工流失现状我国中小民营企业员工流失现状.6 6 3 3 中小民营企业员工流失的原因分析中小民营企业员工流失的原因分析.8 8 3.1 中小民营企业人力资源管理水平不高.8 3.1.1 招聘工作不细致.8 3.1.2 绩效考核不科学

10、 .8 3.1.3 企业的薪酬制度不合理 .9 3.2 企业前景不明朗或部管理混乱.9 3.3 缺乏适合员工职业发展的计划.9 3.4 缺乏吸引员工的企业文化.10 3.4.1 对人的重要性认识不足 .10 3.4.2 缺少和谐的人际关系环境 .11 3.5 企业劳动合同制度不规.11 4 4 员工流失对中小民营企业的影响员工流失对中小民营企业的影响.1212 4. 1 造成中小民营企业人力资源成本的巨大浪费.12 4.2 员工流失降低员工工作绩效水平.12 4.3 员工流失会降低员工士气.13 . . . . . . . 4.4 员工流失容易造成客户流失.13 4.5 员工流失容易造成商业秘密泄露 .

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