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1、【奥鹏】-东北财经大学东财人员招聘与选拔单元作业三试卷总分:100 得分:100第1题,现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（ ）、员工推荐和“猎头公司”代招。A、聊天发掘人才B、主页招聘C、网上招聘D、校园招聘正确答案:C第2题,关于录用决策，下列理解错误的是（ ）。A、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求B、首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求D、应强调人员之间的互补性正确答案:C第3题,企业招聘人员常用的方法是（ ）。A、情境模拟B、面试C、笔试D、笔试.面试.情景模拟和心理测试正确答案:D第4题,情境模拟测试根据测试内容可以分为（
2、 ）。A、语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试B、语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试C、沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试D、沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试正确答案:A第5题,人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。A、文件筐测验B、无领导小组讨论C、集体面试D、资历审核正确答案:B第6题,评价中心是在（ ）基础上发展起来的。A、工作分析B、情景模拟C、心理测验D、面试正确答案:B第7题,参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（ ）。A、开阔视野B、了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况C
3、、较容易招聘到高级人才D、较容易招聘到稀缺人才正确答案:B第8题,招聘原则中（ ）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。A、公开公平竞争B、双向选择C、遵循国家法律法规D、效率优先原则正确答案:A第9题,通过计算（ ）可以分析录用人员的素质状况。A、应聘比例B、招聘单价C、招聘完成比例D、录用比例正确答案:C第10题,（ ）是对招聘成本所产生的效果进行分析。A、招聘成本效益评估B、招聘信度效度评估C、招聘成本效用评估D、招聘数量质量评估正确答案:C第11题,结构化面试中应注意避免的评分误差有（ ）。A、评分中的趋高.趋中或趋低的倾向B、在评分中接受多数人的意见和影响C、受面试者
4、某一突出特点的影响，加大给分的幅度D、面试者出场顺序不同，评分标准不一致正确答案:A,B,C,D第12题,情景模拟测试与笔试.面试法相比，主要是针对被试者的（ ）进行测试。A、操作能力B、智力水平C、行为过程D、心理活动正确答案:A,C第13题,通过发布广告招聘人员的优势有（ ）。A、作用效果较长，信息量丰富B、应聘人员素质较高C、传播范围广D、应聘人员数量大E、信息发布迅速正确答案:A,D,E第14题,面试一般包括（ ）。A、面试开始阶段B、面试前的准备阶段C、正式面试阶段D、面试评价阶段正确答案:A,B,C,D第15题,录用人员的数量评估指标包括（ ）。A、招聘完成比B、应聘比C、某职位的
5、选择率D、录用比E、招聘收益成本比正确答案:A,B,C,D第16题,以下关于招聘的说法正确的是（ ）。A、企业一般用猎头公司招聘技术人员B、外部招聘的缺点是招聘成本大，会影响内边员工的积极性C、熟人推荐比较适用于专业人员的招聘D、招聘工作的成功很大程度上取决于有多少合格者来应聘正确答案:C,D第17题,以下描述与评价中心的特征不相符的是（ ）。A、主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等B、主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力C、给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘
6、与否的决定D、具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点正确答案:A,B,C第18题,制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括（ ）。A、人员录用后的绩效考核方案B、招聘的截止日期C、招聘工作时间表D、招聘费用预算E、录用人数以及达到规定录用率所需要的人员正确答案:B,C,D第19题,关于岗位评价，说法正确的是（ ）。A、岗位评价的结果应该公开B、应让员工积极地参与到岗位评价工作中来C、岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值D、岗位评价即岗位分析E、评价的是岗位而不是任职者正确答案:B,C,D,E第20题,以下哪项属于员工的招聘
7、原则？（ ）A、最优性原则B、多样性原则C、高效性原则D、合法性原则正确答案:C,D第21题,招聘需求信息发布的时间，方式，渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。（ ）A、错误B、正确正确答案:B第22题,企业招聘工作说明书的编写要求是清晰、具体、简短。（ ）A、错误B、正确正确答案:B第23题,校园招聘可以趁机树立企业形象，宣传企业文化。（ ）A、错误B、正确正确答案:B第24题,双向选择是目前市场上人力资源配置的基本原则。A、错误B、正确正确答案:B第25题,书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。（ ）A、错误B、正确正确
8、答案:A第26题,评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。（ ）A、错误B、正确正确答案:A第27题,人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节，其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。（ ）A、错误B、正确正确答案:B第28题,招聘广告的内容应涉及企业基本状况.职位信息.岗位任职资格条件.职位薪酬和福利.应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。（ ）A、错误B、正确正确答案:B第29题,用压力面试方法可以了解应聘者承受压力、情绪调整的能力，以及应变能力和解决紧急问题的能力。（ ）A、错误B、正确正确答案:B第30题,面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。（ ）A、错误B、正确正确答案:B第31题,通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。（ ）A、错误B、正确正确答案:A第32题,一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家，但是熟悉该业务的普通员工不能选做、专家。（ ）A、错误B、正确正确答案:A第33题,胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。（ ）A、错误B、正确正确答案:B第34题,在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。（ ）A、错误B、正确正确答案:A第35题,外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。（ ）A、错误B、正确正确答案:A
